scrum und agiles projektmanagementfüranfänger

von. |Veröffentlicht上午|12个小丁内德勒
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scrum projektmanagement.

你的名字是什么?你的名字是什么?你的名字是什么?你的名字是什么?

Ein Whiteboard und Ein Block Notizzettel(Die Analoge Die Digitale版本!)。

UndNatürlichdasWissen,Wie Sie Einzusetzen Sind,Klar。

Wenn Du Im Technikbereich Arbeitest(奥达Auch Nur Manchmal Etwas Zeit Mit Ingenieuren Verbringst),Hast du Sicher Schon Von“Scrum”und“敏捷”Gehört。ES IST EIN系统,von dem tech-leute在Ehrfürchtigerstimme sprechen,und es scheint seigene eigene seltsame sprache zu haben。塞纳尔verfechter werfen mit begriffen wie“planungs-poker”,“standup”und“sprint”um sich。

AUF Den Laien Kann Das Alles Ein BisschenEinschüchterndWiriken。

我为这些,我将在战争中牺牲。在der ersten Woche meiner Tätigkeit für ein technology eunternehmen wurde mir Scrum project management von unserem softwareentwicklungest vorgestellt, and i war sogeistert。艺术是一个复杂的问题,它是在一个特别的地方,它是在一个特别的地方,它是在一个特别的地方,它是在一个特别的地方,它是在一个特别的地方für它是在一个特别的地方Lösung它是在一个特别的地方,它是在一个特别的地方。

您能给我für吗?Könnten wir Nicht-Code-Hexer wirklich那么Scrum项目管理的利润是多少?然后,我fängt man überhaupt an?

Schnall dich An,Denn Werden Jetzt DorchEinführung在Scrum Projektmanagement“Sprinten”(Ich Vercreche,Bis Zum Ende Dieses Artikels Wirikels Wirikels Wirikels Wirstu Du Diesen Witz Versehen)。

是scrum und agiles projektmanagement?

《Nomenklatur kann》für新因施泰格将会再次出现。“敏捷”和“敏捷”的同义词是“敏捷”和“敏捷”的同义词。

敏捷Bezieht Sich Auf Eine Reihe Von“Methoden und Praktiken,Die Auf Den Werten und Prinziein Basieren,Welche Im敏捷宣言Formuliert Sind,“Darunter Dinge Wie Zusammenarbeit,Selbstorganisation undFunktionsübergreifenvon队。

克鲁姆ist ein框架(德语:Rahmen, Vorgehensmodell)他说:“这是我们实现敏捷的基础。

在这里输入信息wäre在这里输入信息Ernährungsweise。一个素食者Ernährung是一个Methoden和Praktiken的Reihe,死于Prinzipien和Werten basiren。Ein Falafelrezept wäre Ein框架,das Du nutzen kannst, um Deine vegetarische Ernährungsweise umzusetzen。

所以Ähnlichverhältesiich zwischen敏捷(derernährungsform)und scrum(dem重新插入,das du befolgst)。

Agile Entstand Aus Den Methoden Heraus,Die在Den 70er-und 801er-jahren von创新的日本安森·弗伦(Fugen Wie Toyota,Fuji Und Honda)。

Mitte der 90 er Jahre Sah Sah Sich Ein Mann Namens Jeff Sutherland Frustriert von Firmen,WelcheStändigvon Projekten Geplagt Wurden,DieüberdemZeitplan undüberdmp预算lagen。ER Wollte Einen Besseren Weg Findend。

SeineFührteIhnZu Diesen Japanischen Firpen Mit Ihren Agilen Metheten。Darauf Basierend Schuf Sutherland Das Scrum-Framework。Nach Einer Reihe Von Erfolgen Mit Der Nutzung Seiner Neuen Metureden Begann Das Scrum ProjektManagement,Sich In der Welt der Produktentwicklung Rasch Auszubreiten。

WER KANN VON SCRUM PROJEKTMANAGEMENT盈利赢得奖金吗?

es sei dir verziehen,沃恩杜德克斯特,Scrum projektmanagementwärenuretwasfüringenieure und onewickler。Doch Das Framework KannAuchFürandere Arten von Projekten Hilfreich Sein。

“Scrum projektmanagement kannfürjede art von Komplexen Projekten Genutzt Werden,Mit derEinschränkung,Dass Es Am Besten Funktioniert,Wenn Ein Konkretes Produkt Hergesellt Wird,”Sagt大卫马修,ein zertiizierter scrum master bei der激励技术集团.“沃恩杜IM Marketing Arbeitest und Einen TextFürEinProjektSchreibenMusst,Kannesfürdein队Definitiv Hilfreich Sein。”

v美国联邦调查局über.MarketingAgenturen.bishinzu Bautrupps wird Scrum项目管理von allen genutzt。Wann immer Du beliebiges product herstst, sei es Software oder email - kampagne, kann Scrum project management Dir dabei helfen, Dein Team zu koordinieren and weiger Zeit mehr erledigen。

死了一个scrum beteiligten leute und teile

死于scrum beteiligten leute

Scrum项目管理必须掌握和掌握框架。这是我们的生活,我们的生活是我们的生活,我们的生活是我们的生活。

“Du Brauchst Nicht Viel,UM MIT Scrum Zu Beginnen”Sagt Matthew“,Du Brauchst Eigentlich Nur Einen Ort,UM Deine Gedanken Oter Deinen积压zu组织者。Das Kann Eine软件Wie Trello Sein,Oter Einfach Nur Ein Whiteboard。Du Brauchst Die Verschiedenen Lollen,Wie Den产品拥有者和窝Scrum Master.DieTatsächlicheAusrüstung,Du Brauchst,Ist ​​Nicht So WiChtig Wie Die Beteiligten Lollen。“

Lass Uns Die Einzelnen Komponenten Zusammenstellen,Die Scrum ProjektManagementErmöglichen:

  • Scrum Beginnt Mit Einem产品所有者。Das Ist diejenige人,Die Die Interessen Des Endnutzers Vertritt,und Die Die Befugnis Hat,Zu Sagen,是ZumEndgültigenProduktGehört。
  • Dieser ProductOwnerSistafürzuständig,DAS Backlog Anzulegen,Eine Liste vonFürdasneDproduktNötigenAufgabenund Anforderungen。SEHR WICHTIG DABEI:DAS Backlog Muss NachHarrauitätenENEDNEN。DAS IST Die Aufgabe des Produkt所有者。
    • Wenn Ich Scrum ProjektManagement NutzenWürde,UM Ein汽车Zu Bauen,WärenPunkteWie“Es Muss Einen Motor Haben”在Meiner NachPrioritätenGeordnetenListe Ganz Weit Oben,Da Das Auto Ohne Einen Motor Nicht Funktionieren Kann。“埃斯·腐败废话塞纳韦尔·梅尔·梅德雷滕利斯特·威特尔•ES MAGFÜRMICHIMICHOCHWICHTIG SEIN,ABER ESSIST Keys VoraussetzungDafür,Dass Das AutoFährt。
  • AlsNächstesKommtder Sprint。EIN Sprint IST Ein Vorgorgebener Zeitrahmen,Innerhalb Dessen Das Team Bestimmte Gruppen von Aufgaben Aus Dem Backlog Erledigt。Der Zeitrahmen Richtet Sich Nach DenBedürfnissendes Teams,ÜblichSindZwei Wochen。
  • Die Teams Treffen Sich Jeden标签,UM EinanderImtäglichenscrumüberiefortschritte auf dem Laufenden zu Halten。viele unenen死于Auch“每日突出”。
  • Jeder Sprint Endet Mit Einer Nachbesprechung,Oder Retropektive,在Der Das Team Seine ArbeitüberprüftundmögrichkeitenDiskutiert,DenNächstenSprint Zu Verbessern。

Wie du Siehst Brauchst Du Wiklich Keine BesondereAusrüstung奥尔训练,UM Zu Starten。der Schwierigste Teil Ist,Das Fachjargon Zu Lernen Sowie Die Regeln und Richtlinien Zu Befolgen,Nach Denen Scrum ProjektManagement Funktioniert。

“Scrum Ist Ein Bisschen Wie Poker;Du Kannst Die Regeln在10 Minuten Lernen,Aber Es Dauert Lange,Bis du Wirklich Gut Darin Wirst。“

在einfaches scrum框架启动

Wenn du Deine Aktuellen ProjektmanagementMethoden Satt Hast,Warum Probierst du Nicht Mal Scrum Aus?

Da du zum starten Kein Besonderes训练Brauchst,Musst du Dich Wirklich Nur Selbst Einarbeiten。Sutherland und Sein Mitentwickler,肯·施瓦尔,町Es Dir Ganz Leicht,Indem Sie Das Offiziielle Handbuch unterscrumguides.org.kostenlos zur Verfügung stellen。

Die GrundlagenFürdenstenZu Lernen Ist Einfach。De Technik Zu Meistern Ist der Schwierige Teil。

scrummaster David Matthew:

“Scrum Ist Ein Bisschen Wie Poker;Du Kannst Die Regeln在10 Minuten Lernen,Aber Es Dauert Lange,Bis du Wirklich Gut Darin Wirst。“

Lass Dich Davon Aper Nicht Abschrecken。Man Muss Kein Meister Sein,Um Sein ArbeitslebenGlücklicherund Produktiver Zu Gestalten。

我的名字是,嗯,loszulegen

  1. Lade Das Deffizielle.scrum-handbuchs.Als PDF-Datei Herunter und Driucke Es Aus:Lies Es Auf Dem Weg Zur Zur Arbeit Oater在Deiner Mittagspause Mit Einem Textmarker在Der手中。Markiere DieAusdrückeundlinglen,dir neu sindund arbeitezunächstdaran,dirEinzuprägen,是es mit ihnen auf sich帽子。
  2. wähltoturellen:IHR Braucht Einen产品所有者(Spricht Im Namen des Nutzers,Hat Das Letzte Wortzu Den Eigenschaften des Produkts),Einen Scrum Master(Hilft Dem Team Basierend Auf Den Prinzienien des Scrum ProjektManagements Dabei,Weiterzukommen)und Teammitglieder。Denkt Daran,Bei Scrum Gibt Es Keinen PlatzFüregos。scrum funktioniert nach dem modell des“dienenden leiters。”
  3. Schreibt eren produkt-backlog:IM Bichlog Listet Ihr Alles,是FürdasProjektBenötigtWird,Nach Wichtigkeit Sortiert,AUF。Denkt Daran,Dass Das Backlog NieVollständigist。JE MEHR DAS PROJEKT FORM Annimmt und NeueBedürfnisseAuftreten,ErgänztIHR柴油。Der产品所有者IST Vor AllemHierfürverantwortlich。
  4. 植物Euren Sprint:AlsNächstesGilt Es,Aufgaben Aus Dem Backlog zuWählen,死于欧洲欧洲竞争中的Sprint Zu Erledigen Sind。Sprints Sind Zeitlich Begrenzt。IHRKönntEinenZeitrahmen Bestimmen,DerFüreUCH Passt,Allerdings Dauern Sprints Immer Weniger Als Einen Monat。Währendder Sprint-Planungsheidet Das Team,Welche Aufgaben在Den Aktuellen Sprint Aufzunehmen SindundwerDafürverantwortlich ist。
  5. 祝你死得痛快!Zeit,Die Arbeit A模仿Sprint Anzugehen!Die Teammitglieder Bearbeiten Ihre Aufgaben,undle altichtenimtäglichenscrum会议überihrefortschritte。Dieses Meeting DauertNichtLängerals 15 Minuten und Beantwortet Drei Fragen:Woran Habt Ihr Gestern Gearbeetet?Woran WERDET IHR Heute Arbeiten?Gibt es Irgendetwas,是eure heutige arbeit lackert underd wobei ihr hilfebenötigt?
  6. Überprüfteurearbeit:Am Ende desSprintsÜberprüftdas队Die Geleisteete ArbeitundPräsentiert死于Erledigten Aufgaben。
  7. 代Uberpruft Vorgehensweise:Währenddes回顾性会议预防IHR,Wie DieArbeitsabläufeFunktioniertHaben,und Ihr Plant,Wie Ihr BeimNächstenMalearbeit Verbessern undevientienterseinkönnt。
  8. Wiederholt das Ganze !Jetzt,WO EUER ERSTER SPRINT AbgesChlossen IST,IST ES Zeit,Wieder Von Vorne Zu Beginnen。wähltmehr aufgaben aus dem backlog und wiederholt den prozess。

Visualisierung

Visualisierung scrum projektmanagement.

在这个过程中,Scrum项目管理是透明的。我们的团队已经解散了darüber我们的团队已经解散了,我们的团队也解散了,我们的团队也解散了。

Deshalb Ist es如此象征迪泽Zu Visualisieren,Socassase Alle Sie SehenKönnen。

Ein wichtiger bausteinhierfüristdasScrum Board..这是在奥尔德,一个欧洲的积压和组织机构könnt,我是在奥夫加本和forschritt之间的Sprint。

ScrumBoardsKönnenGanzSimpel Sein,Wie Etwa Ein Whiteboard Mit NotizzettelnFürjedeAufgabe,OderAufwändig,Wie Spezielle ComputerProgramme Mit Grafiken Und Funktionen Zur Aufgabenverwaltung。

ichbenutzefürmeinperönlichesscrum板格雷罗。

Mein Trello Scrum Board IST在Sieben听AufgetEilt(Inspiriert Durch估计值Blogbeitrag),Die DieArbeitsabläufeMeinerAufgaben Widerspiegeln。

  • Ressourcen:在迪亚尔Liste Stehen Alle Wiederkehrenden Aufgaben。AUF Diese Weise Muss Ich Nicht Jedes Mal,Wenn Ich Eine LandingPageFürEin网络研讨会埃斯特伦将eine Neue Karte Anlegen。Ich Kopiere Einfach柴油Karte Aus der Ressourcenliste。
  • 积压:Hier Steht Mein Backlog von Aufgaben,Die Ichzu Bessbeniten Habe。Wenn Mein Chef Mir Sagt,Dass Er Bei Irgend Etwas Meine Hilfe Braucht,Kommt DAS在Meine Backlog-Liste。
  • 去做:如果我有一架Sprint飞机,我就有一堆积压在我的列表里。死在斯普林特,他是我的朋友。
  • 在arbeit.:Wenn Eine Aufgabe Begonnen Wurde,Kommt Sie Hinein。
  • QC.:Qualitäts-check。Wenn Aufgaben Erledigt Sind,Werden Sie Nach“QC”符号。Am Ende der WocheÜberprüfeIchdieseliste und sehe zu,Dass Alles in Ordnung Ist。
  • erledigt.:Qualitäts-Check Bestanden,Fertig Zum Versand!KeineÄnderungen奥德·ÜberprüfungenMehrerforderlich,IM Zeitplan und Einsatzbereit。
  • 背后:Wenn Mich Etwas DavonAbhält,Eine Aufgabe Zu Erledigen(Vielleicht MussIchdafürzuersetwaskaufenundbötigedafüreezusimmungvon meinem厨师verschiebeiemung von meinem厨师verschiebeiemung von meinem chef),Mit Einer Anmerkung dazu,Worline exhingerung besteht。

Trello IstHierfüreineSuektives仪器,Denn Ich Kann Mein Coard Auf EinemFürjeden sichtbaren bildschirm Anzeigen Lassen,Mein Ganzes Team Darauf Zugreifen Lassen und Jedes Notwengige Detaben Zu Jeder Einzelnen Aufgabe在von Kommentaren,Checklisten,FälligkeitsterminenundAnhängenEinfügen。

我想在unseren marketing - slackl - kanal einbinden中加入一个团队。在我们的团队中,我们的名字是:nächste Aufgabe anzugehen, sobald es eine Aufgabe von“In Arbeit nach QC verschiebt。

Mein Ziel Ist Es Hier,Dass Letztendlich Jeder,Dem Eine Aufgabe Zugeteilt Ist,alles.帽子,是艾德·斯莱希,嗯z z erledigen。Niemand Sollte Einen Grund Haben,Mit Fragen Zu Mir Zu Kommen Oder Darauf WartenMüssen,Dass Ihmm Oder Ihr Etwas Gebe。Wenn Aufgaben Vor Ihrer Aufteilung Klar Definier Sind,Geht Die Arbeit Deutlich Schneller。

格拉洛斯克拉姆板

Die Bedeutung von迭代und Verbesserung

迭代和Verbesserung是Scrum项目管理的重要组成部分,因此它是mächtigen仪器设备。您可以从产品中获得一些信息,这是一个非常重要的信息,是团队最重要的信息。

Am Ende Von Jedem Sprint Sollte Die Beggebene Arbeit Sooweit Sein,Dass Sie EinemKlientenÜbergebenWerdenKönnte。Das Bedeutet.错的,DASS ES EIN FESTIGES,VOLLSTÄNDIGESPROJEKTIST。IM Gegenteil。ES Bedeutet Vielmehr,Dass DieArbeitVollständigGenug Sein Soll,UM Eine Art Von最低可行的产品(IM启动 - Jargon MVP,AUF Deutsch Etwa“Ein Produkt Mit Den Minimalen Anforderungen und Eigenschaften”)VorzeigenZuKönnen。

Im Falle Eines Autos Sollte Es ZumBeispielMöglichSein,Damit Zu Fahren。ES MAG Kein Radio Und Keine Klimaanlage Haben,Aber EsFährt。

WARUM IST DAS SO WICHTIG?

Weil du Dadurch SchonFrühRückmeldungenvon Nutzern Sammeln Kannst是Wiederum dabei Hilft,DieNengl​​ung des Produkts Sozu Lenken,Dass Dem Nutzer Das EndergebnisGefällt。

Ichnke,Jeder Hat Schonmal Die局势Erlebt,Stundenlang Aneinem Projekt Groubbeitet zu Haben,Nur Um Bei der Abgabe Herauszufinden,Dass der AuftraGgeber EtwasVöllig和Im Sinne Hatte。

Stell Dir Vor,Tausende Dollar und Viele Monate Arbeitszeit在Die Entwicklung Eines Produkts Zu Steken,Nur Um Am Ende Festzustelen,Dass Es Das问题Des NickersNichtLöst。

nicht gut。

ZurückZu Unsermatemispiel:Wenn Wir Insermentez Nutzer Das Auto在Kleinen,IstativenStückenUffern,IST EskeinGroßes问题,Wenn Er Sagt:“嘿,魏斯特杜是?Nachdem Ich Ein Bisschen Damit Gefahren Bin Glaube Ich,Dass Ich Doch Lieber Ein Cabrio会。“Wenn Man Das Dagegen埃斯埃弗(Nachdem.Das EndProdukt Geliefert Wurde,IST DAS EIN RIESIGES问题。

Scrum Basiert AUF迭代Lieferungen Deines Produkts。Statt Mit Der Auslieferung Zu Warten,BIS DAS Projekt Zu 100%Fertig Ist,Lieferst Du Mit Der Zeit Immer WiederNutzbareTeilstücke。Das Hilft dabei,Weniger Arbeit Zu Verschwenden,Wenn Sich AnforderungenÄndernoderMissVerständnisseAuftreten。

Doch Jenseits der Beneutung von iterationen und Verbesserungenfürdaspropttlegt scrum auch wert darauf,das verfahren selbst mit jeder neuen runde zu Verbessern。

Während des Retrospective-Meetings erörtern die Teammitglieder Bereiche,在denen ihre Effizienz erhöht werden könnte。她有一项技术Einschränkung,她的名字是aufhält。这个团队来自奥夫加本überlastet。这支队伍,我的问题是löst,嗯,我的名字是nächsten斯普林特·斯泰格恩。这个理论小组的效率通常是很高的,但实际上是很低的。

Mall ... Mehr Arbeit吗?

我的Scrum项目管理näher anzusehen, gab es etwas, das mich in bisschen abgescheck hat: dieser ganze Gedanke,mehr.arbeit zu erledigen。

Mehr arbeit?Ichbin Doch Jetzt SchonÜberarbeitet!

aber der gedanke hinter scrum ist nicht“mehr zu arbeiten”,SondernKlügerzuArbeitenund Dadurch Mehr Zu Schaffen。

他们在塞纳姆布赫对萨瑟兰的人民进行了哀悼Scrum:在一半时间做两倍的艺术(AUF Deutsch:Scrum:Die Kunst,De Doppelte Arbeit在Der Halben Zeit Zu Erledigen):

“Denküberdeinearbeit nach。Wie Viel Zeit Wird Verschwendet,Weil du Darauf Wartest,Dass Jemand Anderes Seine Arbeit Erledigt,Oter Dass Du Infergyen Bekommst,Oter Weil du Versuchst,Zu Viele Dinge Auf Einmal Zu Tun?VielleichtWärstdueberden ganzen tag bei der arbeit -ich.WürdeVielLieber Surfen Gehen。“

Scrum ProjektManagement Misst Dich Nicht An Den Stunden,Die du Anwesend Bist,Sondern An Aufgaben,Die du Erledigst。Wen Interethiert,Wie Lange duFüreeineAufgabeGebraucht Hast,Wenn Das Ergebnis Dasselbe Ist?

Mit scrumschaffst Du Dir selbst nicht noch mehr beit;他的效率在Deiner时代,苏打水在Büro verbringen kannst,然后在men和Dingen中,他有。

IST DAS NICHT MAL EINE工作 - 生活平衡?

Weitere Quellen.

ES IST Schwer,Scrum ProjektManagement在Einen Einzigen Blogbeitrag Zu Packen,Deshalb Empfehle Ich,MehrDarüberzuLesen,Wenn es Dich Interether:


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