这是忙碌的季节。假期到了，你的员工开始显得压力大于快乐。许多人在节日期间都承受着额外的焦虑。这取决于像你这样的雇主要谨慎和敏感，尽你所能让每个人的假期更轻松。

就像你一样，你的员工也在努力平衡完成工作项目和年底截止日期，同时参加节日庆祝活动。会议和工作之间的每一个空闲时间都用来买礼物、处理家庭关系、制定旅行计划、组织与朋友和家人的活动、处理繁忙的日程安排、回馈社区和庆祝节日。这是一年中最精彩的时刻，也是最混乱的时刻。

经理和公司领导如何在假期里让员工的生活更轻松呢?

如何让员工的假期更轻松

1.给员工额外的休息时间

根据哈佛商业评论在美国，45%的员工表示，他们的公司在联邦假日之外不会关门。这意味着，如果你的员工想在假期里花更多的时间休息或与他们爱的人在一起，他们必须提出要求。但是，在哈佛商业评论的调查中，超过一半的员工表示，他们不愿意在假期向经理请假。在本已紧张繁忙的一年里，要求额外的假期会增加压力。

2.把不必要的最后期限推到新的一年

如果你的员工觉得他们不能在假期中休息，那么就应该在他们筋疲力尽、脱离工作或辞职之前采取一些措施来消除障碍。一个MarketWatch关于休假时间的调查调查发现，40%的受访者担心，如果休假，他们会回到无法管理的“堆积如山”的工作中。另有35%的人表示，他们认为如果他们不在场，他们的组织就无法运作。

为了让你的员工在假期中获得额外的休假时间，把不必要的或对时间不敏感的最后期限和项目推到新的一年。问问你的员工他们手头上有什么，评估哪些是重要的，哪些是不重要的，看看你可以在他们的时间表上腾出一些空间。重新分配或重新安排项目可能会让员工开心，工作出色完成，截止日期赶上这个快乐的季节。

3.提前为假期做计划和安排

这就把我们带到了下一点，通过假期的视角来看待你即将到来的项目截止日期和时间表。组织领导和经理应该与项目经理一起为年底做计划，当然，这与假期是一致的。

根据哈佛商业评论的调查，25%的受访者表示假期是一年中最忙的时候．因此，这是一个很好的做法，总是预测旺季以及假期和办公室关闭。提前计划和安排好工作和假期的欢乐．

4.考虑发放假期奖金

财务压力是直接影响员工情绪、身体和精神健康的首要因素之一。如果雇主能帮助员工缓解假日期间的财务担忧，员工就能专注于工作，享受假期。因此，缓解财务压力是让你的员工假期更轻松的最好方法之一。

如果你的公司可以改变它，考虑给你的员工节日奖金。每年的这个时候都是很昂贵的，因为礼物、杂货、暖气和电费、旅行、休假、额外的客人和假日款待的额外费用。

5.装修!

装饰你的办公空间是一个简单(而且有趣!)的方法来快速进入节日气氛。不要像埃比尼泽·斯克鲁奇那样，不休假也不放假，更不用说装饰他的办公室了，以身作则，把你的工作场所装扮一下，鼓励你的员工在假期里享受在办公室里的时光。挂灯这个简单的动作可以帮助提升员工的积极精神。

花点时间去了解你的员工，以及这个季节在办公室里举行的不同文化庆祝活动。以这种多样性和包容性来装饰和庆祝这个季节，这样每个人都能平等地享受这个季节，无论他们庆祝什么。

如果你住在偏远的地方，装修可能就这么简单切换缩放背景．

6.灵活和富有同情心

如果有一件事能让你的员工在假期里生活得更轻松，那就是灵活变通。给你的员工一些懈怠和善意的怀疑。他们一整年都在努力工作，需要额外的同情和灵活的工作安排。

例如，让员工在假期的任何一天都可以选择在哪里工作。许多组织已经搬到了混合办公模式允许远程或在办公室工作的自由和灵活性。

如果你的员工因为假日交通堵塞而上班迟到，或者花更长的时间去买礼物，在他们的时间安排允许的情况下，给他们工作的自主权。相信他们在努力平衡工作、义务和娱乐。同样，在每年的这个时候，没有必要像守财奴一样计算时间。

7.给予员工认可和感谢

假期的忙碌部分来自于年末。纪念一年结束的一个好方法就是给予识别还要感谢你们的员工。又一年过去了，现在是时候带着感激之情回顾他们所完成的工作了。和你的团队一起庆祝和承认胜利，从失败中学习(但不要沉浸在失败中)。

我们很容易陷入完成项目、结束一年的工作、庆祝节日的混乱之中。但与其让每个人都冲到终点线，然后休假，不如抓住这个机会活在当下。放慢脚步，召集你的团队，注意他们的成就和努力。

感谢你的员工和他们的辛勤工作会让他们感到被重视、被关注和投入。没有比用感激来结束这一年更好的方式了。

8.回馈你的社区，这对每个人都有好处

这是给予和关怀的季节。与其送礼物和交换礼物，不如考虑在这个季节通过回馈社区来调动员工的积极性。组织食物和资金捐赠，在社区活动或非营利组织中志愿奉献你的团队的时间和精力，或者向需要帮助的人捐赠礼物和冬季用品。

为什么给予如此美好和重要?

9.是包容的

您的组织是由许多独特的个人组成的，他们都为您的团队带来了自己的信仰、文化和庆祝活动。庆祝和尊重你团队中的多样性!了解你的员工，了解假期他们庆祝．

例如，光明节(Hanukkah)是一个犹太人的节日，每天晚上都会点燃蜡烛，有歌曲、礼物和盛宴。节日日期每年都有变化，但在12月初庆祝。

拉斯波萨达斯节是拉丁美洲、墨西哥、危地马拉、洪都拉斯、古巴、西班牙和美国在12月16日至24日之间庆祝的另一个宗教节日。

Ōmisoka是日本文化中第二重要的日子，因为它是旧年的最后一天，也是新的一年的前夜。日本家庭在12月31日聚在一起，享用荞麦面或乌冬汤，这种长面条会从一年延续到下一年。

建立一种开放、包容、理解的职场文化，允许人们按照自己的意愿庆祝节日。利用这个机会来了解你的员工的文化庆典，并确保休假其他重要节日一年四季生长。

问问你的员工如何让假期过得更轻松

提前询问你的员工你可以如何帮助他们在假期里过得更轻松。对一些人来说，这个季节可能是一年中最好的时候，但对另一些人来说，这是最困难的时候。或者，他们可能根本不庆祝12月的节日。与不同群体的人一起工作的美妙之处和挑战在于我们的需求(以及信仰和文化)是多么的不同。问问你的员工他们需要从你和经理那里得到什么——无论庆祝什么节日，都要有同理心、关心和给予。