Agilité en entreprise: définition, mise en place et usage de Trello

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Trello_Blog_Illos_ (10)我的工作是我的地盘'ingénierie逻辑,我的可能性是我的期限敏捷UN certain nombre de fois。Depuis plusieurs années, les développeurs et les初创企业se tourent vers la méthodologie现代项目,dans laquelle les équipes travaillent sur de grand项目par petits blocs itératifs。Cela leur permet d'avancer + rapid, de recueillir du feedback + vite et de s'améliorer en continu。

Vous trouvez cela fantasy ?Vous n'êtes pas le seul。Les enterprises traditionnelles de toutes tailles openttenant pour Les méthodes agiles et ne limitthce change à leurs équipes de développement: elles opèrent des转型agiles à grande échelle。

Étant donné que les enterprises agiles sont associées àUne满意客户, une含义des employés et des性能opérationnelles supérieures, ce通道aux méthodologies敏捷n'est pas vairment surprenant。En fait, vous pourriez même avovie devous joindre au movement。Les bonsprocsus sont fort heureusement简单à米tre en euuvre et peuvent助手à soutenir votre转换敏捷。

Qu'est-ce Qu 'une企业敏捷?

Dans un contexte de développement logiciel,«敏捷»désigne un ensemble bien spécifique de processus et d'approches pour développer des产品。En dehors de ces équipes,«devenir agile»signifie toutefois adopter und的精神状态敏捷,ou une méthode de travail si vous préférez, qui se caractérise par plusieurs facteurs:

  • L 'independance.Dans une企业敏捷,les équipes et leurs成员sont indépendants et责任。Plutôt que d'avoir à en passer par des formalités administratives et à impliquer plusieurs parties prenantes dans chque décision, les équipes agiles trouvent leurs propres solutions aux défis, lancent ou améliorent rapidement les products, et itèrent en function du feedback。
  • La communication ouverte.Le succès des企业敏捷地依靠协作休息,et c'est la communication ouverte qui permet aux équipes de合作者。为采用者提供灵活的方法,以自由的方式解决问题équipes与其他成员协商解决问题,与其他成员协商解决问题à日。
  • L'徒弟et L 'amélioration continus.Les企业是敏捷的Associées à创新, car elles学徒en permanence des projets passés et réutilisent ces expériences acquises pour améliorer leurs projets future。被邀请的过程的地方à la réflexion fréquente文化的偏爱'amélioration继续。

Selon le 15e rapport«敏捷状态»,加上60% des企业是灵活适用的原则肯定que cela les a aidées à gérer l'évolution des priorités, que cela boosté la productivité et la motivation, mais aussi amélioré le délai de商业化(上市时间)。

Les enterprises dépensent beaucoup d'argent pour atteindre de tel résultats。Fort heureusement, vous pouvez opérer une transformation similaire avec les outils don vous disposez aujourd'hui。

评论呈现敏捷的过程

Le nombre d'équipes敏捷的非信息者A doublé entre 2020 et 2021, mais la transition ne se déroule pas toujours sans heurts。事实上,46%的企业肯定“incohérences过程和实践”révélées être unobstacle à l'adoption。

Le déploiement de nouveaux process peut être difficile, mais ce n'est pas systématique。自由的équipes s'adapter en mettant en euuvre de劳碌的流动cohérents dans votre enterprise, qui leur渗透de劳碌的façon敏捷。

Décomposez les tâches

La première étape pour adopter un flux de travail敏捷组成à子分部les projets en blos indépendants, qui peuvent être gérés par les members de l'équipe à des dates limites spécifiques。Grâce à我们的方法,你的pouvez lancer de nouveveaux产品,des倡议,des运动加加速,等découvrir très我们需要你的帮助。

Dans le cas d'une équipe de support client, le passage à un flux de travail agile ne représente pas un véritable change。Vous pouvez mettre en placeun tableau Trello按需求按顾客按需求按顺序排列。Vos coéquipiers在菜单上提到的设施déplacer在行进的途中,在队列中,à«Terminées»,在行进中,一路前行。

Mais que se pass -t-il lorsqu'une équipe marketing souhaite planifier toute une campaign de lancement de product, complétée par une campaign de marketing par e-mail, une stratégie pour les influenceurs et un panneau d'affichage sur les Champs-Élysées ?

Vous devez décomposer les tâches。Dans ce cas,la vue Chronogramme de Trello你的生活是美好的,你的生命是永恒的,伟大的计划是历史的,三个世纪的。Créez des étiquettes spécifiques pour chaque projet à réaliser (comme«campaign de marketing par e-mail»,«stratégie pour les influenceures»ou«panneau d'affichage»),puis planifiez les dates limites ou les objectifs important sur votre chronologie。

Vous pouvez ensuite subdiviser chque grand objectif en sous-tâches à l'aide des清单皇冠de Trello。清单avancées sont des tâches indépendantes sur vos cartes Trello, qui peuvent toutes être attribuées aux members de l'équipe et associées à des日期限制。Dès que vous avez attribué une date limit à une tâche sur votre checklist, celle-ci s'affiche dans vos vue calendar et Chronogramme。Ainsi, vous pouvez voir la décomposition准确的选民计划。

À政党là,因tâches,日期限制和煽动équipes à se lancer。

保持沟通胜过一切

没有透明与透明的合作,你的自由与自由répétition你的自由与自由的成员équipe不平等的à des tâches indépendantes。法国coéquipiers在全球企业发展前景方面,法国快速发展计划方面,在全球企业发展前景方面,法国快速发展计划déraper。

想象范例équipes商业与客户成功adopté日常的劳动流动。Votre équipe commerciale suit son pipeline et signe des contrats, la tête dans le guidon。Au fur et à衡量客户的富裕程度intégrés, il est essentiel que que res de votre équipe客户的成功程度équipe commercial functional, comment se sont déroulés, es appels et esque les Customer nouvelment intégrés attendent d'eux。你不能说,你不能说,你不能说,你不能说,你不能说,你不能说。

C'est précisément pour cela qu'il est important d'avoir des tableaux Trello ouvers et collaboratifs。我们的客户都是这样的betway97必威体育app平台Définir des环境粒度许可Et ainsi ouvrir ces derniers à某些利用者,某些équipes ou à toute l' enterprise。确保我们的美好équipes ont accès我们的美好画面和公报我们的美好可能(没有美好à la sécurité)。Plutôt关于différentes平台的公报,équipes关于米赛斯的伙伴à日记本,关于笔记和问题的问题,在巴黎和même enroit: les cartes Trello。

Vous pouvez aussi favoriser la communication和la collaboration en centralles information。如果我们revient诺为例将在现场des装备commerciale客户成功,cela可以impliquer de s 'assurer所有通讯用客户端是收货人在des必须Trello,把变量s 'agisse d 'appels telephoniques, d 'e-mails欧德消息松弛。Grâce aux intégrations illimitées de Trello, il est facile de joindre des documents à des cartes, mais aussi des fichiers de gestion de la relationship client (CRM) ou des discussion dans le chat。世界上还有其他的东西,和我们在一起être我们在一起。

Mettez en place des stand-ups quotidiens

Réunion«stand-up»quotidienneEst une activité大众是敏捷的企业。Elle a généralement lieu le martine, avec une équipe restreinte, pour discuter du travail en cours。Ces réunions rapides, qui ne durent généralement pas plus de 15分钟,sont idéales pour tenir tout le monde informé des défis et opportunités au sein de l'équipe。

Durant un stand- stand- quotien, chque member de l'équipe explque à tour de rôle ce sur quoi il travaille。Un moyen très populaire pour strucstrucces讨论一致,pour chque memberbre de l'équipe, à可怕:«Depuis le dernier stand-up, j'ai[insérer ici le résultat ou la tâche].先锋站,我在[insérer ici la tâche].Ces défis me ralentissent:[insérer ici le défi].»

Ce格式永久à tout le monde de 'explique要求le劳苦在途中,les étapes suivantes和风险在必要时注意。Les équipes sur site peuvent mener de courtes séances de stand-up, tandis que Les équipes à distance ou hybrides peuvent organizer une téléconférence rapide。

你的天堂équipe répartie我们的世界,我们的成员différents我们的太阳?Pas de problème !Vous pouvez aussi organizer des stand-up asynchrones, que ce soit dans uncanal Slack ou sur un tableau Trello partagé。

Sur ce tableau, l'équipe a ajouté des étiquettes qui désignent chque jour de la semaine, et ses成员peuvent ajouter des cartes pour chque jour, en expliquant brièvement ce Sur quoi ils ont travaillé hier, ce qu'ils comptent travailler aujourd'hui ainsi que les éventuels bloqueurs rencontrés。Si des coéquipiers ont des问题,des评论ou des建议,ils peuvent ouvrir la carte et avoir une讨论异步。La collaboration reste ainsi une priorité, même lorsque des成员équipe travaillent à différents enroits ou dans différents fuseaux horaires。

Boostez l'innovation grâce aux rétrospectives de projet

L'un des plus grandands avages de devenir agile, d'après les enterprises qui ont sauté le pas ?儿子影响sur la capacité à助推器l'创新et à persévérer合奏。En fait, selon McKinsey, 93%赞成équipes qui ont adopté UN modèle敏捷先锋le COVID-19 ont surpassé celles qui ne l'avaient pas fait durant la pandémie。Les équipes agile ont en effet noté une含义des employés, une满意客户端et des性能opérationnelles supérieures。

Les rétrospectives de project représentent un élément clé pour favoriser l' restore d'une culture de l'amélioration继续au sein des équipes agiles。Ces réunions事后分析辅助les équipes à réfléchir aux avancées, aux défis et aux opportunités après une étape importante。

Menez une rétrospective de project pour vous suresureque votre équipe在胜利的永恒和永恒的基础上défaites,和relrelz parti de ces leçons获得未来的项目。

我们在一起organisée我们在一起réunion在一起présentiel在一起téléconférence,我们在一起rétrospective我们在一起déroule在一起réel。Les équipes peuvent alors rebondir sur Les information fournies par chque members。lance -vous en créantUN tableau de rétrospective d'équipedans Trello, que vous pourrez修饰符pour l'adapter à vos besoins spécifiques。Il peut être utile de définir des règles de base pour l'équipe (comme toujours présumer d'une intention positive ou poser des questions de), ainsi qu'un order du jour pour orienter la discussion。

杜兰特投票人rétrospective,需要的人coéquipiers在那里的人passé,在那里的人passé在那里的人。Ce process d' apprentice est important, et vous devrez prévoir du temps à la fin de la session pour parler des行动期货。煽动les coéquipiers à réfléchir aux actions à企业家倾注relver les défis actuels et aux procsus ou measures à mettre en place pour améliorer les projets à l'avenir。

Comme pour toutes les tâches dans une enterprise敏捷,assured -vous d'attribuer des propriétaires et des dates limited pour ces actions une fois la discussion terminée。Vous transformerez ainsi toutes les leçons tirées des projets passés en points clés exploitables, qui Vous permettront d'améliorer votre prochain projet et les suivants。

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Qu'est-ce que l'agilité en enterprisprise et comment la mettre en place ?Profitez de conils pour adopter la méthode敏捷avec les meilleurs过程等。这是浇水花的唯一理由la majorité des企业敏捷字体con未婚夫à Trello倒gérer leur travail。

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