一个关于Trello团队的10本剧本的巨大汇总" itemprop="image">
各种类型、规模和行业的团队都使用Trello来推动他们的项目并解决他们的待办事项，这已经不是什么秘密了。通过发现模板、集成和特性，全球各地的团队编制了独特的Trello成功配方。
但是，如果寻找资源和解决方案的完美结合不需要像寻宝一样呢?好吧，我们已经把“如果”变成了现实，把10个详细而有用的团队剧本，包括预先制作的Trello模板、博客文章和网络研讨会等资源，以及推荐的power - up。
继续往下读，看看哪本剧本最适合你和你的团队，一起开始更高效地工作吧。
1.设计团队攻略
从想法到行动在几秒钟内与设计团队剧本。
设计团队模板
设计团队剧本有三个模板来解决你最大的设计挑战。这些模板板使创意团队更容易管理请求、草案、修订、跨职能项目，并专注于他们最擅长的工作——精美的设计。
设计冲刺：通过使用此模板，快速地从问题转移到解决方案，以帮助您进行有效的设计冲刺。在早期的项目上合作，测试想法，并开始工作。
设计挤作一团：这个设计集合模板鼓励协作、反馈和更好的未来设计决策。
研究项目：使用此模板可与您的团队共享研究结果，自动执行步骤，并创建设计项目的全面分析。
设计团队资源
《设计团队手册》还提供了一些资源，让设计梦想成为现实。
了解成功的设计公司如何使用Trello轻松协作、存储信息和组织复杂但有效的设计系统。
学习发现不一致、培养技能和在设计团队中建立积极反馈文化的最佳实践。
保持设计团队的工作可管理，团队协作的文化，以及沟通和反馈都是执行一个真正成功的产品的基本要素。Trello可以帮助您的团队做到这一点——这里有一个完整的指南来证明这一点。
为设计团队补充能量
最后，当你忙着起草获奖设计时，power - up正忙着使你的电路板更高效。通过像这样的积分米罗而且Figma，您可以轻松地在Trello中连接您最喜欢的设计工具。
2.工程团队攻略
借助Trello，使您的工程团队更加敏捷，以更少的压力交付更多产品，并在产品发布和错误修复方面无缝协作。
工程团队模板
无论团队是在计划新的产品路线图、进行冲刺回顾、协作修复bug，还是庆祝产品上线，都有一个Trello板可以帮助工程师度过一天(或通宵)的每一个方面。
Sprint回顾：庆祝进展顺利，讨论需要改进的地方，任何需要改善沟通和协作的发现行动项目。
网站可靠性：管理和维护系统相关的改进、架构和开发。
软件开发：为希望组织、管理任务以及管理IT开发项目的最后期限和功能的软件开发团队提供一站式服务。
工程团队资源
工程团队手册提供了一些设计成功项目的资源。
[博客文章]看板101:任何团队如何更敏捷:通过将项目分解为小任务并限制正在进行的工作，团队可以快速了解给定项目中哪些是有效的，哪些是无效的。发现如何踢你的团队的生产力水平进入高速运转。必威几倍流水可以提款
[博客文章]准备，设置，代码:工程团队如何使用Trello：通过测试这些Trello工作流，确保您的工程团队保持在正确的轨道上，并确定正确的项目优先级，如果您发现它们可靠，请提交更改!
[网络研讨会]Trello中的敏捷工作流：在Trello中，通过三个关键板，了解如何将敏捷和Scrum技术应用到工作流中，分别用于sprint、回顾和产品路线图。
为工程团队提供能量
简单，适应性强，可定制。让Trello成为您的官方工程中心，使用power - upGithub,Jira,Gitlab．将您最喜欢的应用程序和集成连接到Trello，并收集您在一个屋檐下完成工作所需的所有信息。
3.人力资源团队手册
您的人力资源团队可以使用Trello来管理流程和政策，同时保持公司每个人的积极性。
人力资源团队模板
使用这些模板在Trello中组织您的人力资源管理流程，告别成堆的文书工作。毕竟，重点应该是让公司成为一个工作的好地方，组建一支梦之队。
新员工入职：利用这个板来帮助你的新员工适应他们的角色，增长对公司的知识和理解。
招募管道：浏览你的简历，给每个职位附上职位描述，简化你的招聘流程。
员工手册：保持一份最新的员工手册，便于查阅和编辑。
人力资源团队的资源
使用这些宝贵的资源来扩展团队支持。
【网络研讨会】用Trello让人力资源变得简单:发现在您的顶级人力资源流程中使用Trello的最佳实践，例如招聘管道、新员工入职、员工手册和社会委员会。
[博客文章]当你的公司被分配时，5种欢迎新员工的方法：如果你是一个远程团队，你可能无法在新员工第一天上班时向他们撒五彩纸屑，但当公司分布时，你仍然可以有效地欢迎来自远方的新团队成员。
[博客文章]如何用Trello构建适应性强的员工手册：学习如何在一个中心空间内组织、访问和调整诸如入职文书工作、工资常见问题解答、公司文化、健康福利、休假政策和远程工作流等内容。必威体育是哪个国家
为人力资源团队充电
保持生产力必威几倍流水可以提款、新员工和公司文化一流。优化你的板有价值的功能，如松弛而且谷歌驱动这样你就可以回去打造一个更好、更光明的公司。
4.营销团队攻略
Trello帮助世界各地的营销团队组织、计划和完成更多工作。
营销团队模板
所有的营销人员都有一个共同点:他们戴着很多(独特的)帽子。使用Trello在一个地方组织所有的营销流程、项目和计划。
编辑日历：与整个团队无缝协调内容创建、编辑和制作，同时密切关注出版日历和分发策略。
营销策略:只需一个Trello板，就可以轻松协调跨团队、面向市场的品牌和产品发布，并摆脱跨多个应用程序协作的浏览器标签tango。
电子邮件工作流程:将所有移动的部分放在一起有一个秘密:一个无缝跨团队协作的防弹过程。
市场营销团队的资源
使用这些工具来提升你的营销游戏。
[电子书]如何在Trello中计划成功的营销活动:在这本电子书中，我们将向您展示如何使用Trello优化营销活动流程，并建立一个从开始到结束的高效工作流程，使您的整个团队都参与其中并处于正轨。
[博客文章]如何用Trello创建完美的编辑日历:遵循以下指南，只需几个简单的步骤就可以创建自己的自定义编辑日历，这样你就可以把任何想法从潜在的推销到成功的，有风格的发布博客文章。
[博客文章]如何用Trello可视化地计划你的电子邮件日历：这可能让人完全惊讶，但我们在Trello使用Trello来管理我们的电子邮件流程。让我们来谈谈为什么它是一个伟大的工具，电子邮件日历规划。
为营销团队提供能量
简单，适应性强，可定制。用power - up让Trello成为你的营销中心。将您最喜欢的应用程序和集成(如谷歌Drive)连接到Trello，收集您在一个屋檐下完成事情所需的所有信息。
5.产品管理团队手册
发现产品管理团队跟踪产品路线图、简化sprint并轻松启动新更新的最有效方法。
产品管理团队模板
通过利用Trello模板的强大功能，使您的产品管理团队走上正确的轨道，以实现成功的产品发布。
产品路线图：轻松跟踪产品开发、功能请求，并在开发过程中协作。
敏捷冲刺：保持代码、规格和计划的组织性和便捷性，与工程师、产品经理和scrum管理员协作，轻松分享进展和未来计划。
特性请求：在一个中心和可见的地方跟踪客户和客户的反馈，使您的销售、支持和产品团队能够更好地就错误修复、更新和升级进行协作。
产品管理团队的资源
利用这些资源来支持更好的产品。
如何在Trello中规划和优先考虑你的产品路线图:在Trello中通过优先级和规划产品路线图来领先于竞争对手。这样做将确保您的团队构建最重要的功能，并最终使您能够实现产品的卓越。
[网络研讨会]Trello敏捷系列:回顾与路线图:你的团队多久反思一次?了解您的产品管理团队如何使用Trello的强大功能来有效地管理回顾和产品路线图，以便共同做出更好的决策。
[网络研讨会]Trello敏捷系列:Sprint板:了解如何将敏捷和scrum技术应用到Trello的工作流中，更具体地说，应用到您的团队sprint中。全速前进!
产品管理团队的升级
多花点时间发布产品，少花点时间做繁重的管理工作。使用power - up，您可以连接您最喜欢的数字工具，如谷歌驱动与Trello，和功能日程表视图让你的团队鸟瞰产品路线图。
6.远程团队攻略
Trello使远程团队保持联系，无论他们位于世界各地。
远程团队模板
当你的团队在虚拟环境下工作时，一切都是无限的。这些Trello板模板将帮助每个人将远程工作的困境转化为成功，并帮助每个人随时随地获得成功。必威体育是哪个国家获得灵感，复制板，并使他们成为你自己的!
远程团队中心：在一个地方组织团队资源，跟踪项目，并监控每周进度。
远程团队会议betway995：享受更有条理的议程，开放的会议结构，庆祝成功，消除障碍。
远程团队绑定：通过远程活动创造共享体验，将您的团队虚拟地聚集在一起。
面向远程团队的资源
作为一个团队，利用这些资源保持远距离的联系。从那些多年来一直生活并完善了“随时随地工作”生活方式的团队那里学习远程成功的顶级技巧和技术。
【指南】如何接受远程工作必威体育是哪个国家：发现提示，策略和建议，从世界领先的公司，以赋予一个富有成效和协作的远程团队。
[博客文章]远程工作团队必威体育是哪个国家成功秘诀:沟通、文化和透明度是远程成功的关键，而选择正确的工具是一个很好的开始。学习新的(和现有的)远程团队的最佳实践，并探索五种经过试验和测试的Trello板和专门为远程团队制作的工作流。
维持一个强大远程团队的秘诀:有了正确的态度、工具和领导，创建一个虚拟的工作空间不仅是可能的，而且是令人愉快的。
为远程团队充电
像这样使用升级工具融合而且松弛实现虚拟协作和远程效率的全新水平。
7.销售团队攻略
从培养潜在客户到完成交易，了解如何使用Trello进行销售工作流程，最终为您的团队、公司和客户赢得共同的胜利。
销售团队模板
节省您的团队从头开始创建新板的时间和精力。提升您的销售游戏，并为任何工作流程预建模板板取悦潜在客户。
销售管道：使用这个板一个简单而可行的方法来跟踪你的交易和关闭新的业务。
合同评审：使用这个现成的模板与您的法律和IT部门协作，使每个人都处于循环中，跟踪合同审查状态，并安全地附加文件。
客户新员工培训：与新客户无缝协调，存储共享知识，并在新客户熟悉您的产品时为他们添加入职任务。
销售团队的资源
用Trello组织你的销售渠道:观看此点选网络研讨会，了解如何使用Trello作为CRM，共享销售团队资源，与法务合作进行合同审查，管理功能请求，以及其他技巧和技巧。
[博客文章]如何在每个阶段用Trello管理一个强大的销售漏斗:通过使用Trello构建动态跟踪系统，您的团队可以轻松培养新的潜在客户，建立关系，查看下一步，并将潜在客户转化为忠诚的客户冠军。
[博客文章]Scan2Cad如何与Trello销售暴涨:发现第一手Scan2Cad如何能够花更少的时间在他们的内部疼痛和痛苦，更多的时间在加倍他们的客户群。
为销售团队充电
结合你最喜欢的销售工具，如Salesforce而且Crmble使用Trello来实现更有组织和无缝的先导关闭体验。使用董事会促进功能，以前所未有的方式推动您的销售流程。
8.启动剧本
从雇佣你的第一个员工到实现你的收入目标，探索如何作为一个初创公司蓬勃发展。
创业模板
通过使用预先构建的模板，让你的小而强大的团队可以随着公司的发展而适应和扩展，以正确的方式开始你的业务。
公司概述：让员工对整个成长中的公司正在发生的事情有一个高层次的概述。
团队目标设定：将文档、技巧、演示文稿和常见问题的答案都存储在一个地方。
公司会议：允许员工提出问题，讨论他们的想法，并分享计划的进展。
创业资源
无论你是在寻找快速的技巧还是全面的建议，使用这些资源来更轻松地启动、运行和发展你的业务。
[博客文章]经营企业所需的6个基本Trello模板:从人力资源到IT，到每一个部门和中间的缩写，都有一个Trello板，帮助企业更顺畅地运行。探索六个基本的模板，它们在某个时候对你公司的每个成员都很有用。
[博客文章]如何让你的小公司保持动力:《纽约时报》畅销书作家、商业思想领袖、广受赞誉的商学院创始人玛丽·福里奥揭示了如何保持高度的积极性，让团队随时准备好采取行动。
[博客文章]如何使用Trello并聘请一个梦之队：如果你的公司发展迅速，招聘速度也很快，那么就把Trello和Indeed作为一个简单、轻量级的招聘管理工具，让你的所有工作(和候选人)有条不紊地进行下去。
为创业公司充电
所有企业都可以使用一些额外的支持。允许这些工具和集成，比如融合,Jira,松弛以更简单、更有效的协作推动您的业务向前发展。
9.支援团队攻略
Trello帮助客户支持团队在每个接触点为客户提供愉快的体验。
支持团队模板
通过使用Trello作为成功的基石，让您的支持团队成员保持同步。使用这些模板，团队可以防止漏洞、管理反馈并将所有知识存储在一个地方——同时保持对客户体验的关注。
客户支持知识库：帮助您的团队轻松查找信息、提交请求和跟踪请求历史。
建立客户反馈计划：建立一个有效的计划，提供可操作的见解和建议。
客户支持：把你的Trello板变成一个强大而易于使用的客户支持工具，让客户满意是小菜一碟。
支持团队的资源
利用这些资源为客户提供一流的支持。
如何为客户支持团队使用Trello：从平衡源源不断的支持票、帮助请求和反馈，到庆祝成功和发送赠品，了解Trello如何使您的支持团队成为与客户进行内部和外部沟通的粘合剂。
Zoho Desk如何使用Trello构建客户支持解决方案:学习一起使用Zoho Desk和Trello的最佳实践，以消除不满意的客户，并将负面评论转化为正面评论。
为支持团队提供能量
允许电源提升来减轻客户支持团队的负担。这些工具中有许多是专门为支持团队工作流程构建的，这些power - up，例如Zendesk而且帮助童子军创建一个直观的支持系统，你的团队可以依靠它更好地服务客户。
10.团队管理手册
从项目管理到您的下一个虚拟派对，用Trello提升您的团队管理实践和工作流程。
团队管理模板
你的团队工作流程高效吗?你的数字组织需要一些爱吗?你多久会发现自己对员工事无巨细地管理一次?复制这些板，并使它们成为你自己的，开始与你的团队更有效地合作、跟踪和组织。
项目管理：用一个可靠的项目计划把大梦想变成更大的结果。使用基本结构来构建团队的理想工作流程，无论项目大小。
团队会议：用这个板来结束“循环回来”的循环!充分利用有价值的会议记录，包括更清晰的团队议程、附件、以前的会议历史记录、行动项目等。
团队组织及中心：使用这个Trello板存储所有必要的团队资源，包括时间表、常见问题解答、项目摘要、更新和所有年度成就。
团队管理资源
借鉴Trello团队的经验，找出更好地管理、指导和激励团队的方法。
如何使用Trello来管理和激励你的团队：最好的管理者和领导者会给他们的团队带来富有成效的习惯和流程，同时允许灵活性和自组织。指导你的团队如何优先安排任务，保持专注，更好地管理时间，更有效地沟通。
[博客文章]团队项目管理的终极指南:没有什么比实现项目目标并与团队一起创造令人惊叹的作品更好的感觉了。但如果管理不当，任何项目都可能陷入混乱。促进合作，激励你的团队，并宣布每个项目的成功与本指南有效的项目管理。
[网络研讨会]更好的团队协作板:你的Trello板准备好成功了吗?与团队合作是完成更多工作的好方法，但你只能与你建立的流程一样高效。在本次按需网络研讨会中，您将发现Trello工作流程的注意事项、推荐的最佳实践以及董事会灵感。
团队管理的能量提升
添加更多的油到您的团队的数字机器与这些能量，如松弛,米罗和Voting，这是专门为团队而创建的。
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现在，您已经准备好使用所有模板、工具和特性，以便将您的团队带入下一个层次，现在是时候发现Trello提供的更多功能了!
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