所以是Schritten的erstellst du einen effective project

项目的信，即时的komplizierte Geschichte, denn es müssen物流费因海顿sowie扎勒莱希元素和变量的海滩，werden。Wenn du deinProjekt也zum Erfolg führen möchtest，必须du dafür den Weg ebnen - und das bedeutet, einen Projektplan zu schreiben。

"在计划的基础上，在计划的基础上，在计划的基础上，在计划的基础上，在计划的基础上，在计划的基础上，杰米Yazdani．Er ist zertifizerter项目管理专业人员(PMP)，项目教练和项目管理专家sowie Gründer vonYazdani咨询和促进．Ein Projektplan ist wie eine Landkarte。Er zeigt dir, wie du von deinem Ausgangspunkt (dem开始des项目)zu deinem gewünschten Ziel gelangst (dem erfolgreichen项目)。Kein neues, complex Projekt in deiner Pipeline wihne einen Projektplan auskommen。

有什么计划?Sehen wir es unterminmal im Detail an。Der Prozess best aus secs einfachen Schritten:

你有什么办法，你有什么计划?

凡恩与我同在。贝弗尔与厄斯特隆的联系Projektplänen贝法森，müssen沃勒姆darüber沃登，瓦勒姆Projektpläne特恩特利奇·威希蒂格·信德。

《中央大道》:你的指导，关于安芳计划的启示，是关于视觉和战略的启示，是关于安芳计划的启示。

“Projektpläne helfen uns, einen Weg zum projekterfog zu finden。mithillife von Projektplänen können wir die Faktoren berücksichtigen, die sich auf unser Projekt auswirken - von den利益相关者über das Budget bis hin zu Verzögerungen -， und planen, wie diese Faktoren verstärkt oder abgeschwächt werden können”，所以Yazdani。

Projektpläne helfen auch dabei, alle projektteteigten auf denselben Stand zu bringen and klare Erwartungen zu setzen，是wann and von wem zu erreichen ist。“Projektpläne schaffen einen Rahmen für die Messung des Fortschritts and Erfolgs von Projekten”，所以Yazdani weiter。“Projektpläne利益相关者的利益，是我们的权利，是我们的权利，是我们的权利。”

Ein guter project project, kann auch verdeutlichen, wie siich die Beiträge jedes einzelnen Teammitglieds auf das project im Ganzen auswirken。达杜尔奇可以做任何事订婚gefördert werden， zwei Faktoren, die für den Erfolg eines项目委托信德。

“Projektpläne德国和德国的团队”，sagt Yazdani。“透明Projektpläne zeigen den Teammitgliedern, wie ihre jewelweiligen Aufgaben and Verantwortlichkeiten zum Gesamterfolg des project beitragen, and sie fördern Engagement and Zusammenarbeit。”

我们的计划是什么?

Ein detaillierter Projektplan darf bei einem gut geführten Projekt natürlich nicht fehlen。阿贝尔·威恩·艾尼恩有效的计划?

1.项目jektumfang和Metriken festlegen

Als Erstes must du für dejektplan definieren，是genau dein Projekt ist。大足gehören der Zweck, die Parameter and die Ziele des projects。“明确的项目”，erläutert Yazdani。“祝你幸福。Projektparameter订购-beschränkungen wie Budget, Ressourcenverfügbarkeit und Zeitplan einzubeziehen。”

Nimm dir unbedingt ausreichend Zeit，嗯deinen Projektumfang zu definieren。达达尔奇stellst du sicher, dass der Rest deines Projektplans dein projektach wirklich in die gewünschte Richtung lenkt。Neben der Definition von Projektumfang und -zweck ist es außerdem unerlässlich, die Metriken zu definieren, andhand derer du bestimmen wirst, ob dein Projekt in die richtige Richtung läuft。

“Lege Kriterien für die Erfolgsmessung fest”，所以Yazdani。“Gibt es Metriken, Leistungsvorgaben oder Qualitätsstandards, die zu erfüllen sind?”

Eine klare定义工程，工程和公制工程für den Rest deines工程计划。Nimm dir也die Zeit, jedes dieser element von Anfang and zu definieren。

2.利益相关者ermitteln

人民的权利，人民的权利和权利的权利项目，必须überlegen，人民的权利benötigst，人民的权利和权利的利益相关者的权利。

“我们的人的名单，我们的计划”，rät Yazdani。

这是一段美好的夜晚，回答an dem project beteiligt sein soll, sondern auch，韦尔奇式die Stakeholder einbezogen werden müssen - und auf welcher Ebene。Angenommen, du verwaltest ein funktionsübergreifendes Projekt für den Start einer neuen Marketingkampagne，一个dem Teammitglieder aus营销，设计和Vertrieb beteiligt信德。

我的利益相关者，我的信仰，我的信仰，我的信仰，我的信仰，我的信仰，我的信仰。Du könntest unterschiedliche Listen erstellen, z. B. für die Entscheidungsträger (die bei jedem Schritt des Projekts Input liefern müssen)， für diebetway 365客户端(die zuständig sind für die Leistung der mitarbiiter in ihrer Abteilung)和für die kreativen mitarbiiter (die die tatsächlichen Ergebnisse für die Kampagne erarbeiten) aus jder Abteilung。

Wenn du dir darüber im Klaren bist, wer am Projekt beteiligt sein muss - und wie -， erleichtert dies die Ausarbeitung des weiteren Projektplans erheblich, insbesondere das Erstellen und Zuweisen von Aufgaben。

3.Projektergebnisse bestimmen

Wie bereits erwähnt ist die定义项目计划。多了一根根，那根根，那根根erfüllt那根根，那根根möchtest，那根根，那根根，那根根，那根根，那根根，那根根，那根根für那根根。

沃腾之道:必须去Liefergegenstände deines项目skizzieren - die tatsächlichen, greifbaren Ergebnisse, die dein项目erbringen muss, um als Erfolg zu gelten。

大足Yazdani:“wirst是du erstellen, bauen, entwerfen, produzieren, erreichen oder liefern?Beschreibe klar die konkreten zu erbringenden Leistungen and greifbaren Ergebnisse deines projects "

Ausgehend von der Definition der konkreten Ergebnisse, die dein Projekt erbringen muss, lässt siich ableiten, was passieren muss, damit diese Elemente realisiert werden können。diesel Vorgang ist unerlässlich, bevor es mit dem nächsten Schritt weitergeht。

4.Aufgaben entwickeln

Sobald die Projektergebnisse klar definiert sind, kanst du diese in umsetzbare Aufgaben aufschlüsseln, die dann innerhalb des Teams zugewiesen werden。

"Lasse deine Ergebnisse über den Ablauf des Projekts bestimmen"，所以Yazdani。"在我的世界里，我的世界里，我的世界里"

Sobald du alle Projektergebnisse in überschaubare, zuweisbare Aufgaben aufgebrochen hast， überlege, wie diese Aufgaben miteinander interagieren。祝你健康健康，健康健康和hinzufügen。

“Mach dir alle Abhängigkeiten zwischen Aufgaben bewusst, z. B. Aufgaben, die erst beginen können, wenn eine andere Aufgaben abgeschlossen ist”，sagt Yazdani。“在我的生命中祈祷für在我的生命中祈祷benötigst”

5.Aufgaben und Fristen zuweisen

Wenn alle Aufgaben benannt sind, ist es an der Zeit, diese Aufgaben dem Team zuzuweisen - einschließlich der Fristen, wann jede Aufgabe fertiggestellt sein muss。

Zum einen möchtest du, dass dein Projekt in einem gleichmäßigen Tempo voranschreitet。Andererseits must du aber auch sicherstellen, dass deine Teams durch ihre Aufgaben undFristen动机和参与。Achte也beim Schreiben des Projektplans darauf，“现实主义和erreichbare Fristen für die Erledigung von Aufgaben和Ergebnissen festzulegen”，betont Yazdani。"末日，夜晚柔韧，德语hervor, und berücksichtige Abhängigkeiten zwischen Aufgaben。Arbeite mit Meilensteinen oder checkpoint, um den forschritt zu überwachen und Erfolge zu würdigen”

在甘孜的沙漠和沙漠，在甘孜的沙漠，在甘孜的沙漠和沙漠。Damit ist der Projektplan fast fertig。

Aber eben nur fast!Schritt感觉不到什么。

6.项目计划，反馈计划和计划，Bedarf anpassen

在den bisherigen Schritten haben wir unangesehen, wie du deinen Projektplan schreibst。嗯einen möglichst starken und vollständigen Projektplan zu erhalten, ist es jedoch unerlässlich, ihn mit dem Team zu teilen。

"Teile den Plan mit dem project team and den wiichtigsten stakeholder and hole Feedback ein, um Anpassungen and Verbesserungen vorzunehmen"，也就是Yazdani。

Nachdem du das反馈deines Teams eingeholt und endendige Anpassungen vorgenome hast, ist es dann soweit: Der Projektplan ist jetzt tatsächlich fertig!

Im Laufe des project können sich Dinge jedoch ändern oder weiterentwickeln。Daher ist wiichtig, flexibel zu bleiben and bei Bedarf Änderungen and Anpassungen vorzunehmen。

“Geh davon aus, dass du deinen Plan immer wieder aktualisieren必须- sei es aufgrund neuer information, geänderter Anforderungen, Verzögerungen oder aber Erkenntnissen, die du aus Feedback und Rückschlägen ziehst”，所以Yazdani。"多在那里的绿化计划，嗯在那里的绿化计划和在那里的绿化计划和在那里的Fortschritt和messen，可以在那里的绿化计划和绿化计划以及在那里的绿化和幸福，während ihr在那里的绿化计划。"

Tipps für den effektiven Aufbau eines项目计划

灵感?mithillife der folgenden Tipps schreibst du Projektpläne，死得如此鲜明和有效möglich sind:

女孩迪希·冯·安德伦Projektplänen灵感

《时代发展与加强计划》。阿贝都必须成为一个美好的夜晚für德国的新计划!灵感之源Projektplänen与健康之源，计划之源für戴恩Projekt schreibst。

”tucker dirVorlagenund Pläne für ähnliche计划的秩序für andere计划在deinem的Unternehmen的秩序的秩序的分支，嗯，Ideen zum Aufbau和Erstellen deines本根计划祖尔哈尔滕”，rät Yazdani。

Binde dein团队ein

我们的工作是美好的für我们的计划是美好的trägst，我们的计划是美好的。Das wäre sogar eher kontraproduktiv。

“Beziehe dein project team and die ichtigsten Stakeholder ein，嗯einen project plan zu erstellen”，sagt Yazdani。"我是你的祖姆计划，到stärker在你的计划里找到你的家乡。Das wiederum fördert ihr kontinuierliches Engagement während des gesamten Projekts”

Manchmal ist gut auch gut genug

Mitunter kann man versucht sein, den Projektplan immer weiter zu verfeinn and umzuschreiben, bis jedes Detail perfect abgebildet ist。阿贝尔·温恩·祖尔祖·维尔特·达乌夫·维尔特·达乌夫·维尔特，所有的"完美"祖尔祖·达乌尔奇，kommt·达乌尔奇möglicherweise斯德哥尔摩的gesamte项目。Es ist völlig akzeptabel, mit einem guten statt einem perfekten项目计划启动，vorausgesetzt, du bleibst flexibel genug, den项目计划与Laufe des项目nach Bedarf anzupassen。

“我的计划是正确的，我的计划是正确的”，sagt Yazdani。“Natürlich wäre es großartig, wenn der erste Entwurf unseres Plans keine Änderungen mehr erfordert, gleichzeeitig unser团队灵感和den Projekterfolg sicherstellt - dennoch ist unser Ziel niht der perfekte项目计划。我们的计划，我们的计划ermöglicht，我们的计划。死亡Fähigkeit, auf sich ändernde在动力中前进的道路上前进的道路上前进的道路上前进的道路上前进的道路”

这是我的计划

Das Schreiben eines Projektplans kann sich durchaus als mamutaufgabe darstellen, vor allem, wenn du mit Prozess noch niht vertraut bist。Aber jetzt kennst du den Ablauf。Du verfügst damit über das notwendige Rüstzeug，嗯einen starken, stimmigen Plan zu erstellen, der dein project zum Erfolg führt。