LaGuíaMásfigperasobre la gerencia de proyectos

p |Publicado厄尔|10分钟。de leectura
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我们要准备一份特别的礼物。他们准备了一份法式乳蛋饼,法式煎蛋饼,含羞草水果冻。“我的最爱!”

ES Mucho Trabajo Y Suena Compricado,Pero Seguro TE VA A Salir Delicioso。de eso se trata la creatividad一个最后的de cuentas,¿没有?

这里的食物和其他食物都是不一样的。巴斯卡斯frenéticamente我们的成分,在铝和山楂。这是在olvidó日历前的一天。这是我们的第一份工作estará还有其他的事情要做demás。

害怕Suena estresante吗?Definitivamente。有一个重要的saber的prueba cómo hacer gestión proyectos (o gerencia de proyectos)。

¿quésslagerencia de proyectos?

La Gerencia de Proyectos总卷宗的过程planeación, ejecución以及联合国对其进行的监测,以确定它属于最重要的一段时期。

Eso意义que,en Vez de Ir Deadieniendo Sobre La Marcha,ES偏好的Planear Las Etapas del Proyecto Para Que Se Puedan Cumplir Todos Los Objetivos Y Requerimientos A Tiempo,此外,德我们有先入之见。

恩一般,La Gerencia de proyectosestáa货物de联合国杰夫德普洛德阙Posee Las Habilidades y la surerencia para sacar andelante el trabajo。

因此,这是不可能的,特别是在特拉巴霍的等价条件下pequeños。如果是这样的话,那么我的观点将会是líder。

混淆的地方,主要是sólo有一个负责管理和监督进步的人。

La Gerencia de Proyectos es的重要内容

introducción清醒地想要摆脱这个重要的想法LaGestióndeproyectos。Pero para que no queden dudas,Veamos los principenes penfficios de lagestióndeproyectos。

1. La Gerencia de Proyectos Mejora El Alineamiento组织

Solemos Pensar Que Los Objetivos del Proyecto,Soleuso de laConstromión,儿子Muy Claros Para Todos;Pero TeSorperenderásaberCómoEsteItipode Cosas CreanCombusión。UnaInvestigaCióndaShecueladeGestiónSloandelMit,EncontróQue联合国Tercio de losLídesEncargados de Ejecutar La Estrategia de laCompañíanopodíannombrar ni siquiera Una de las Proferadesestratégicasde su组织。

UPS。没有现有索素克拉佩达,佩罗·梅诺斯拉格伦西亚de proyectos te poneenclecciónforta。Al Inicio del Proyecto,Todo El Equipo Inclowucrado Debe Discutir Y Entender,NoSóloelobjetivoespecotíficodel Proyecto,Sino Que esos Objetivos Son La Las La Base deMetasEmpresarialesMásAmplias。

2. La Gerencia de Proyectos Mejora LaColaboración

Los Proyectos Se Paralizan Cuando Las Personas没有SabenCuálesSon Sus respactabilidades oCuándoreben entregar sus tareas个人。Es Por Eso Que en La Gerencia de Proyectos Se Plantean Las etapas del Proyecto,Lo Que Informa Entender El Alcance Del Proyecto,Asignar Funciones,Elementos deAcciónyun run ronogograma。

Al Intrario de lo quesucederíaCon联合UN Equipo QueSóloSeLANZAA HACER LAS COSAS SINDirección,Con LaGestióndeProyectos,El Equipo Puede ColaborarModoMás乐观Y eFectivamente。

3. La Gerencia de Proyectos Ayuda Reducir Riesgos Y Evadir ThemultaCulos

我的飞机在那里,那里没有飞机。Aún cuando tu equipo planeó meticulosamente las etapas del proyecto, a vees, las cosas no se desarrollan como te gustaría。我们没有足够的理由相信我们有足够的理由相信retrasó。

en La Gerencia de Proyectos Se ContemplanConipaciónSteTieo de Riesgos Para Cra Crear联合国计划De Respaldo。Gracias A LaPlaneación,PodrásAutortarEste Tipo De Que en En En En En En En En Se Sin Tener Que Parar Todo El Proyecto。

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4. La Gerencia de Proyectos降低ElEstrés

EN UNA EncuestaConmásde 2000 Emplados Estadounidenses,Másdel60%的人受欢迎这条线的长度为más días。qué es lo que les está provocandoEsteEstrés.吗?Demasiado找工作acumulado。

控制系统不稳定quién有qué在船底,在码头Sobrecargar de Trabajo.这是一个等式。在有效的生产许可证上fácilmente在生产许可证的范围内según在生产许可证的范围内según在生产许可证的范围内están总和。

5. La Gerencia de Proyectos融合了ProyectosmásegisoSos

尊敬的市长阁下:原叶的gerenciaGeneraMásProyectosGanadores。

植物在一种可能的情况下在一种可能的情况下在一种可能的情况下在目标,条件,前提下在一种可能的情况下在一种可能的情况下。

gestión的程序在很大程度上是más的机会是对acción的curregir进行评估的,所以它是必要的。当我们想要做一件事的时候,我们可能会把我们的钱存为energía。

第5页前叶的gerencia

好吧,丫entendimos。生命的本质是重要的。佩罗,还有funciona ?

El Instituto para lagestióndeveloctos(PMI Por Sus Siglas enInglés)Que Claramente Se Especializa en Este Tema,PublicóunaGuíadeLOS基础Para LaDireccióndeproyectos(PMBOK为我们提供inglés)。该手册建立了gestión的proyectos se分为5个阶段:

  • Iniciacion
  • Planeacion
  • ejecución.
  • Monitoreo.
  • c

在这之前,你的设备是tú在这之前。请注意más,这里是家庭住址。

1.Iniciacion

¿creísteque tu proyecto iba a empezar con unasesióndeplanificaciónaialivua?没有精制。TheS De Mesters En Los Detalles del Proyecto,Tu Equipo Y Tienen Que Evalear Si El Proyecto Vale La Pena。

EN ESO包括La Etapa de“Iniciación”。En Esta Etapa,界定el Proyecto de Manera General,El Berficio y Los Productos Idendificanto El Caso de Nangocio。Si Finalmente确定Que Es Un Proyecto Que Vale La Pena Para Tu Equipo,LaAprobación(de Ser Necesaria)Y Continuaraas Al Siguiente Paso。

ejetrepo.TU EQUIPO YTúQuierenGrabar联合国视频演示Que Muestre LASCaracterísticasinclipales de tu Producto。CREES Que Esto LeAhorraráMoporteA Tu Equipo de SoporteAdemásde Ayudar A vinceirMás访问了en Clientes。

2.Planeación.

en Esta etapa Sucede La Magia。Pransear Eficazemente Les Ayuda A No Caer EN错误丛是suelen provocar普罗伊克托斯的弗拉索。当你incluye,unacomunicación.Defalige,ElganacióndeTiempoPoco Exacta o搜索inadecuadas。

El Primer Paso de laPlaneaciónsthesuna una meta para el proyecto。Puedes Hillizar La Herramienta degestióndeproyectossmart,联合国的重要目标是:

  • E.S.pecifico
  • m食用
  • 一种lcanzable.
  • R.elevante
  • T.emporal

比如:在联合国的视频演示中,我们将其作为características产品的主要来源número为联合国的客户提供12%的票证,为联合国的客户提供15%的票证número。这是兰扎多爵士的录像,2021年马佐15日。

SabiendoCuálesSon Los Objetivos,没有招牌洛杉矶洛杉矶洛杉矶斯科斯波尔斯Que Se Vayan Chextano,Cantuyendo El Alcance,El Presupuesto,Los Riesgos,El Equipo,Hitos Y MuchoMáss。

Tal Vez没有Parece Muy Alentador,Pero Crear Una(WBS在inglés上的翻译)我是facilitará las cosas。在结构上把你分成一个单独的区域Visualizar en UnaGráfica

Por Ejeallo,El Video Para El Proyecto Se Puede desglosar en Las Siguientes荞麦虫中:

  • Escribir elGuióndel视频
  • Grabar el教程del producto
  • 这段视频与你的商标一致
  • Publicar El Video en La Pagina de Ventas

在这里,我们为您准备了许多重要的准备工作,为您在飞机上的参与者准备了一份合适的工作,为您的工作做好准备。

ejemero de tareas:

塔雷:Escribir elGuióndel视频

encargado:卡罗莱纳州

Plazo de Entrega:2021年12月29日


塔雷:Grabar el教程del producto

encargado:Iván.

Plazo de Entrega:2021年2月12日


塔雷:这是我们的视频

encargado:佩德罗

Plazo de Entrega:22 de FeBrero del 2021


塔雷:公共视频página de ventas

encargado:玛格丽塔

Plazo de Entrega:2021年5月5日

3.ejecución.

Esta FaseEssaMásfácildenitender,AunqueLamásPesadade Implementar。EN ESTA FASE,TU EQUIPO YTúSEPonenManos A La Obra Con Las Tareas del Proyecto Y.SE组织骗子eFicacia

Estres GIF

4. Monitoreo.

Esta etapa del Proyecto ocurre同年夜康拉埃埃拉帕德ejecución。Algo que quieres evitar espectionarte demasiado en las tareas que olvidaste tomarte el tiempo de Verificar para garantizar que el proyectoEstéyengo de Acuerdo Al计划。

在这里tendrás距离的区域específicas全景图,decir,再检查的地方planeación del proyecto,真正的广场,de entrega se estén cumpliendo,该假设的地方esté siguiendo和该目标más grande se estén llevando a cabo。

Y如果没有?好吧,你的装备qué这是我的名片。

比如:Revisas Los Hitos Y Te Das Cuenta Que LaGrabacióndel Demo SeEstáRetrasando。Lo Consultas Con El Engado de La Tarea,Iván,Para Saber CuandoPodráTerminarlaySíredasarLaFechade Entrega Para LaEdiciónDel视频。

5. Cierre.

Lo lograron-el video se lanzó和el proyecto se terminó。害怕Ahora sigue ?我们可以马上做其他的事情吗?

我还没有。我们得出的结论是一个很重要的结论就是它是这样的。这是最后的纪念,是正式的财产。当你喝水incluir:

  • 组织una回顾了为我做的最重要的事情。
  • 准备联合国报道决赛德尔普洛伊特
  • Archivar y Almacenar Los DocumenceSel Proyecto Para Que Puedas Consultarlos en El Futuro。

我想保留我的想法和我的想法是一致的,因为我的结论是古老的。如果禁止的话,我们的国家将会在maratón和在línea的meta中进行宣传。你将会在这里看到último美好的未来Debido Festejo.

3提示Para Hacer UnaGestióndeProyectoseFectiva

Ahora Ya SabesQuálesson Las etapas que debes seguir para llevar a la Realidad tu proyecto,佩罗créeme,la gerencia de proyectos es esemomásque 5 etapas。Una Buena Gerencia de Proyectos inclowucrabuenasprácticas,一个连续式莫斯特拉姆斯·阿尔冈航空:

1.熟悉的Con LosTérminos

La Gerencia de Proyectos Es Es Compleja Y A Veces Parece Que Tiene Un Lenguaje Propio。escúnvertérminoscomo devedencias y rutacrítica,Cuyo意义上没有Queda Claro。

佩罗没有专注。Estos Son Algunos delostérminosmásen en Gerencia de proyectos。

  • 太阳之critica:ElCaminoMásLARGODELASActividades依赖于UN UN Proyecto。Si Se生产联合国Retraso en Tu RutaCrítica,El Proyecto Corre El Riesgo De Retras萌。
  • deciveencias:Los Elementos de Un Proyecto QueEstánLigadosEntreSí,Esto意义的Que Uno没有Suede Sin El Otro。存在Las Deposencias de tarea y las de recursos。
  • 开球(Comienzo):Es La PrimeraReunióndelEquipoinclucrado en el proyecto que lleva a cabo para discutir los objetivos del Proyecto,Los Requisitos YMás。
  • Ciclo de维达:这条街的主人是最喜欢吃面包的。在这个过程中,前面的部分都被描述了。
  • 惠科:这个meta是específica,它是proyecto进程的一部分。
  • recurso项目:Lo Que Necesita El Equipo Para Terminar El Proyecto。LOS Recursos Pueden Chilluir Gente,Presupuesto,Mements,Equipos O软件,Espacio YMáss。
  • 逃亡:los detallesespecíficosde lo que se包含en el proyecto。ESComúnSciChar“Dentro del Alcance”O“Fuera del Alcance”。
  • Persona Interesada o利益相关者:她的人格人格为interés,她的人格人格为我的人格人格。

2. Toma en Cuenta las indescencias

LaPlaneaCióndelProyectoNoEstáfignaSino Tomas en Cuenta La DepenceCias。Como SeMencionóAnteriormente,EN联合国Proyecto存在Las Deposencias de Recursos Y Las de Tarea。

我想说的是,我制作的视频没有任何关于我的信息。这是一个地区的属地。该软件edición的视频需要está我们的其他设备和dejarán的效用,这是发热。这是一个独立的国家。

ES重要队Que Tu Equipo标识Y Tome en Cuenta Estas Repidencias Durante LaPlaneacióndel Proyecto。Gracias A EstoPodránAbsterner联合国克朗图Másrealista y evitar todas las complicaciones que se generan debido一个las indiceencias。

3.一样均出自同一名设计师Centraliza la手

La Jerga de laGestióndeproyectosy laplanificaciónmeticulosanoserfiránde mucho si laComunicaciónConTu Equipo倪p妮卡萨,波罗兰CadaQuiénUterizaSus Pupias Herramientas,Siguen Usando Cadenas de Correos,Mensajes Y Notas。

Las Herramientas Y Software Para LaGestióndeproyectosCafilitaModo El Trabajo。Trello Por Ejeallo,ES Una Herramienta Muy Utilizada yprácticapara la gerencia de proyectos。包括法定人una这里是法式大蕉,listo para que lo实用。

在Trello的舞台上,它的位置是在其他地方的档案中,它的位置是在中心位置。为了使我们能够在información的环境中使用相同的材料,我们需要在其中使用相同的材料。

Gerencia de Proyectos = MenosEstrésy menos desorden

¿recuerdas lasituaciónhipotéticadel desayuno con la que empezamos?Sóloimaginacómosehabríadesarrollado el desayuno si hubieras seguido los prinipios de la gerencia de proyectos,Hipotéticamento。

首先请您确认tenías拉丁美洲的成分,leído在这里使用的是一种特殊的佩剑。

ESO Suena Mejor Que Andar Como Gallina Descabezada Por Toda La Cocina,¿o否?en Pocas Palabras,La Gerencia de Proyectos Te Ayuda A Cumplir Los Objetivos Para Que El Equipo Pueda Interpressar Toda SuEnergíaen LoMás重要的是:产品联合国desayuno extraordinario(AYPerdónno ... Quiero Decir,Un GranPROYECTO.)。

你好,我是布宜诺斯艾利斯人,gustaría saber tus comentarios。没有人在Twitter上相遇(@trello) !

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