远程工作,共同成长:如何确保分布式员工发展

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准备好接受真相炸弹了吗?我们不花足够的时间谈论员工发展

根据盖洛普的一份报告,87%的千禧一代认为,专业发展和职业生长机会在工作中对他们“非常重要”。然而,超过四分之三的员工感觉好像他们是独立的谈到职业发展。

远程工作必威体育是哪个国家也没有帮助。

一个令人沮丧的31%的员工说自大流行开始以来,他们的增长机会减少。其他研究似乎也表明了这一点被分配的员工升职或加薪的可能性更小,这在很大程度上是因为人们对他们工作的努力程度存在误解。

许多企业转移到永久性混合或远程型号,员工们的担忧是可以理解的关于遥控工作如何影响必威体育是哪个国家他们的职业发展。

以下是优先考虑分布式员工增长的五种方法。

积极制定成长计划

你的团队的每个成员都知道如何在职业生涯中达到下一个水平吗?他们的成长之路是否一清二楚?如果他们成功了,他们知道有什么机会等着他们吗?

员工成长计划是获取这些信息的一种具体方式。虽然确切的格式可能不同,但这些计划记录:

  • 团队成员今天在哪里
  • 他们要去哪里
  • 他们要怎样才能到达那里

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为什么增长计划如此重要?多达三分之一的员工找新工作的人是因为他们厌倦了,想要新的挑战。有一个适当的计划意味着他们会一直为某事而努力。

这种事不应该总是升职。它可以是建立一套特定的技能,在一个薄弱的领域改进,或在现有的角色中更有效率。重要的是,团队的每个成员都有一个工作目标,这样他们就不会觉得自己在原地踏步。

突出内部机会也是支持员工发展的重要因素。不到30%的员工对他们的内部机会非常满意。这似乎是偏远工人之间的下降趋势。必威体育是哪个国家您应该鼓励您的团队申请开放的内部职位,即地图映射到他们的职业目标。或者,如果您认为有人最终可能在内部适合不同的位置,并积极帮助他们找到课程或认证,以培养该工作所需的技能。

不要让你的团队成员来和你讨论发展计划或新机会。这样做可能会使内向者、少数群体和那些过去可能经历过负面成长对话的人处于不利地位。研究表明,女性和有色人种都是不太可能推动自己的发展而且不太可能晋升到管理岗位。远程工作经常为管理互动提供许多机会,使这些对话甚至更难。

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如果你想让你的团队在公司内部继续发展,而不是在公司外部发展,那么你就应该主动与他们展开关于发展的对话。给你的分布式团队成员设定与他们的抱负相匹配的目标,并看着他们茁壮成长。

提供更多访问经理

员工很难带头谈论成长问题的原因之一是,管理者往往很难联系到。看着一个主管的日历就像输掉了一场俄罗斯方块游戏——没有更多的空间来放置方块!

必威体育是哪个国家远程工作让原本就满的日历变得坚不可摧。现在,每一次小的谈话、会议或更新都是一个电话,通常安排在30分钟的时间段内。这对于认识到管理时间是有价值的并且需求很大的团队成员来说是非常可怕的。

记住这一点,您应该将访问构建到您的时间表中。这可以采取开放办公时间、每日或每周团队签到,以及最重要的1:1的形式。

1:1会议是不可缺少的工具为员工的发展。它让每个员工都有机会就任何话题与经理交流,包括成长——但同样,经理应该是开始这些对话的人。这是一个突出胜利和取得进步的机会,也是一个潜心于提高的机会的机会。你可以利用这些会议评估技能,建立一个工作肖像,并建立一个成长计划

最终,经理是您公司的最佳导师和教练。如果有机会,团队的每个成员都可以向您学习。提高您的可用性和分享您的宝贵时间给予分布式团队成员是一个小变化,将大大提高发展。

尽可能在公共场合工作

透明度是远程团队成功的不可否认的关键之一。它允许你打破竖井,确保对齐,识别障碍,并抓住机会。这对员工的发展有很大的影响。人就像种子,要有光明才能生长!

在户外工作可以让团队成员有机会参与到他们感兴趣的任务或项目中,而不是像他们平常那样日复一日地工作。这让他们能够从经理和同事那里得到反馈。他们可以从别人的错误中学习,也不太可能犯自己的错误,因为每个人都可以追随他们的工作。

在办公室里,这可能会很自然。您可以跳过无意中的对话,观看某人在屏幕上正在做的事情,或自发地邀请人们参加会议以获得他们的意见。在远程背景下,这更像是一项挑战。接近60%的偏远工人必威体育是哪个国家说他们错过了重要的信息,因为这些信息是人与人之间的交流,而不是通过公共渠道。你真的需要有意识地让自己在职业上引人注目

特罗尔可能是最容易发生的方法。您的团队的每个成员都应该在团队委员会内捕获他们的工作。这允许他们的同事和经理遵循他们的进度,提供输入,并且通常帮助他们改善所有步骤。

你甚至可以以支持或鼓励员工发展的方式组织你的清单。创建一个反馈列表,鼓励所有的团队成员放置卡片,并从他们的同事那里获得信息。也许你可以制定一个每周挑战的清单,鼓励人们尝试新事物或学习新技能。一系列不同的培训机会是另一种鼓励发展的简单方法。

所有这些都可以很容易地扩展到整个组织范围。有了Unito,你可以同步整个板或者将Trello连接到不同的专用工具。这样做可以帮助你的团队在整个公司获得更多的导师或成长机会。或者,也许你可以建造1:1的董事会对于团队的每个成员,并将其作为CASS卡上的结果同步。

改善的其他步骤透明度支持远程员工开发可以包括:

  • 组织视频午餐和学习,让人们可以展示他们的学习肌肉
  • 每周一次性会议,在每个部门都突出工作
  • 涉及用于测试新功能,服务或工作流的会话中的员工

必威体育是哪个国家远程工作可能会让公开工作变得更加困难,但有了正确的工具和对透明度的承诺,总会有发展的机会。

利用在线学习

培训是员工发展的支柱。根据Gartner,70%的员工不相信他们掌握了他们目前工作所需的技能,更不用说他们需要升级的技能。

在职学习是无可否认的关键。但要建立或加强技能,转变角色,或承担新职责,我们有时需要寻求其他教育来源。

传统上,面对面的会议和课程是两种最常见的学习和发展渠道。但被分配的员工通常无法获得这两种选择中的任何一种。值得庆幸的是,虚拟学习正在蓬勃发展。

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有很多平台,提供各种领域的课程,如Udemy硕士课。许多萨斯工具,就像MozSalesforce,并提供培训课程。虚拟会议已迅速成为新常态。您的团队现在可以在舒适的家中聆听专家演讲,而且价格通常更便宜。

说到,您必须为您的分布式员工提供在线学习的预算。没有第二次想法,给他们自由追求这些学习机会。

值得一提的是,导师制是在线学习的另一种形式。内部和外部的导师可以帮助你的团队成长,并从他们的经验中学习。一个内部导师计划可能包括跟随(通过Zoom),与更资深的同事重复1:1,或问答会议。作为一名领导者,你也可以从你的网络中为员工建立外部导师,否则他们无法接触到。

无论是来自导师还是专业教育者,都会创造一个学习的文化来支持您的分布式团队。

为社会互动创造机会

最进步的组织认识到员工的发展不仅仅是艰难技能问题。个人成长导致专业增长。

自大流行开始以来,75%的员工说他们感觉更被孤立了。这对他们的幸福感和工作投入产生了负面影响。商业领袖真的需要强调心理健康和包容性,而做到这一点的最佳方式之一就是创造社会互动的机会。

欢乐时光和开放式午餐室是企业将传统社交活动调整为远程工作的常见方式。必威体育是哪个国家但这里有三个新的想法,既能促进社交互动,又能帮助员工发展。

  1. 主持遥控器“hackathon”

让许多不同团队的成员一起合作进行黑客马拉松项目。黑客马拉松是一个协作项目(或一系列项目),其周转时间非常快。目标是在一天内解决一些通常需要数周或更长时间的问题。虽然传统上是在开发团队中进行,但黑客马拉松已经演变为非常跨职能的活动,涉及多个团队和主题(Atlassian举办名为ShipIt的黑客马拉松式活动)。

参与者不仅可以与那些平时在远程办公时看不到的人互动、建立联系,而且他们所做的事情也会让公司受益。黑客马拉松往往挑战人们在飞行中学习,并承担他们通常不会做的任务。它们非常有趣。

  1. 尝试甜甜圈呼叫

虽然我们喜欢美味的食物,甜甜圈实际上是一个松懈的延伸,随机对贵公司的两个人一起进行咖啡聊天。在远程工作时,您只能在团队中的人员或经常合作者看到。随机甜甜圈与您通常不会与之交谈的人的随机甜甜圈互动可以帮助建立团队债券并将您暴露给新的导师,项目甚至朋友。

  1. 将工作好友分配给新员工

开始新工作可能是压力。这样做,虽然遥控只会增加压力,因为你没有机会与人面对面地满足人或建立一个支持门的支持者。通过与工作伙伴配对每次新雇用,您可以为他们分配一个可以教导公司的资源,回答他们的问题,以及更多。

是时候实现快速增长了

在远程工作的同时促进员工的成长必须是有意的。它需要团队成员及其管理者的时间和努力。它不是偶然发生的;它来自于给予人们所需的关注、工具和机会,让他们脱颖而出。

这是值得花的时间。当然,这种承诺会带来更有技能、更敬业的员工,但也有助于挽留、绩效和幸福感。这是无法用金钱衡量的。


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