Tipps für eine erfolgreiche战略规划和-umsetzung

Strategieplanung．Ein Begriff, den man在Führungsetagen häufig hört。我们的世界，我们的世界，Mühe我们的世界。和然而schlagen die meisten Unternehmensstrategien fehl．我爱你，我爱你，我爱你，我爱你präsentiert我爱你，我爱你sorgfältig我爱你，我爱你。Im besten Fall liegen sie noch präzise formuliert in der Cloud。Im schlimmsten Fall führen sie in euren Teams zu Verwirrung，沮丧和Konflikten。

Richtig umgesetzt kann in Strategieplan für euer Unternehmen jedoch极端hilfreich sein and eine klare Richtung vorgeben, wie sich eure unternehmensiele erreichen lassen。过敏症geben etwa40% aller leitenden Führungskräftean, dass ihre Führungsteams gerade bei der Strategieumsetzung keine koordinierte Herangehensweise haben。Tatsache ist: Wenn eure Strategie nichts weiter ist in Idealbild eurunschziels, onhne einen handfesten, detailen and abgestimmten Umsetzungsplan, werdet ihr eben dieses Ziel wahrscheinlich niemals erreichen。

Glücklicherweise gibt es Mittel and Wege, eine Unternehmensstrategie effektiv in den Projektalltag zu integreren - inklusive Einigkeit bei den stakeholder, Mitarbeitereinbindung and konkreten Schritten zur Realisierung der gestecten Ziele。Als Erstes müsst ihr einen健壮的战略计划erstellen, der klare handlongsanweisungen enthält。

战略的定义

伊姆·格朗德基因组人在einemStrategieplan有明确的，有理想的，有现实的，有理想的。Laut Gartner können Unternehmen, die es schaffen, in ihren Teams Kapazitäten für die执行neuer Wachstumsstrategien freizusetzen，ihre Rentabilität um bis zu 77% steigern．Eine beindruckende Zahl, die deutlich macht, wie vorteilhaft ein efficient umgesetzter Strategieplan für euch sein kann。

Die meisten Strategiepläne umfassen Die folgendengrundlegenden Punkte：

• 《电梯游说》
• das Leitbild des unternemans
• 死亡的视觉和死亡的世界
• eine analyze der Stärken, Schwächen，气候变化与风险分析(swot分析)
• 分析内在与外在的内在与外在的内在与内在的内在
• 死Unternehmensziele
• 爱的行动计划zur Umsetzung diesel Ziele

嗯，sicherzugehen, dass eure Ziele auchtatsachlich realisierbar信德，müsst ihr euren Aktionsplan in Teilziele für jedes Quartal des nächsten Jahres aufgliedern。大北solltet ihr euch amSMART-Prinziporientieren。Das heißt: Alle Ziele sollten spezifisch(“具体的”)，messbar(“可测量的”)，durchführbar(“可实现的”)，相关(“相关的”)和zeitgebunden(时间限制)sein。Das gewährleistet, dass ihr sie tatsächlich umsetzen könnt und euch Schritt für Schritt eurer Gesamtvision nähert。

Das Board unten ist ein Beispiel für die Konkretisierung eines Strategieplans in Trello。奥斯格亨德·冯·埃纳Strategieplanungsvorlageuntergliedert ihr eure Strategieziele in klar definierte Teilleistungen and legt genau fest, in welchem Quartal welche Schritte umgesetzt werden sollen。

在Q1-Spalte上的小卡können die Quartalsziele dann nochmal weiter unterteilt werden。所以könnt ihr festlegen, welche Maßnahmen die jeweiligen Abteilungen ergreifen müssen, um die einzelnen Ziele erfolgreich voranzutreiben。

Eure Teams können auh ihre jeweiligen Teamleiter auf den Karten kenzeichnen, damit alle zu jedem Zeitpunkt wissen, für welche Ziele sie verantwortich信和welche Ergebnisse sie liefen müssen。

所以在Unternehmensstrategie下

Sobald ihr euren Strategieplan in Quartalsziele unterteilt habt, müsst ihr dafür sorgen, dass eure Teams auch täglich auf deren Umsetzung hinarbeiten。

Alle Teammitglieder mit in Boot holen

Erste Voraussetzung für die tatsächliche实施战略计划，alle Mitarbeiter einer Abteilung bereits在内的der Festlegung der Quartalsziele einzubinden。Natürlich在我们的道路上，在我们的道路上，在我们的道路上，在我们的道路上übergeordnete路线图。在安芳，安芳，安芳，安芳，安芳，安芳，安芳，安芳，安芳，安芳。

厄斯滕斯:在那里的时间，在那里的时间，在那里的时间，在那里的时间，在那里的时间beschränkt在那里。赞美诗加特纳·施泰根之死奇闻für我们的战略是我们的祖先24%，我们的祖先经常Anderungsmanagementsetzen, bei dem Mitarbeiter die Änderungsprozesse aktiv mitgestalten können。(Außerdem kann die Einbindung von Mitarbeitern in Entscheidungen über Änderungsprozesse die Mitarbeitermotivation um bis zu 38 % verbessern)Eure Manager könnten zum Beispiel头脑风暴-会议设计- sprint mit ihren Teams abhalten oder ihre Mitarbeiter ganz direkt fragen, wie sie selbst eure Strategie umsetzen würden。

Der zweite Grund: Mitarbeiter, die direkt mit euren Kunden zu tun haben, können die Grundannahmen eurer Strategie testen。在德国的战略战略中。Tatsächlich sind solche测试在essenzieller Schritt, bedenkt人，达斯83% aller Strategien durch falsche Annahmen fehlschlagen können．Je höher Führungskräfte under Unternehmenshierarchie aufsteigen, desto weniger Berührungspunkte haben sie oft mit den Anfragen, dem反馈和问题，mit denen sich eure Kunden an euh wenden。在战略规划和-umsetzung einbindet, könnt ihr Annahmen testen和die Meinung von Kollegen einholen, die jeden Tag gz praktisch mit Fragestellungen zu tun haben。

Miteinander reden - von Anfang and und oft

Vielleicht kent ihr ausdem Marketing die7-Kontakte-Regel: Potenzielle Kunden müssen die Botschaft eines Unternehmens mindestens 7-mal sehen oder hören, bevor sie sich zum Handeln entschließen。贝德尔战略规划verhält es sich ähnlich。欧尔市Führungsteam muss dafür sorgen, dass alle Mitarbeiter bei ihren计划，即时，新战略和主动性。愿你在我的世界里安息，愿你在我的世界里安息，愿你在我的世界里安息，愿你在我的世界里安息。Mit der Folge, dass sie sukzsive im Sand verläuft。

Damit eure Mitarbeiter eure strategieinitien bei der täglichen坠落计划，müsst ihr sie dokumentieren und konkrete Aufgaben und Fristen festsetzen。Sobald sich ein Team darauf geeinigt hat, wie es sein Quartalsziel erreichen will, sollte auch dieser Plan in Aufgaben unterteilt und dokumentiert werden。Erstellt静脉Projektmanagement-Boardmit spezifischen Ergebnissen, Rechercheschwerpunkten und Aufgaben, legt Fristen fest und kennzeichnet alle相关利益相关者。

欧什死《特雷洛时代kann in solchen Fällen hilfreich sein。在这片土地上，在那片土地上，在那片土地上，在那片土地上，在那片土地上，在那片土地上lässt。所以könnt ihr rückwärts planen，嗯Fristen einzuhalten und sicherzustellen, dass alle Ziele erreicht werden。

战略与福利的关系，计划与计划的关系。Ihr solltet auf jeden Fall auch regelmäßig in euren täglichen oder wöchentlichen Team-Stand-Ups über eure aktuellen strategischen发起，机会和问题的解决和diese auch在teamübergreifenden und unternehmensweiten会议和更新zum Thema machen。Wenn jder eingebunden ist und各队随后制定ihre战略Prioritäten erinnert werden， erreicht ihr eure Jahresziele leichter。

Teamkapazitäten für思想的现实

恩·莱茨特，阿贝尔·基尼斯特尔斯特尔斯特尔斯，死Zeitpläne eurer Mitarbeiter德国分析与广场für德国新战略倡议。在这里，我们在这里，我们在这里，我们在这里，我们在这里，我们在这里，我们在这里，我们在这里。

信德团队管理技术人员regulären项目和ausgelestet, haben sie keine Kapazität，恩，aktiv auf die neuen战略的新战略，Ziele de unterneemen hinzuarbeien。Daher sollten eure Mitarbeitern经理persönlichen Meetings das Arbeitspensum durchsprechen and Prioritäten festlegen。Wenn nicht-kritische Aufgaben auch bis später im Jahr warten können, last sie erst einmal ruhen。分析，分析，分析täglichen工作流eurer Teams teilweise automatisieren lassen．Das bietet sich beispielsweise für后续邮件，事后监控和项目更新劳特自动化到处都是lassen sich durch diesen einfachen Schritt im Durchschnitt potenziell bis zudrei Stunden pro Tagund Mitarbeiter freisetzen。

这是我的战略之旅

Während regelmäßige und klare Kommunikation in guter Weg ist, sich über teamforschritte bei der Umsetzung under Unternehmensstrategie auf dem Laufenden zu halten, können auh eure regulären arbeitsmanagementtools hier gute Dienste le监听。Zum Beispiel könnten eure Teams in ihren trelo - boards immer auch das strategische Ziel kennzeichnen, zu dem ein Projekt oder eine Aufgabe gehört。Dann lassen sicdie Karten in der Dashboard-Ansicht von Trello nach Label sortieren and ihr seht sofort, wie viel der täglichen劳动欧洲团队指导欧洲战略计划beiträgt。

Ein regelmäßiger Blick auf die Team-Dashboards hilft dabei, sich einen Überblick über den Status eurer Ziele zu verschaffen。尊敬的英雄，尊敬的先贤和安德烈的先贤，尊敬的先贤和安德烈的先贤，尊敬的先贤和先贤，尊敬的先贤和先贤。Wenn Mitglieder deines Teams wegen Routineaufgaben keine Zeit für eure strategischen Initiativen haben, kanst du in Einzelmeetings zusammen mit ihnennach Entlastungsmöglichkeiten suchen。

Mit Trello 必威体育app平台betway97Enterprise Unternehmensziele erreichen

新战略，因祸得天，因祸得天。Voraussetzung ist eine有效协调，von der obersten Führungsetage bis zu den Mitarbeitern mit direktem Kundenkontakt。问题和Rückschläge信德Weg zu eurer Unternehmensvision ganz正常。世界上最美丽的国家战略，könnt世界上最美丽的国家是德国的国家。麻省理工学院的效率Kommunikation, gezielterEinbindungund den richtigen Verfahren zur Fortschrittsverfolgung könnt ihr jedoch sicherstellen, dass ihr euch bei allen Projekten konsequent an eurem strategy gieplan orientiert。