评论élaborer et déployer un plan stratégique d’entreprise ?

规划化内。人民领导企业désigne une tâche à团结的企业时间，努力和金钱。poourtant, un nombre印象派deStratégies d'entreprise sont vouées à l'échec．Après苦工之路acharné，领导之路dévoilera计划之子stratégique，目标之路à长期的幻想conçus路人à陷阱。美丽的，美丽的poussière云。Au pire, ils peuvent perturber, frstrer et diviser les équipes。

Exécuté纠正，un plan stratégique peut être un atout extrêmement utile pour une enterprise, puisqu'il l'aide à déterminer comment atindre ses objectifs en partant de sa situation actuelle。Cependant,环境40% des催化剂确认疑问équipes方向性远景harmonisée定量à l'exécution方向性计划stratégiques。Malheureusement, si votre plan stratégique类似davantage à un superbe tableau de visualisation de votre objectif, sans plan concreet aligné détaillant comment y parvenir, il y a fort à parier que vous ne l'atteindrez jamais。

Heureusement, vous pouvez convertir le plan stratégique de votre organisation en tâches quotidienes pour vos équipes, tout en parvenant à un consensus avec les parties prenantes, en obtenant l'adhésion des employés et en définissant des measures concrètes pour guider les équipes vers leur destination。最重要的de commencer par élaborer un plan stratégique solide et réalisable。

评论élaborer un plan stratégique ?

简单地说，联合国计划stratégiqueDéfinit选民的愿景为选民的企业和评论为公民concrétiser。塞隆·加特纳，les enterprise ability de自由的时间à leurs équipes pour travailler sur de nouvelles stratégies de croissance peuvent增力勒尔rentabilité jusqu'à 77%．在巴黎等地démontre精确的计划stratégique bien exécuté peut apporter à votre企业。

La plupart des plans stratégiques includeLes fondements suivants：

• Une description de l'entreprise (votre argumentaire éclair)
• Votre énoncé de mission
• Vos énoncés de vision et de valeurs
• Une分析力量，失败，opportunités和威胁de votre企业(分析SWOT)
• 分析环境、互联网和外部动力等façon不会影响企业选民
• Vos objectifs métier
• 选民的行动计划

倒être sûr que vos objectifs sont réalisables， vous devez décomposer votre plan d'action en but concrete pour chque trimestre de l'année à venir。assured -vous que vosobjectifs sont«SMART»: Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis。感谢你的帮助à avancer loan, mais sûrement vers votre vision global。

Le tableau ci-dessous illustrous la définition d'un plan stratégique dans Trello。En commençant parUN modèle de planification stratégique， vous pouvez décomposer vos objectifs stratégiques en livrables spécifiques, puis expliquer les étapes à suivre chque trimestre pour y parvenir。

Dans charque carte répertoriée Dans la colonne T1, vous pouvez ensuite décomposer davantage vos objectifs trimestriels, en identiant les actions générales que les différents services devront réaliser pour atteindre chaque but。

Les opportunités de chque équipe peuvent également être mentionnées dans des cartes, afin que Les members de l'équipe conaissent Les objectifs et Les livrables don ' t sont responsible。

评论行动选民计划stratégique dans le travail quotidien ?

我们的计划stratégique divisé我们的目标，我们的时刻我们的保证我们的日常工作équipes我们的贡献réellement。

Obtenez l'adhésion des members de l'équipe

La première étape pour s' sure qu'un plan stratégique最有效的措施包括à实现'adhésion des employés吊坠La définition des services services。Bien sûr, les dirigeants détermineront概率la feuille de route de de l' feuille and la participation des centaine (voire millers) d'employés qui la composent。Mais lorsqu'il s'agit de décider comment les différents services peuvent contributor à atindre ces objectifs, les employés doivent être impliqués dès le départ pour deux bonnes raisons。

Tout d'abord, le fait d' engagement les employés dans un dialogue à double sens a toujours été加上effect qu'imposer simplement des tâches。塞隆·加特纳，l'utilisation d'une stratégie de“变化的问题”， dans laquelle les employés参与活动à la conceptdesprocsus de changement, peut augmenter vos chance de succès jusqu'à 24%。(L'含义employés dans la détermination de votre stratégie de gestion des changements peut également增强leur engagement jusqu'à 38%)你是暴发户，你是需求者，我是领导reflechirà des options avec leurs équipes, de réaliser des«设计冲刺»ou d'interroger les employés sur leurs préférences concernant la voie à suivre。

Deuxièmement，纯洁的les employés sont également企业选民的先锋哨，神圣的含义décision stratégique我们的助手à测试者hypothèses stratégiques。Étant donné que83% des stratégies peuvent échouer en reason d'hypothèses erronées， cette étape est essentielle。À mesure que les leaders gravissent les échelons, il到达souvent qu'ils无知les需求，commentaires et difficultés des客户au quotien。En impliant les employés En première ligne dans l'élaboration de vos plans de france france stratégie, vous pouvez tester vos hypothèses et échanger avec des person réellement confrontées à ces problèmes au jour le jour。

公报tôt et souvent

À l'instar de la7 . Règle marketing des，有这样的前景，有这样的前景，有这样的企业，有这样的前景，有这样的企业à有这样的新目标，有这样的计划stratégiques有这样的新目标，有这样的计划priorité有这样的计划employés。波库普trop d'企业déboursent des sommes天文倒曲société de康塞尔助手à mettre au point une nouvelle stratégie，普伊斯échouent à communiquer cette stratégie à leurs employés et finissent par la reléguer au第二计划。

浇你的保险问倡议de votre计划stratégique restent une priorité dans le travail de vos employés，保证你的qu'elles sont documentées et qu'elles组成des tâches et des délais混凝土。Une fois qu'une équipe a déterminé comment elle allait atteindre un objectif trimestriel, elle doit décomposer son projet en tâches et le documententer。Elle doit ensuite créer un项目构想Décrivant les livrables spécifiques, les recherche à faire et les tâches。有关日期的说明concernées有关日期的限制définies。

拉vue Chronogramme de TrelloPeut également s'avérer实用程序。你永远都是在视觉上的，你是在时间上的，你是在时间上的，你是在时间上的，你是在时间上的，你是在时间上的。你是我的权利，是我的权利，是我的权利，是我的权利。

有什么可说的créer项目的画面。Assurez-vous de讲regulierement des计划内,des机会et des障碍当时de vos团聚d 'equipe quotidiennes ou hebdomadaires, et ajoutez ces倡议一个vos团聚等米塞斯的l 'echelle de的运动队及其装备企业。在世界上，在永恒中Priorités stratégiques des équipes， vous atteindrez +便利vos objectifs en fin d'année。

自由的时间à沃斯équipes攻击者à新事物

德尼尔点，是最重要的主考人Les plannings des employés让自由的时刻倾泻着攻击者à新行动stratégiques。不受影响的附加费équipes，不受影响的危险tâches路过的人在那里的邮件-être des employés。

投票人équipe旅行déjà à在我们的计划上的时间tâches习惯，在新事物上的旅行者stratégiques。责任人保证employés劳动费用和priorités个人费用réunions。Si des tâches non essentielles peuvent être remises à加上tard dans l'année, faites-le。Si ceres tâches de routine (comme le suivi par e-mail, la surveillance de la boîte mail ou les mises à jour de projets) peuvent être automatisées, envisagez dAutomatiser les flux de travail quotidiens des équipes．Selon Automation Everywhere, ce简单手势画像libérer jusqu'à每日三次Par employé moyen。

评论suivre vos progrès par rapport aux objectifs stratégiques ?

边好沟通克莱尔等régulière这样一个优秀的moyen de vous告密者de l'avancement des équipes和谐的关系目标组织，vous pouvez aussi利用vos outils劳动问题习惯pour y parvenir。设想需求的pouous pouous设想需求équipes目标的提述stratégique在水平面上的空间tâches对齐的空间的空间(空间échéant)。在菜单上的triant les cartes étiquette, vous pouvez ensuite utiliser la vue Tableau de bord Trello pour voir l'impact du travail quotidien équipes sur le plan stratégique de votre enterprise。

顾问régulièrement les table de vos équipes est un excellent moyen de suivre l'avancement des objectifs。如果你们constatez vos员工priorisent某些目的非盟损害其他,你们可以他们在做一部分当时des团聚d 'equipe倒les教唆者一个se redefinir les处理事情的轻重缓急态度等集中于一点苏尔les环节particuliere necessitent一关注。Si vos subordonnés指导sont pris par des tâches de routine qui font pas avancer vos initiatives stratégiques, vous pouvez discuter avec eux pour savoir comment les décharger un peu lors de réunions个人。

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新协定stratégie雅玛易易和nécessite对齐的后代，方向supérieure les employés en première ligne。不幸的事情和自然的不幸的事情à déterminer A点和B点的评论人的事业:à那一天，一个错误的问题的开头degrés那一天，一个错误的问题的开头degrés那一天，一个错误的事情dérive一个美好的事情kilomètres。好包装费用等执行，联合国计划stratégique d' enterprise peut être extrêmement utility。为我们提供咨询élaborer我们每天都在做什么。