Genau wie ein erfolgreicher Roadtrip benötigt dein nächstes Projekt vieleFika-Pausen.,Gute Musik,Aber in Erster Linie Eine路线图。

一个路线图是一个项目规划的可视化。您不希望在项目的图片中看到您的身影,您可以从我们的团队那里看到您的战略愿景。麻省理工学院einer projekt-roadmap kann dein team alle projekt-aufgaben Koordinieren und Somit Ziele Effektiv Nach Einem Gemeinsamen Plan Erreichen。

IM Kern Sollte Eine Gute Gute Projekt-RoadMap Diese Folgenden VierSchlüsselelemente焓:

  • Ziele
  • Zeitpläne.
  • Eckdaten
  • aufgabenhängigigigit.

WennueLe Beweglichen Zeitplan-Segene Deines ProjektsBerücksichtigenMöchtest,Kann Dies Jedoch Zu Einer Sehr Komplizierten信息 - DarstellungFühren。Hier Bietet Sich Als ProjektManagement-Zeitplan Das Gantt-Deamplem-Tool AN。Dieser Gantt-Projektplan Visualisiert信息und tabled sie auf den punkt。

这是我们找到的本地基因。Jedes团队,我在Größe, Umfang和Art des projects, seine Präferenzen,是Gantt-Diagramme erstellt和verwendet。

是Ein Gantt-Diagragem吗?

在这张图表上有很多涂鸦,这些都是在dafür上的。

Gantt-projekte habenhäufigeinenschlechten ruf,Weil Sie zu Kompliziert und Schwer Zu Interpetieren Sind。ES Gibt Jedoch Eine ReiheGründe,Warum du Einen Zweiten Blick Auf Sie Werfen Solltest:

  1. 信息日本吉他GEMEINSAM ZU NUTZEN:Jeder Im Projekt Wird Gleichzeitigüberaktualisierungeninformiert。Das Gesamtbild Zu Teilen,IST Eine GuteMöglichkeit,Sich Gegenseitig Zumotivieren。
  2. Planungssicheit:SobaLD Die PlanungsPhase AbgesChlossen Ist,Kannst du Gezielte und Effektive Ontsheidungen在Bezug Auf Ressourcenzuweisungen,AufZeitpläneundsogarBezüglichder Eigenen Aufgaben Treffen。
  3. Überwache den project jektforschritt und erhalte Produktivität:最优和最大数,最优和最大数。

Ein Typisches Beispiel Einer Prokrastination:Dein Kollege Wartet Auf Die Erledigung Deiner Aufgabe,Aber DuZögerseJedesMal,Wenn Du Den Esten Blick Auf Dein Derzeitiges Gantt-Deampm Wirfst und Schiebst Die Bess Bearbeitung Vor Dire Her。

Die Lösung liegt in einem gantt - diagram, das online erstellt and optimal genutzt werden kann, ohne dass große Vorbereitungen and Aktualisierungen erforderlich sind。首先,我们用了trello - project - roadmap,然后用了Bedarf Gantt-Diagramme。飞机Dein Projekt.缺乏德文甘特图 - diagram w ouf demfußfolgen。klingt肠道,oder?

接下来我们将在这里详细信息beschäftigen, erfahre jetzt and hier, wie du in trello board einrichtest, um die Erstellung eines voll funktionsfähigen(和sogar unterhaltsamen)甘特图zu optimieren。

Konzentriere Dich Auf Dein Trello-Board

EIN TRELLO-BOARD WIRDHÄUFIGHESTELLT,Wenn Man Ein Bestimmtes Endresultat Vor Aggen Hat。Vielleicht Ist aber DeinTagtäglichGenutztes Trello-Board NichtFüreine perfekte路线图Geeignet。埃斯特尔斯特迪塞森EIN NEUES.,das sich deinem gantt-projektplan.gezielt anpasst。在Trello-Karte项目中取得成功。所以我们在这里可以看到,我们在taufgaben工程的房间里可以看到Projektprioritäten haben。他说:“我有一件事要告诉你,你是谁?”

Da jede Board-Aufgabe Teil deiner路线图(和deines gatt - chats) wid, definere和überprüfe die Projektprioritäten regelmäßig。如果你不知道它的确切地址übereinstimmen,请告诉我。Hinterfrage也:

“Ist Mein Einsatz AusreichendFürdas,是Ich ErreichenMöchte?”

"我有一个想法,嗯,我有一个想法,我的计划是stören?"

“Hilft Mir Diese Aufgabe Wirklich,Mein Ziel Zu Erreichen?”

Indem du Denalteines BoardsStändigHinterfragst,Erkennst Du Auch Die“Krititchen Pfade”,Wie Z.B.Eine Aufgaben-sequenz,Die Kurz Vor DemFälligkeitSdatumSteht。Sie Muss Priorityiert und Rechtzeitig Erledigt Werden,UM Nicht Das Gesamte Projekt ZuVerzögern。der Kritische Pfad Deines Projekts Besteht Aus“必备” - anordnungsbeziehungen:Aufgabenhängigenten,Die Nur GestartetWerdenKönnen,Wenn Die Vorhergen AbgesChlossen Sind。

Endergebnis:Stelle Dein Team Auf Erfolg Ein!Konzentriere Dich Darauf,Welche AufgabenFürdabchlussdes projekts wirklich wichtig sind。

打破它(Kleinen Schritten的ErreicheGroßes)

Bearne Deine Listen-OrganizationSteuerung EinesKanban-Inspirierten.工作流程:

在Prozessvorgang,在Aufgaben nach Bedarf和nach Kapazität上的看板方法的“ziehst”。这是非常重要的,während des bearbeitunges - prozesses verschiebt这是一个由Trello-Projektboard连接的区域。

Nachdem du死了工作流程 - phasen.“待办事项”,“在Bearbeitung”Off“Depon”Fesgelegt Hast,Unterteile Dein Projekt在Hauptbereiche。Ernenne Das顶级Deiner Aufgabenorganation entsprechend Deiner Projekte kennzeichne sie Anhand Von标签。所以Kannst du Aufgaben Deiner verschiedenen团队(Wie Marketing,Entwicklung und Design)Oder Die Hauptteile Deiner Projekte(Wie Logistik,Standort,Gästeund,WerWeiß,Flitterwochen)组织者。SpäterKönnenDieseAufgaben Nach Ihren标签 - Bezeichnungen Sortiert Werden。

Währenddudeinprojekt entwirfst,Ist ​​Es Hilfreich,Alle Ideen Schon在Einem Secondaten Dokument Zu Sortieren中的Der Entwurfsphase。Zu Empfehlen Ist,Das Projekt在Untergruppen,Aufgaben,CheckListen USW。Aufzuschlüsseln。所以erhältstukleineaufgabenbereiche,在bezug auf dieausführungszeitleichterabschätzbarsind。der trickt darin,deine aufgaben所以spezifisch wiemöglichzubetiteln,bestehend aus subjekt +动词。Zum Beispiel Ist Die Bezeichnung“Pressearbeit”ehereehekt-Untergruppe Als Eine Aufgabe。Während“Liste der Fachjournalisten Eerstellen”Eine Echte Aufgabe Darstellt。

Sobald du mit project jektstruktur zufrieden bist, kannst du deine Aufgaben auf deinem trello board在“To-Do”列表下。Verwende verschiedenfarbige标签。所以奥夫加本的顶级球队要在这个项目中保持良好的组织状态。

Ein Weiterer Teil Des“Break-It-Down” - Besteht Darin,Sicherzustelen,Dass Deine Aufgabentitel und-Beschreibungen Klar Gatug Defirsiert Sind。Wenn Etwas Nicht Eindeutig Betitelt Wird,Kann Eine Scheinbar Kleine Aufgabe,ZuEinemGroßen问题Werden,Vor Allem,Wenn Mehrigt Sind und uchtige Meil​​ensteine / Eckdaten Festgelegt Wurden。

Lege den projekt-und zeitplan mit einem gantt-diagragem fest

Das Richtige Timing Ist Eine derGrößtenHerausforderungender Gantt-Projektplanung。Definiere Die Wichtigsten Meil​​ensteine,Auch UM Bedeutende Erfolge Auf Dem Weg Zum Ziel Zu Kennzeichnen。Setze Fristen!所以Stellst du Sament,Dass AlleProjektaufgabenPünktlichabgeschlossen Werden。Hier Sind Einige Tipps,Dir Dabei Helfen:

  • Frage Dich,是Bei Deinem Plan Eventuell HinderlichWerdenKönnte。Wo Liegen Die Risiken?Wie Kannst du Diese Vermeiden?
  • Stimme Dich Mit Deinem Team Ab UndüberlegtGemeinsam,Wie Lange EsDauernkönnte,BIS Die Neweils Zugewiesenen Aufgaben erledigt Sind。
  • 迷迭香山肠。aber besser ist,die dauer derdurchführungim Visier zu Habben。Deine Projekt-RoadMap Muss结束 - und StartDaten焓。
  • Aufgaben, dessen Durchführung " einfach " oder " schnell " erscheinen, sind in nachhininein Verzögerungen ausgesetzt。Vermeide Fristen Wochenenden和feertagen。他是一个很好的人,首先是一个很好的人,然后是一个很好的人。所以beschränkst du eine Fristüberschreitung auf ein Minimum。

Erstelle静脉Fälligkeitatum.Auf Jeder Karte。Jetzt,WO Alle Aufgaben Auf Einer Zeitachse Aufgelistet,Kategorisiert und Festgelegt Sind,BIST DU VON DEINEM Online-Gantt-DiagrageM Nur Nok Einen Klick Entfernt。

Deine Gantt-Dishtm-Diagramm-Optionen在Trello

Nun Hast du Die Compretik,Die Empfehlungen und Sogar Die Philosophie des Gantt-Deamplems HerausgeArbeitet。Lass Uns Overs Gemeinsam Untersuchen,Wie du Diese Gantt-Projektplan-Technik Mit Trello Verwirklichen Kannst。

我是Trello-power-up-verzeichnisKann AUF Folgende Tools Zugegriffen Werden:

Planyway

默希尔夫斯Planiway-Power-Ups萤石死Team-Timeline-Funktion凡尔森耶斯·安斯基斯德斯·德尔登Das Bedeutet,Dass Deine Projekte在verschiedenen甲板甲板angezeigtwerdenkönnen,Unabhängig达蒙,ob es sichum mehrere teammitglieder oder um verschiedene听寄出者。

Timeline-Ansichten“width=

Das Beste Sparyway Ist,Dass Deine Trello-Karten und -listen Nahtlos Mit Der Plandyway-Benutzeroblläche同步。Alle Projektaktualisierungenundfälligkeitsdatenwerden sofort在Planywayübertragen。

Planyway is eine kostenlose Power-Up。团队-时间线-功能主义是对我们的伤害Bezahlten Plandway-Planverfügbar。

Erste-Schritte-Projekt-Zeitleiste-No-Lanes“width=

队伍

WährendMyeinenKostenpflichtigen PlanFürEinGrößeres队Benötigt,Gibt ES EINE KOSTENLOSE选项MIT DEMTeamGantt-Power-Upgeeignet für kleinere团队。

FÜGEDASTeamganttt-Pocol-Up Deinem Trello-Lock Hinzu,Aktiviere EsundWähleeSuejekteAus,Die Auf der Gantt-Konfiguration Angezeigt Werden Sollen。Die Darstellungs-Optionen Der Gantt-diagramme Sind So Sinevielfältigwiedeine projekte,egal,ob du mehrere Karten einzeln darstellenmöchtest,oder mehroere Karten Auf Einem Board Vereinen Withst。

截图-1“width=

pl

达斯Projects-by-Placker-Power-Up“IST EIN ALL-IN-ONE-POWER-UPFÜRDENZEITPLANDEINES PROJEKTMANAGEMENTS。EATHÄLTEINUMFASSENDES甘特图姆

在一个灵活的甘特图中,我们可以看到它。在计划的各个阶段,我们都要检查和检查。布局和模具的过滤器,nach的Wünschen einstellbar。Beachte die Abhängigkeiten zwischen Karten undCheckListen-Elementen.,所以Erkennst du Die“Krititchen Pfade”。De Der Ressourcen-Übersicht的Die Projekt-Baselines Visualisieren Deine Ressourcen-Planung。

Gantt-Placker-Ressourcenplan“width=

Placker und Trello Sind Nahtlos Integriert。Alle Aktualisierungen der Karten在特罗尔沃登Auch im Gant-diagramm angezeigt。Gleichzeitig Werden Alel Aktualisierungen der Gantt-charts Auf Deinen Trello-Loards aktualisiert。AUF Diese Weise Wird Niemals EIN更新Verpasst。

甘特 - 普拉克 - 格拉洛 - 集成“width=

Aktiviere das“projects -by placker - power - up”auf deinem trelo - board。Placker verfügt mehr als nur über Gantt-Diagramme。这是我的生日Pläne erfüllst。Verwende dasTrello-Card-Mirror-Power-Up,我们要做的是在仪表板上安装同步的仪表板,在仪表板上安装同步的仪表板。Das projects -by placker - power - up beginnt mit einer 15-tägigen kostenlosen Testversion and erfordert danach einen kostenpflichtigen Plan。

杜“甘特安斯特”Nicht Genug Bekommen?

Gantt-dearkme Sind Fastastische undVisuelleMöglichkeiten,AktivitätenZeitebeogenAnzuzeigen,DeineNächstenTeam-ProjekteZu Organisieren,Insbesondere Mit Trello Im Schlepptau:Du Bekommst Ein Gradliniges,Komplettes undProduktivitätsorientsiertesProjekt-Zeitplan-Management

Dein Trello-BoarderhältMitdem Strukturplan eines ganttt-projektplans Einen ExzellentenÜberblick,Der Den Fortschritt Vorantreibt:esIsnder Zeit,DasNächsteProjektÜberdie Ziellinie zu GrandendDarüberhinaus。


Lass Unsen Meinung Wissen。eswäregut von dirzuhören。du findest und auf twitter(@trello)!

去oben
全球页脚CTA图像“style=

Verwandle DeineTeamProduktivität.

EnteCke Die Flexiblen Trello-FunktioNen Und-ingrationen und setsze mit deinem teamzumhöhenflugderproduktivität。

Hier Kannst du Loslegen