魏尔福格和Misserfolge feiern和erfolgreicher团队工作führt

von. |Veröffentlicht上午|10分钟莱塞德
<span id=Wie Erfolge und Misserfolge feiern zu erfolgreicher Teamarbeit führt . class=" hs_cos_wrapper_meta_field " style=" data-hs-cos-type="text" >Wie Erfolge und Misserfolge feiern zu erfolgreicher Teamarbeit führt" itemprop="image">
feere Siege and Misserfolge mit deinem Team

Bei der Agilen Methodik Geht Es UM Eine Optimierung der Leistung。Unabhängig,obduwährenddeestingstäglichen站立会议Deinen fortschrittÜberprüfst,eine sprint-retropektive alblystear dir zit zur Reflexion nimmst,Das Gesamte敏捷框架Ist Darauf Ausgelegt,Kontinuierliche Verbesserungen Voranzutreiben。

EineMöglichkeit,柴胡搏击ZuFördernund Den队Dabei Zu Helfen,Diesem Prozess Zu Wachsen,IST,Siege und Misserrgge Zu Feiern。

Feiern der Erfolge und Das Erkennen von Fehlern,Herausforderungen,RückschlägenundschwierigkeitenSind Wesentliche Bestandteile des Agilen Prozesses。aber warum sind erfolge und das bewusstw​​erden derrückschläge,所以wichtigig在der Agilen Methodik?Wie Sollen Sie Gefeiert Werden?Welche Schritte Kannst du Unternehmen,UM Sicherzustelen,Dass Die Momente des Nachdenkens und des Feierns Zu Einem Wichtigen Bestandteil Deines Agilen Prozesses Werden?Wie Kannst du Deine Mitarbeiter Zu Erfolgreicher Teamarbeit Anspornen und Das Beste Herausholen?

我们有一个专家Agilen Methode.在feerlaune eine Fehlerkultur besser akzeptieren的框架下,我的团队是agilen框架können:

Mier Die GeDanken enreererGesprächspartner:

WARUM es如此象征,ERFolge und Misserrgge Zu Feiern

BEVOR WIR WIRS UNS MIT DEM FEIERN IMagilen金钥匙Befassen,Wollen Wirs Auf Die Frage eingehen,Warum Das Erkennen der Siege,Erfolge,Wertschätzungundundeakzeptanzder Misserfolge und Fehler So Sinl Sinder Subler SoSindfürdasfunktionierenundfürfüriegesundheitdeines团队。das wichtigste zuers。

Beginnen Wir Mit Dem Positiven Teil:

“Erfolge Sind Aus ZweiGründen·威奇蒂:Die Moral Des Teams Aufrechtzuerhalten。Sie Sind Vor Allet在Einer Agilen Umgebung的Der Heutigen Schnelllebigen Zeit,在Der Teams von Einem Projekt oder Sprint Zu Einem Anderen Wechseln,Von Ontscheidender Bedeutung,“Sagt Andrea Fryreal。

“Ohne Retrospektiven und Verdienten Kleinen FeierlichkeitenFühltesiCh Ansonsten Wie EinständigerFreudloserTrott An。DasfördertSicherlich Nicht Die Stimung und Grestt Key Traum-Teams Hervor。”

Zum Anderen Bietet Das Bewusstsein Eines筛分DieMöglichkeit,Erfolgreiche Explimente Zu Erkennen。Belohne Dich und Dein队!Damit Gewinnen Wir Mitarbeiter und FindenKandidatenFürZukünftige迭代;“Berichtet Fryrear。”Ein Erfolg Kann Auf Einen Unerwarteten Sieg Oin onein Positive Ergebnis Beieinem Neuen Experiment Hinweisen。HierKönnteMöglicherweiseDas队在Zukunft Mehr Anstrengen Unternehmenhmen Wollen。OhneFeierKönnten柴油Lichtblicke Unbemerkt und Ihr Potenzial Ungenutzt Bleiben。“

他们的情感,激励和道德都是团队所需要的。他偷走了他们的团队,是一个不可靠的人,也是一个被遗忘的人。

Das Fehlererkennen Ist eBenso Wichtig。AUF Diese Weise Erkennen团队,是Nicht Funktioniert - Sowohl Auf Einzel- als Auch Auf Team-Ebene。Feiert Eure Misserfolge,Gebt Eute Erfahrungen Weiter!es Wird dir und deinem队抱怨者,demnächstwieder erfolge feiernzukönnen。Du Wirst Dich Wundern,Wie Stark Dies Die Kultur在Deinem UnternehmenVerändert,Wie Deine Mitarbeiter Zu Einer Erfolgreichen TeamarbeitZusammengeschweißtwerdenund Wie Herausforderungen Besser und Innovativer Angegangen Werden。

“这是很快的kritische反馈,这是ermöglicht,这是一个名词。gilt für die Prozessverbesserung genauso wie für die kreative Arbeit, " äußert Andrea Fryrear。“这是百分百完美的。”Optimierungsmöglichkeiten zu verbergen,也是keine Lösung "

Feiern Effektiver Gewinne und Das Indicifizieren der Fehler Innerhalb des Agilen Frameworks(UndDarüberhinaus)

Das Feiern von Siegen undFehlschlägenisteinMussfürfürfürfolgreiche敏捷队列。Du Kannst Die Vorteile Nutzen,Unabhängig达蒙,ob dein队麻省理工学院Agilen Prozessen.我们今天晚上要吃。

Die Frage Ist也,Wie Erfolge und Misserfolge在DeineGeschäftsptozesseeinbezogenWerdenKönnen。Wie Kann Sichergestellt Werden,Dass Erfolge und Herausforderungen Zu Feiern,Auf eine Weise Aerkannt Werden,Die Eine Erfolgreiche Teamarbeit Sichert und DieProduktivitätVerbessert。

1. Estelle Einen Sicheren RahmenFürdeineRegelmäßgenFeedbackschleifen

嗯死敏捷方法Zu Einem Teil der Team-Kultur Zu Machen,Sollten Erfolge und Misserfolge Nicht Iontiventsiert Werden。der zentrale punkt ist es,Lernprozesse undergebnissetatsächlicheinererfolgreichenTeamArbeit.Zuzuschreiben。Der Ete Schritt Besteht Darin,Eine Umgebung Zu Schaffen,在Der反馈aller artmöglichistundbegrüßtwird。

“Bei der Agilen Methode Geht es Darum,Ein Leistungsstarkes Team Mit Einer Nachhaligen Kultur Aufzubauen”,Sagt Niall McShane。“EinGroßerTeilDavon IstDieFähigkeitEines团队,Ohne Angst Vor AuswirkungenEigenständigyourbentensungen zuEigenständenyourbenten。”

ob sich dein team mit der infenheit zu Fehlern wohlfühltzu werden。明信片zweijahrige谷歌 - Studie.Ergab,Dass Psionoloische Sicherheit EinSchlüsselelementFürSeistungsstarke,Erfolgreiche队是队伍。Die Schaffung DiesesSicherheitsgefühlsIsteinMuss,Wenn Du und Dein Team Die Vorteile des Agilen Prozesses Nutzen Wollt。

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie du in deinem Team psychische Sicherheit schaffen kannst:

  • Suche offenes反馈Wenn du möchtest, dass sich dein Team sicher fühlt,经常收到反馈。乌姆冈和费伦之间的冲突。erkene deine Fehlbarkeit and gib Schwächen and Fauxpas zu。所以说,这是一个违法的行为,它是由Fehlern entwickeln和damit wernen组成的möglich。"Unsere Fehlschläge sind oft erfolgreicher als Unsere Erfolge "亨利·福特Bitte Dein Team UM反馈!etabliere eine fehlerkultur,akzeptiere misserfolge und gehe konstruktiv mit ihnen嗯!Nutze Sie,UM IM Team Zu Wachsen - WahreChancenKönnenAdausentstehen。

  • Schuldzuweisung Ist Fehl am PlatzWenn在Deinem Team Etwas SchiefLäuft,如此Keinen Schuldigen。Davon Gilt Es Sich Zu Verabschieden。Wenn TeammitgliederBefürchten,Dass Sie Bei Fehlern Getadelt Werden oder Eine Abmahnung Bekommen,Ist ​​Eurevahrscheinlich,Dass Sie Mut Zu Fehlern Aufbringen und Risiken Eingehen Auf Dem Weg Zu Einer Erfolgreichen TeamArbeit。Formuliere Stattdessen“Fehler”AlsLernmöglichkeitenund Lass Dein Team Wissen,Dass Es NichtHeißt,“Fehler Werden Toleriert”,Sondern“LernmöglichkeitenWerden Gefeiert.."

  • Identifiziere und Behebe Jede Bedrohung der Psychologischen SicherheitSchon Eine Person Im Team Kann Eine Feindliche,Unshere Umgebung Schaffen。Ein Mitarbeiter Oder Leader Kann DasGefühlder Psycholyischen Sicherheit Im TeamGefährden。Erniedrigungen,der“falsche ton”,schuldzuweisung等。Sind Ineffizientekommunikationswege..另外,有一个人在他们的队伍中。

2.在RegelmäßigenAbständenAUFDeinenTemoninkalender中排名“Das Feiern”

Egal,OB Ihr EinenGroßenSieg Feiert Oder Den Fehlern,DieFüreinenRückschlagverantwortlich waren,Einen活动Einräumt, - Feiert!Teilt Die Erfahrungen des Scheiterns undStoßtauf eure erfolge a。

科琳·约翰逊说:“我的时代很美好,我的一生都很美好。”我们都知道这是一种疾病,我们都知道这是一种疾病,我们都知道这是一种疾病。

abWieRegelmäßig.Sollten Feierlichkeiten Ein Teil des Team-Prozesses Sein?

Während man sicherlich Mut and Risikobereitschaft in täglichen Stand-Ups ansprechen kann, bleibt aber ofkeine Zeit, sich genügend mit erreichten Erfolgen and Herausforderungen zu befassen. Während man sicherlich Mut and Risikobereitschaft in täglichen Stand-Ups ansprechen kann, bleibt aber ofkeine Zeit, sich genügend mit erreichten Erfolgen and Herausforderungen zu befassen. WährendNIMM DIR还Bewusst Alele Paar Wochen Zeit在澳元·罗伯勒Zu Sprechen, - Mache SieSalonfähig!

“empfehlenswert sind intervalle von maximal drei wochen zwischen den retspektiven,”gibt andrea fryrear a。“疣Manlänger,Gerätdiegebenheit在折衷中。DamitWärenvage erinnerungen der Grund Zur Feier Anstelle Umetzbarer Erfahrungen。“

Wenn Dein Team Noch Nicht So Lange Zusammenarbeitet,MöchtestduMöglicherwiseHäufigere会晤ansetzen,嗯,有一个非常好的文化背景。Erreichtes Feiern, schnelles leren aus Fehlern and Verbesserungsmöglichkeiten zu identififizieren, helfen allen, schneller zurecht zu found and eine erfolgreiche Teamarbeit aufzubauen。

“Neue Agile Teams盈利赢利也是vonhäufigenkontaktpunkten”,Sagt fryrear。“Jede Woche Eine Lernrunde,带来了Kontinuierliche Verbesserung。”

3.我不知道该怎么做

IHR HABT也开始了,Siege undFehlschlägezu nutzen und zu feiern。UM Das Beste Aus Diesem Prozess Herauszuholen,Solltest du Diese Feierlichkeiten Auf Alle im Unternehmen Ausdehnen - Das GiltFürfürfürfürfürfürfürfürduchfürduchfürdunuhmitfehlern。

齐根学院和Mitarbeitern的团队死了Möglichkeit,然后是größeren Bühne zu glänzen。Dies kann die Moral verbessern和deinem Team die Anerkennung(以及möglicherweise Ressourcen) verschaffen。

johnson empfiehlteinÖffentliches“kudos” - 在dem das gesamte unternehmenpersönlichegewinne vermuchen oder teammitgliederfürirfolgeundunterstützungbeglückwünschenkönnen。

“Das Kudos-Coard Kann Ein Wirklich Cooler BeitragFürdas队und Das Unternehmen Sein。WertschätzungenZuVeröffentlichen,Zeigt Threnchenz und ParentiapativeBeteiligungsmöglichkeitendurcheLexAlle Ebenen,AuchAußerhalbdes团队”,Sagt Johnson。

Profi-Tipp: Zusätzlich zu Trello eignet sich in slacko - kanal hervorragend für Veröffentlichungen。

SiegeFürAlleStichtbarZu Feiern,Ist ​​Einfach - Aber Herausforderungen,Misserfolge OderRückschlägeZu Teilen,Kann Sich SchwierigAnfühlen。Allerdings IST EINE FEHLERKULTUR LETZTTLICH EIN HIMA,DASS ALL ANGEHT。

Fehler Zuzugeben Ist Eine Sache - Fehler Feiern Eine Andere!Aber Nur,Weil Es Sich SchwierigAnfühlt,Heißtdasnicht,Dass Es Nicht Vorteilhaft Ist。Das Teilen Beerer Herausforderungen,übermormolgeerzählenunddas thematisieren vonfehlschlägenteinübergreifendsind wertvollelernmöglichkeitenfürlaslimnehmen。

“FührungskräfteSolltenRückschlägeÖffentlich·莫尔··莫纳(Damitlichlan),Damit Andere des Unternehmens von Den Bereitellten erkenntnissen&尼斯·洛滕Können,”Sagt Fryreal。“esKommt dabei Auf Den Kommunikationston。ES Macht EinenGroßen不间断,Wie Herausforderungen VOM Team und Seinen Kollegen Wahrgenommen Werden。“

Achte Darauf,是德因队Benötigt

Wenn Etwas SchiefLäuft,Geht es nicht Um Schuldzuweisung。Stattdessen Geht es Darum,Auf Die问题Deiner TeammitgliederZuhören。FindetsGemeinsame Wege,DieHürdenZu Beseitigen,Die Euch Am Erfolg Hindern。Versuch macht klug!

“艾因道德领袖Zeichnet Sich Aus,Dass Er Dem Team Dient And Die Stolpersteine Aus Dem WegRäumt... Anstatt Das问题ZurückSinsZu Werfen,“ErläutertMcShane。

Wenn Eines der Team-artene Beispielsweise Darin Besteht,Dass Einewichtige首先起Wurde,Finde Heraus,Wo Das Manko Aufgetreten Ist。ergreife dann alle erforderlichenmaßnahmen,um柴油engpass zu beseitigen。Stößt dein团队eventuell aufKommunikations-Probleme麻省理工学院安德伦利益邦?

梅纳工具,Die Eine Bessere Kommunikation undzusammenarbeit Zwischen TeamsErmöglichen。Prüfe,ob esschulungsmöglichkeitenGibt,Mit Denen Das问题在Zukunft Besser Angegangen Werden Kann。Sei OffenFüreine hohe fehlertoleranz!

Der Wichtigste Punkt Bei问题-Lösungenist nicht sich auf die fehlerfindung zu Konzentrieren。Es Geht Darum Deinem队Zuzuhören,Erfahre,是Fehlt,Um Die Pingtichtig Zu Machen。

5. Gib Deinem Team Automie,ÄnderungenHerbeizuführen

Stelle Deinem Team Einen Umsetzbaren计划Vor,Wie du Die Ping在ZukunftändernMöchtestundwie durch Konstruktive Fehlerkultur erfolgreiche Teamarbeit etabliert Wird。Wenn es Driad Am Wachstum Deines团队Liegt,Gib Ihm Die Automie,DieseänderungeneigenständigVorzunehmen。

“Eine Retrospektive und Eineüberprüfungder Gewinne undVerlusteKönnenÄnderungenAnnnderungenAneinemProzess Bewirken。Das Ist Eine Gute Gute Sache,UM Dem Team Die VerantwortungZuübertragen”,Sagt Colleen Johnson。“Man Investiert也Mehr In Den Prozess und Passt Ihn DenBedürfnissenim Laufe der Zeit An。”

“TeammitgliederMöchtenIgrearbeit eigenverantwortlich erledigen und auf ihreKapazitätenVertrauen,”Gibt Niall McShane An。“韦恩·欧莱·弗伦斯克拉夫·塞内姆队eBenfalls Vertraut und ihm一个死去的手吉布,是es braucht,kann sieportharveränderungenvornehmen - und das gesamte nuternehmen利润达蒙特·利润。”

我们一起去享受幸福和幸福吧

Erfolge和Misserfolge的团队合作是最好的。

我们用格子板围起来,包围他们,然后把他们包围起来,然后把他们包围起来,然后把他们包围起来。Es gibt verschiedene Möglichkeiten mit Trello Rückschläge anzuerkennen:

  • AUF Trello Lassen Sich Sehr Gut Erfolge und Misserrfolge Eurer Stands Und Retros Aufzeichnen。Auf Diese Weise Kann透明FürAllieSerforderlichenNächstenSchritteProtokoliertWerden。(格雷洛Ist der Richtige OrtEineLösung,EIN Resultat Oder Einen Sieg Mit Den Vorgesetzten des Unternehmens Zu Teilen,Aper Auch UM AUF问题Aufmerksam Zu Machen。)mit der特色“erweiterte checklisten.“KönnenGewinneund Verluste Anschaulich Gemacht Unforfye Mitglieder Oder Fristen Hinzelnen Checklisten-Elemente Sind Einfach在Karten Umwandelbar,SolltenAktionenNötigetbeötig·韦登。AuchKönnenJederzeitNotwendigeTrello-LandlsHinzugefügtWerden。

  • Erstelle Ein Digitales Kudos-Coard Colleen Johnson Empfiehlt Ein Kudos Loard,UM GewinneGebührendZu Feiern。达吉因·立王威尔威尔如此viele Unternehmen偏远的Arbeiten,IST Ein Physisches Kudos-Board Nicht Gerade的理想选择。DANK TRELLOKÖNNEN围攻AUF EINEM DIGITNEN KUDOS-CABON GEMEINSAM MIT ALLEN TEAMMITGLIEDERN GEFEIERT WERDEN。

  • 麻省理工学院DEM TRELLO-BOARD WERDEN问题,Lösungen,ERFOLGE und Misserfolge,Bilanzen Zwischen Resultaten und Niederlagen Dargestellt Und Autuatisiert。柴油局sollte deines regulären Geschäftssystems werden。所以wireine erfolgreiche Teamarbeit erzielt。Das Card-Repeater-Power-Up für Trello automatisiert die Erstellung and die Wiederholung der Karten。鼓掌für abgeschlosproject and erreichte Teamziele),然后你在这里,因为你在这里的时间间隔(z.B. einmal pro Woche)是不变的。Füge alle相关团队mitglieder, Checklisten和Fälligkeitstermine hinzu。这是星形图的中心,它的名字叫“阿纳肯农”zukommen祖茂堂拉森.Die Karte Wird Nach Ihrer Aktivierung Automatisch Wiederholt - Und Jedes Karten-MitgliederhälteineBenachrichtigung。

Kudos Karten-VorlageFürrello

董事会Kopieren.

Feier Deinen Weg Zu Einem Kollaborativeren,Erfolgreichen团队

Kontinuierliche Verbesserungen sind für agile Teams von entscheidender Bedeutung。Sowohl Erfolge, als auch Misserfolge sollten Teil der Feedbackschleife sein, sagt Fryrear。“Indem man bewest dafür Zeit einplant, läuft das agile System besser, führt zu optimalen Ergebnissen and zu einer erfolgreichen spaß - machenen Teamarbeit。”

Erfolgreiche Teamarbeit在Einem Agilen FrameworkHeißt:eine积极的AtmoSpure,团队,Die Die Erfahrungen Ihres Scheiterns und Ihre Erfolge Feiern,Sachliche und透明的Fehleranalyse und Ein Kontinuierliches反馈。尤瑞菲夫勒Werden zu Toren Neuer Entdeckungen。


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Siehe欧什:Wie Regress Am Arbeitsplatz Erkannt undBekämpftWerdenKann

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