Greife Zu Bei Den 5 Teambuilding-Ideen und Lege Deine Ziele Fest

von. |Veröffentlicht上午|8分钟莱塞德
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Teambuilding-Ideen.

Stell dir diin nuternehmen als Ruderteam Vor und Alle Deiner MannschaftWürdenverschiedene Richtungen Rudern。麻省理工学院SicherheitWürdetIHRNicht Nur Das Rennen Verlieren,IhrWürdetAuch Mit Hoher Wahrscheinlichkeit Kentern。oder stell dir Vor,Zwei Deiner Teammitglieder Weigern Sich Zu Rudern,Weil Sie Keine VerantwortungübernehmenWollen:Das Ergebnis Ist Ziellos und FrustierendFürIeDanderenMitgliederdes团队。Ein队,Das Hingegen Auf Ein Gemeinsames Ziel Hin Rudert,Gewinnt埃歇尔。

Das Gleiche镀金für死Geschäftswelt。明信片kurzlich durchgefuhrte翁弗雷在美国,在KMU,它的名字是erfolgskriteren festlegen和它的名字,它的名字是zele zwei Mal häufiger erreichen,它的名字是solche,它的名字是die die。

Wenn deine Teammitglieder wissen,是ihr gemeinsam hinarbeitet, kann jeder strategische Entscheidungen treffen, and diese selbstständig vornehmen oder im Team durch Teambuilding-Maßnahmen durchsetzen。嗯das zu tun, müssen euh drei Dinge bewust sein:

  • Sind Eute Ziele?
  • Wie Verfolgt Das Unternehmen柴油Ziele?
  • 你能给我打电话吗?

Das Bedeutet Nicht,Dass Nun JedeVerfügbareZahldem Ceo Mitgeteilt Werden Muss - NeinDasWürdeChaotischund Verwirrend Werden。VielmehrMüssenWichtigeEckdatenDie Sich Auf Die Arbeit des Teams Auswirken,Untereinander Autgetauscht Werden。

HIER SINDFÜNFTeambuilding-Übungen,Dir Den Weg Zeigen,Ziele Zu Setzen:

Definiere deine Botschaft:Setzte Das Genaue Ziel,Dass du Errreichen Thlstst

Sicher Qaust du EtwasGroßartiges,Hinter Dem Man Auch Stehen Kann und Stehen将。Deine Derzeitigen Teammitglieder Sind Wahrscheinlich AN Deiner Seite,Weil Sie Sich LeidenschaftlichFürdas问题Einsetzen Unt Interseneren,DassdulösenMöchtest;oder sie stehen hinter dir,weil du ihnen die gelegenheit dazu en。Eine der Bestenübungenzu Beginn Einer Teambuilding-IdeeKönnteSSein,Genau Diese Leidenschaft在Eine Missions-Aussage Zu Verwandeln。Es Ist von Entscheidender Bedeutung,Dieses Ziel Effektiv und Konequest Neuen Teammitgliedern Mitzuteilen,Dies Kann Eine Echte Herausforderung Darstellen。

Beim Erstellen和bei der Mitteilung deiner团队建设- idee lege einen beonderen Schwerpunkt和最佳实践。

  • Einfach和眷顾:DeinsführungsgrundsätzeSolltenSeichtVerständlichSein。
  • 埃利希和authentisch:这是一个非常大的范围,它是一个非常大的范围。在deinem gesamten团队sollte这样在den täglichen Aktionen widerspiegeln
  • Deutlich:这句话的意思是:我是Büro,我是围网队员täglichen。
  • 象根:Das leitbild ist eine gelegenheit diepersönlichkeitunddie kultur deines Unternehmens zu seclictieren。

Definiere Die Ziele Deines Unternehmens:Wie du Diese Zeichen Setzen Kannst

Teambuilding-maßnahmen.

Leider Reicht Dieses von dir gesetzte leitbild nicht aus,um dein gesamtes队Darauf zu Konzentrieren deingeschäftauszubauen。SchließlichBrauchtMan Geld,UM柴油队Building-Intee Ins Leben Zu Rufen。und das Ist Keine EinzelsPortart Wie Golf Oder Schach - 商务IST Ein Mannschaftssport。

Dein Unternehmen Braucht Weitere Finanzielle Ziele Und Wachstumsziele。Diese Ziele Werden Defierieren,Wie Dein队柴油队Building-Idee Erreichen Wird。UM Die Zielsetzung Einer Teambuilding-MaßnahmeFestzulegen,Sollten Alle Abteilungen und Teammitglieder Ihre Egenen Ziele DefiremenNäherehmennehmenNäherbestimmung带来。Definiere Diese Ziele Klar und Nachweisbar。Andernfalls Kann Dein Team Seinen Fortschritt Nicht Verfolgen。

EineMöglichkeitErkennbarerZiele Besteht Darin,Ontscheidende Identifikations-Kriterien Zu Defierieren(MIT Dem Deutlichen Ziel Im Visier),Für死于人身,DAS DASkaskadierungsmodell.verwenden。Zur Veranschaulichung:Das AllGemeine Unternehmensziel Besteht Darin,Den Monatlichen Wiederkehrenden Umsatz(MRR - 每月重复收入)在柴术中的Zu x%zu Steigern。Ein KPI-Marketing-Team(KPI - 关键绩效指标)KönnteIeBewertungseinträgeumdie Erforderliche Anzahl der Test AnmeldungenErhöhen,UM Das Mrr-Ziel Zu Erreichen。

Durch Die Weitere Kaskadierung der Gesamt Metrik Kann Das Ziel Eines内容-Cermarkstans Darin Bestehen,Die Anzahl derDetchzuführendensitzungen zuerhöhen。Mit Anderen Worten,HängeNichtTräumenNach - Sondern Hander Lieber。

这是我的最爱,也是我的最爱。77%的人被破坏,kpi(关键绩效指标)关键绩效指标)Nicht Festgelegt und NichtRegelmäßgüberwachtHaben,Verblieben Im Kleinem Rahmen und Erreichten Ihre Vorhaben Nicht。Diejenigen,Die KPIS Festlegten und Verfolgten,Konnten Ihre Ziele Leberter Erreichen:96%Trafen Einen Teil Ihrer意图und 41%Erreichten Alle ihrer Gesetzten Ziele。

WähledeinenRahmenUmPrioritätenZuSetzen

Lass Dich Warnen,Eine Zielsetzung Kann SchnellAußerKontrolleGeraten。麻省理工学院Jedem Neu Gesetzten Ziel Kommen Tausend verschiedene Wege Auf Dich Zu,UM Dieses Ziel Zu Erreichen。HöchstwahrscheinlichHast du Mit Deinem团队Fürjedes ziel eine lange liste verschiedener taktiken orthertt。UM Ein Team Aufzubauen,Dass Sich Wirklich Auf Seine Ziele Konzentriert,Solltest du Jede DieserAktivitätenimAugeBehalten,Damit Alle Deines团队在Dieselbe Richtung Rudern。

Es Gibt Mehrere Rahmen(框架),Diefür凡尔西埃队团队GeteStet underfolgreich Gepruft Wurden。Keines von Ihnen Ist Ein Universal Konzept;还有probiere ein paar aus,bis du das findest,das ambestenfürdichunddein team funktioniert。Du Wirst Dann Wahrscheinlich AnpassungenVornehmenMüssen,Um Herauszufinden,是Buten Passt。Hier Findest du EinigeFürdeinen Beginn:

Der Goldene Kreis:WurdeGeprägtvon Simon Sinek Im Rahmen Eines Ted-VortragsWie GrosseFührungskräftejeden zum handeln Anregen。Dies Wird Auch Als“从原因开始” - “Frag Immer Est Warum”Bezeichnet。Die Idee Ist,Sich Bei EinerAktivitätSelbstZu Fragen:“Warum Tun Das Das und Wie Hilft Es Unsere unders teambuilding-idee?von dort aus kannst du Herausfinden,Wie du dein Ziel Erreichst und是Das Eigentliche Produkt oder eigentliche dienstleistung sein威尔。

Teambuilding-Beispiel.

DAS Apple图案IST,Den Status Quo Herauszufordern und Pinge Anders Zu Machen。undwie machen sie das,indem sieschöngestaltete schafture schaffen,die benutzerfreundlich sind。Sie Verkaufen Sind Schnittige,Leistungsstarke und Einfach Zu Bedienende电脑,Telefone,Tablets,Uhren Und Vieles Mehr。

买方Personas / Zielkunden:我们的网址是Möglichkeit最好的darin, Prioritäten zu setzen, indem du vererst,我们的网址是Zielgruppe and welche Aktivität davon profitiert。团队建设-最好的团队,最好的团队,最好的团队Aktivität最好的团队,最好的团队,最好的团队。Ähnlich wie“Frag immer erst warum”,wirst du dich fragen:“Wer wird davon profitieren?”在此之前,die die beabsictigte Maßnahme voraussichtlich bereitstellen wid, sollte diese Aktivität eine untergeordnete Priorität haben。

Definiere Metriks,UM Deinen Zielfortschritt Zu Messen

Wenn Du Viel Zeit Damit Verbringst Ziele Zu Setzen und Projekte Zu Postisieren,Solltest du Die Auswirkungen DieserAktivitätenMessen。Damit du Dich Nicht在DenBemühungenDeinZiel Zu Erreichen Verstrickst,Anstatt Zu Zeigen,Wie du Deinen ZielenNäherKommst。

Metriken是一个团队和个人的合作伙伴,我经常在激励下工作ausgelöst -希望您能在团队建设中得到帮助-Übungen。Sei透明;我的名字是Bemühungen我的名字是这样的,我的名字是这样的:größere我的名字是这样的。

Wie Bei der PostisierungGibt es Mehrere Frameworks UM Deine Messwerte Festzulegen - Je Nachdem,是Fürdein队Am Besten Geeignet Ist。选择umfassen.Piraaten Metriken.IPA-Metriken (Wichtig,Potenzielle Verbesserung,Autorität)oder okrs(Ziele undSchlüsselergebnisse.).Unabhängig davon, für welches Framework du dich entscheidest, sollten alle wichitgen Metriken (领带) - 也是Nachverfolgbar,Wichtig undErklärbar盛。

我们将会有更多的机会;北壁虎legen wirmaßstäbefest,Die Wir Im Marketing Team Einsetzen。Erfunden von英特尔undvon google porpportiSiert.undbereyet,etableieren wir okrs,Zwei Fragen Zerlegen的Indem Wire Jedes Ziel:“Versuchst du Zu Erreichen吗?”(Zielvorstellung)und“Wie WiriStu Es Erreichen?”(Haupt结果)。

Berücksichtige柴油Prinzienien,UM Effektive Okrs Einzusetzen:

  • Lege eine Zeitachse fest(工业标准beträgt normalerweise drei Monate)
  • Wachstumsfokus (deine Ziele sollten wettbewerbsfähig sein)
  • Zusammenarbeit Mit Deinem团队(DAS Setzen von Okrs Sollte Eine Gruppenarbeit Sein)
  • WähleMessbare2RGEBNISSE(Bestimme Sie,Indem JedemSchlüsselergebnisZahlen Zugewiesen Werden
  • Wähle mehrere Schlüsselergebnisse für jedes Objekt(3-5为标准)

Hier ein Teambuilding-Beispiel, wie OKRs für ein Marketing Team aussehen könnten:

okr1_1.jpg.

Und Wenn DiesFürstimmtefunktionen im Marketing-Team AufgetEilt Wurde:

okr2_1

我的名字是Schlüsselergebnisse,我的名字是,0,0,1,0。这是一篇很重要的文章;der Idealpunkt liegt bei 0,6, 0,7。Wenn du bei deinen Schlüssel Ergebnissen 1,0 erreichst, setzt du dir möglicherweise keine ausreichend großen Ziele。这是海滩,它的名字是Leistungsüberprüfungen verwendet werden,它的名字是Methoden,它的名字是Effektivität。

Teile die Metriken effektiv deinem Team mit

Vielleicht schockiert es Dich Zu Erfahren,WieVieleFührungskräfteIhreMitarbeiter在Hinblick Auf Die Unternehmensleistung Im Unklaren Lassen。Nach Angaben derBefragtenGaben 70%An,Dass SieKeinenTäglichenEinblick在Die Leistungen Ihres Unternehmens Haben。Nur 14%Nuternehmen Gaben An,Ihre KPIS在EchtzeitZuüberwachen。Jedoch Werden Mitarbeiter Mit Klaren Zielen Als der Wichtigste Faktor Genannt,DerzumGeschäftswachstumbeiträgt。

Du Musst Deinem Team Die Informenten Und Werkzeuge一个Die Hand Geben,Die SieFürstrategischeEntscheidungenBenötigen:Die Laten,Die Ihre Rolle Im Unternehmen amStärkstenbeielflussen。IM Folgenden Findest du Einige Teambuilding-Übungen,Mit Denen Du Deine Wichtigsten Kennzahlen Und Daten Effektiv Deinem Team Mitteilen Kannst。

Wöchentliche1:1-Tresfen:Treffe Dich Einmal Pro Woche Mit Deinen Teammitgliedern,Um Ihre Okrs,Fortschritte BeiSchlüsselMetriken Und Wachstumshindernisse Zu Verbessern。

Wochentliche Teamsitzungen:Setze Dich Mit Deinem Team Ooder Deiner AbteilungEinmalWöchentlich.Zusammen,UMZuüberprüfen,Wo du Dich Im Aktuellen Monat Oder Im Quartal Befindest,LegePrientitätenFürieWocheFest,SprechtüberFeameuelleHürdenundüberalles,是Deins MitgliederBenötigen。Dies Ist Auch EineGroßartigeGelegenheit,SichIüberieHerausforderungenund Chancen des Teams Gedanken Zu Machen。北吉祥巴省Verwendet Das Marketing-Team Trello,UM Diese Treffen Zu Leiten,Wibei JedePersonÜberIhrejeweiligen projekte berichtet。

Wochentliche Teamsitzungen

Monatliche Mitarbeiterversamlungen.,全手会议奥达市政厅:在Der Regel Werden Sie Von DemFirmengründer奥德Dem CEOGeführt。Monatliche unternehmensweite会议理想的,嗯高水平的表现- zahlen, Herausforderungen, Chancen and vor allem unternehmensweite Siege zu teilen。死在最好的时代里,嗯,弗拉根的灵魂在弗拉根的灵魂中永存。

Live-TV-Dashboards Zur Beobachtung der WichtigstenSchlüsselMetriken:Indem du dein Unternehmen und die wichtigsten messwerte Jedes队AufEinemÜbersichtlichen仪表板Anzeigst,Auf Das Jeder Zugriff Hud,Schaffst du Eine Kultur der Trantclinz und derZugehörigkit。仪表板Sind Auch Wirksam,UM Zu Motivieren,Teambuilding-MaßnahmenZu Ergreifen,und Um Bei EinemRückstandWiederdenZielennäherzuKommen。Hier Findest dueinige tipps.Zur Eterlentung Eines effektivenundÜbersichtlichen仪表板。

Gebe Teambuilding-ÜbungenZur Rechten Zeit Weiter

Der Aufbau eines zielorientierten Teams erfordert Zeit and die Möglichkeit Methoden auszuprobieren(试错)。我本来是想去参加一次舞会的。(Gelingt s dir beim ersten Mal, dann teile diese bis jetzt so wohl gehütete Geheimnis der restlichen Welt mit!) Öffne dich für das Feedback deines Teams, während ihr die verschieden Übungen durchgeht, während ihr verschiedene Prozesse and Frameworks test。大家好,欢迎来到我们的网站Unterstützung我们的团队,欢迎来到我们的网站!

这是我的团队和我的朋友吗?Teile deine Tipps and deine Ratschläge (and deine tollen Tools - wie Trello!)


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Siehe Auch:scrum und agiles projektmanagementfüranfänger


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