那么，你的经理辞职了——现在怎么办?< / span >

这一天的开始和平常没什么两样。你早上喝了杯咖啡，跳进车里，然后去上班。但就在你探过头去跟老板说“早上好”的时候，你看到了一个永远改变你工作的愿景:

一张空桌子。

谣言满天飞。你听说你的经理辞职了。突然间，你的工作生活变成了一个决策的大漩涡。他们让你负责的那个特别项目呢?你六周后的绩效考核怎么办——谁来做?谁来接替你们经理的工作?人更好?一个人更糟糕的是?

的确，这种情况并不常见。但这也并不罕见。一些40%的员工表示计划在过去一年内离开目前的工作岗位< / span >．尽管你和老板的关系很好，但他们可能对他们目前的职位没有同样的感觉。

取决于你的经理是谁，他们的离开可能是一件好事，可能是一件坏事，也可能是介于两者之间的模棱两可的事情。弄清楚这意味着什么只是你今天将面临的不确定性之一。无论情况如何，你都需要一些下一步的步骤。

当失去你的经理是一件坏事时该怎么办

不是每个老板都像埃比尼泽·斯克鲁奇那样坏。一个优秀的经理可以是你工作乐趣的主要来源。他们鼓励、激励、挑战和理解。如果不是因为他们，你可能不确定你会像现在这样享受陪伴。

根据《老板晴雨表报告》，好老板比你想象的要普遍得多。几乎90%的人表示尊重他们的老板< / span >．大约80%的人认为这种感觉是相互的。

一个坏老板离开你的工作场所是一种解脱。但是如果你爱你的老板，你现在有点麻烦。

与你老板的老板开放交流

除非你的老板拥有这家公司，否则他们也有老板。他们只是成为了你生活中的关键决策者。现在是时候开始沟通和他们在一起，对接下来的步骤有一些确定。

这很重要，事实上，你们应该互相认识一下甚至在你的老板表现出辞职的迹象之前< / span >．

career Strategies的总裁普莉希拉•克拉曼说:“你被上级了解和尊重得越多，从职业角度来看，你就越有优势。”

凯伦·狄龙，《你将如何衡量你的生活?》，建议向你老板的老板表明你很投入。“如果你老板的老板要做午餐演讲或市政厅会议，那就去参加。坐在前面。问问题。在走廊里继续谈话。”

当下该做什么

我知道你在想什么。“伟大的建议。但我没有时间机器可以回到六个月前。”

你的老板只是放弃，你会觉得自己没有准备好。如果你发现自己被困住了，你可以这么做:

• 保持冷静。这是个简单的建议，尤其是当你处于管理大漩涡之中的时候。但在你做出任何鲁莽的决定之前，比如辞职，你要确保这是你在这之前做出的理性决定。花一到两分钟考虑一下情况。问问你自己:什么是真的如果我采取理性、积极的方法来驾驭这些不确定的水域，最坏的情况会发生什么?

• 写下你接下来的步骤．你可能会想跳过这个。“下一步?哈，这些很简单。我就想几个。”不要跳过!写作这种物理行为具有独特的、消除焦虑的力量，减轻痛苦，提升幸福感< / span >．你现在可能需要这两种健康的方式。

• 设想一下最坏的情况，问问自己能做些什么。把这当做你的禁欲主义实践吧fear-setting< / span >“你一直担心的事情发生了——你最喜欢的老板离开了。”但是世界末日到了吗?但愿不是。列一张清单，列出你可以采取的具体行动来减轻恐惧，比如向人力资源部门寻求答案。更好的方法是，写下一个紧急情况下你可以采取的措施，如果最坏的情况到来，你必须戒烟。
• 接触。毕竟你刚失去了你最喜欢的老板。和你喜欢那老板!谁也不知道他们会经历什么。虽然保护自己的职业利益无可厚非，但还是花几分钟时间和你的新上司联系一下吧。很有可能他们会很高兴收到你的邮件，甚至会给你一些建议。有一次我被解雇了，我的前任主管警告我要更新简历;整个部门都要被裁掉了。事实证明这是真的。

控制情绪

保持冷静固然重要，但这只是管理情绪的第一步。你也应该避免自然的本能去从事"“情感性预测”< / span >．”

“情感性预测”就是当我们对尚未发生的事情做出反应时所发生的事情。当我们试图在不确定的情况下规划自己的道路时，这是一种自然本能。

但它也有潜在的负面影响:影响我们的判断。它可以使我们对某些事件产生偏见。

如果你的目标是头脑清醒，那么国王大学推荐的一种有效方法可以避免情感预测的负面后果:断开连接．

换句话说，远离社交媒体。远离饮水机。在你对老板和公司之间发生的事情做出任何判断之前，先收集所有的事实。危机时刻的客观可能看起来不像一个性感的超级大国，但合理的决策总是一条正确的道路。

当失去老板是一件好事时该怎么办

称之为减法相加。生活中有一个基本事实是无法回避的:有些老板很糟糕。更糟糕的是，一个糟糕的经理是一个主要的压力输入:75%的人报告< / span >糟糕的老板是员工工作焦虑的主要来源。

但在你放起庆祝音乐、在同事的隔间里撒满五彩纸屑之前，你需要一个行动计划。你的工作场所变成了一个充满成长机会的新领域。没有时间像现在这样大写。

• 记住，换工作比现实更可怕．当一个优秀的经理辞职时，它会在内心和情感上敲响各种警钟。你的工作还会像以前一样好吗?你应该找一个新的吗?跟随你的经理去下一家公司?好消息是换工作不应该那么可怕。如果最坏的情况发生了，你换了工作，考虑到大多数人的收入大约是50美元5%< / span >更多的< / span >就平均而言< / span >通过切换。还有比工资上涨5%更糟糕的事情发生。

• 利用这个机会争取升职。不，你不需要有进取心的．但要记住，你老板的老板正处于一个艰难的境地——需要雇佣一个替代者。德勤报告称，大多数公司更愿意培养领导力< / span >从内到外。如果有一个你一直在争取的空缺职位，你现在有了内线优势。现在是时候润色你的简历，准备好你的陈述了。
• 抓住主动权。如果你的老板是你部门的唯一负责人，你可以利用这个机会展示你的领导才能。很有可能，你老板的老板不会反对你掌握主动权——他们可能会很高兴你从他们的工作中解脱出来。如果你使用Trello，考虑创建一个主控板统一团队，并为下一步提出建议。不要冒犯任何人——以权威的口吻说话，人们会怀疑是谁放的< / span >你负责。相反，做第一个提出问题的人，把所有人聚集在一起，在老老板离开后开始你必须做的工作。< / span >

在经理辞职前该做些什么

你知道那些写着"紧急情况下打开"的工具箱吗?如果你现任老板的情况很稳定，那么现在就和他谈谈也无妨。毕竟，买伞的最佳时间是阳光明媚的时候。

你没有时间机器，所以如果你的老板只是戒烟，这部分可能对你没有帮助。但是，如果你觉得你的公司正处于一些重大变革的风口浪尖，那就趁现在做好相应的准备吧。

• 润色你的简历和LinkedIn资料。也许你预见到了职业转变，需要改变你在LinkedIn上的个人简介的措辞。也许你需要更新你的简历，把上次申请工作时没有的最近的工作成就写进去。不管怎样，把这些工具放在手边——以防万一。

• 看看外面有什么。当你在其他地方工作时，找工作是有一些限制的。你的合同中可能有竞业禁止条款，你需要重新审查。你也应该避免在上班时间发送简历。但除此之外，当你已经在其他地方工作时，寻找有收入的工作几乎没有什么坏处。
• 与人交谈。过渡期压力如此之大的原因之一是什么呢?你对正在发生的事情了解得不够。一项调查发现，大多数受访者认为缺乏沟通会增加不必要的压力．当然了。缺乏沟通会增加任何情况的不透明性。在转型时期，这种不透明几乎是不和谐的。和别人交谈，包括你的老板，了解每个人的立场。< / span >

将剧变重构为机遇

如果做得好，你的团队转型就不会让你陷入困境。但它应该促使你采取行动。当一个老板辞职时，它有可能打破现状，把一个团队的状态抛到空中。这取决于你想做什么——无论你想追随老板去一家新公司，还是在目前的公司掌握主动权——简单的经验就是:计划。战胜被动的本能，积极主动地对待你的问题未来．

如果处理得当，你可能根本不需要时间机器。