LaGuíaMásfigperasobre la gerencia de proyectos

p |Publicado El.|10分钟。de leectura
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Supongamos que quieres precientar un desayuno。Planeas Majectar联合国Quiche Casero Con Tocino,Panques,Parfait de Frutas Y Mimosas。¡lo mejor de lo mejor!

ES Mucho Trabajo Y Suena Compricado,Pero Seguro TE VA A Salir Delicioso。de eso se trata la creatividad一个最后的de cuentas,¿没有?

这里的食物和其他食物都是不一样的。巴斯卡斯frenéticamente我们的成分,在铝和山楂。这是在olvidó日历前的一天。这是我们的第一份工作estará还有其他的事情要做demás。

¿suena estresante?Definitivamente。y es una prueba de la Importancia de SaberCómoHacerGestióndeproyectos(o Gerencia de proyectos)。

¿quésslagerencia de proyectos?

La Gerencia de ProyectosEs el proceso que anclowucra laplaneación,ejecucióny monitoreo de联合国Proyecto para que se lleve a cabo de manera Extososa。

Eso意义que,en Vez de Ir Deadieniendo Sobre La Marcha,ES偏好的Planear Las Etapas del Proyecto Para Que Se Puedan Cumplir Todos Los Objetivos Y Requerimientos A Tiempo,此外,德Cumplir con el presupuesto proyectado。

恩一般,La Gerencia de proyectosestáa货物de联合国杰夫德普洛德阙Posee Las Habilidades y la surerencia para sacar andelante el trabajo。

因此,这是不可能的,特别是在特拉巴霍的等价条件下pequeños。如果是这样的话,那么我的观点将会是líder。

Para evitar混合,es mejor quesólohaya una persona responstable de dirigir el proyecto y monitorear el progreso。

La Gerencia de Proyectos es的重要内容

Laintorucciónsobreel desastroso Intento de desayuno seguramente les dio una Idea de la ExportanciaLaGestióndeproyectos。Pero para que no queden dudas,Veamos los principenes penfficios de lagestióndeproyectos。

1. La Gerencia de Proyectos Mejora El Alineamiento组织

Solemos Pensar Que Los Objetivos del Proyecto,Soleuso de laConstromión,儿子Muy Claros Para Todos;Pero TeSorperenderásaberCómoEsteItipode Cosas CreanCombusión。UnaInvestigaCióndaShecueladeGestiónSloandelMit,EncontróQue联合国Tercio de losLídesEncargados de Ejecutar La Estrategia de laCompañíanopodíannombrar ni siquiera Una de las Proferadesestratégicasde su组织。

UPS。没有现有索素克拉佩达,佩罗·梅诺斯拉格伦西亚de proyectos te poneenclecciónforta。Al Inicio del Proyecto,Todo El Equipo Inclowucrado Debe Discutir Y Entender,NoSóloelobjetivoespecotíficodel Proyecto,Sino Que esos Objetivos Son La Las La Base deMetasEmpresarialesMásAmplias。

2. La Gerencia de Proyectos Mejora LaColaboración

Los Proyectos Se Paralizan Cuando Las Personas没有SabenCuálesSon Sus respactabilidades oCuándoreben entregar sus tareas个人。Es Por Eso Que en La Gerencia de Proyectos Se Plantean Las etapas del Proyecto,Lo Que Informa Entender El Alcance Del Proyecto,Asignar Funciones,Elementos deAcciónyun run ronogograma。

Al Intrario de lo quesucederíaCon联合UN Equipo QueSóloSeLANZAA HACER LAS COSAS SINDirección,Con LaGestióndeProyectos,El Equipo Puede ColaborarModoMás乐观Y eFectivamente。

3. La Gerencia de Proyectos Ayuda Reducir Riesgos Y Evadir ThemultaCulos

Hasta Los Mejores Pueden Salir Mal。Las Cosas A veces没有Salen de Acuerdo A Lo Planeado。AúnCuandoTu EquipoPlaneóMeticulosamenteLas Etapas del Proyecto,Veces,Las Cosas没有Se Desarrolan Como TeGustaría。Tal Vez没有Pudiste Conseguir recursos Que Necesitabas SERetrasó。

en La Gerencia de Proyectos Se ContemplanConipaciónSteTieo de Riesgos Para Cra Crear联合国计划De Respaldo。Gracias A LaPlaneación,PodrásAutortarEste Tipo De Que en En En En En En En En Se Sin Tener Que Parar Todo El Proyecto。

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4. La Gerencia de Proyectos降低ElEstrés

EN UNA EncuestaConmásde 2000 Emplados Estadounidenses,Másdel60%de los Encuestados这条线的长度为más días。qué es lo que les está provocandoEsteEstrés.?Demasiado Trabajo Acumulado。

Cuando No Llevas El Control SobreQuiénHaceQuéNenuProyecto,Puedes Terminar PorSobrecargar de Trabajo.Algunos Miembros del Equipo。Una Gerencia de Proyectos Efectiva Te Permite GestionarfácilmenteLaCargade Trabajo de Acuerdo A La PoceDad de Cada Trabajador YSegúnLOSProyectosen Los QueEstán的涉及。

5. La Gerencia de Proyectos融合了ProyectosmásegisoSos

Este Es El Mayor Breficicio de Todos:La Gerencia de ProyectosGeneraMásProyectosGanadores。

植物在一种可能的情况下在一种可能的情况下在一种可能的情况下在目标,条件,前提下在一种可能的情况下在一种可能的情况下。

el proceso degestióndeproyectosabreMásVentanasdeOportunidadPara EvaleAr Y Corregir El Curso deAcciónCuandoES Necesario。Eso Es Porque Cuando Notan Que Algo No Va De Acuerdo A Lo Planeado,SE Pueden Hacer Ajustes Antes de Seguir IneneriencoEnergíyyy Dinero。

Las 5 etapas de la gerencia de proyectos

好的,你的intendimos。La Gerencia de Proyectos es的重要内容。佩罗,¿funciona?

El Instituto para lagestióndeveloctos(PMI Por Sus Siglas enInglés)Que Claramente Se Especializa en Este Tema,PublicóunaGuíadeLOS基础Para LaDireccióndeproyectos(PMBOK POR SU SIGLAS enInglés)。Este Manuale EstableCe Que LaGestióndecoyectossse divide en 5 etapas:

  • Iniciación.
  • Planeación.
  • ejecución.
  • Monitoreo.
  • c

Para Cada Proyecto,Tu Equipo YTúvanAvanzandoPor Cada etapa en Ese Orden。Veamosconmásdetalle cada etapa。

1.iniciación.

¿creísteque tu proyecto iba a empezar con unasesióndeplanificaciónaialivua?没有精制。TheS De Mesters En Los Detalles del Proyecto,Tu Equipo Y Tienen Que Evalear Si El Proyecto Vale La Pena。

EN ESO包括La Etapa de“Iniciación”。En Esta Etapa,界定el Proyecto de Manera General,El Berficio y Los Productos Idendificanto El Caso de Nangocio。Si Finalmente确定Que Es Un Proyecto Que Vale La Pena Para Tu Equipo,LaAprobación(de Ser Necesaria)Y Continuaraas Al Siguiente Paso。

ejetrepo.TU EQUIPO YTúQuierenGrabar联合国视频演示Que Muestre LASCaracterísticasinclipales de tu Producto。CREES Que Esto LeAhorraráMoporteA Tu Equipo de SoporteAdemásde Ayudar A vinceirMás访问了en Clientes。

2.Planeación.

en Esta etapa Sucede La Magia。Pransear Eficazemente Les Ayuda A No Caer EN错误丛是suelen provocarel fracaso de los proyectos。Esto Cantuye,UNA.comunicación.Defalige,ElganacióndeTiempoPoco Exacta o梅斯斯Inadecuadas。

El Primer Paso de laPlaneaciónsthesuna una meta para el proyecto。Puedes Hillizar La Herramienta degestióndeproyectossmart,联合国Esquema de Objetivos Cuyas Siglas Informan Lo Siguiente:

  • E.S.pecífico
  • m食用
  • 一种lcanzable.
  • R.eyalante.
  • T.Emporal.

比如:CREAR UN VIDEO DEMO DONDE SE MUESTREN LAS CARORAYSTICAS PRINCIPALES DEL PASTOSO PARA REDUCARIR ELNúmerodeClienteeN UN UN UN 12%Y AUMENAR ELNúmerodeNúmerodeLeClipcionesde Clientes en Un 15%。Este Video Debe Ser Lanzado El 15 de Marzo del 2021。

SabiendoCuálesSon Los Objetivos,没有招牌洛杉矶洛杉矶洛杉矶斯科斯波尔斯Que Se Vayan Chextano,Cantuyendo El Alcance,el Presubuesto,Los Riesgos,El Equipo,Hitos Y MuchoMáss。

Tal Vez没有Parece Muy Alentador,Pero Crear Una(WBS在inglés上的翻译)TeFacilitaráMucholas cosas。Esta Estructura划分Tu Proyecto en Tareas个人Que Se PuedenVisualizar en Unagráfica

Por Ejeallo,El Video Para El Proyecto Se Puede desglosar en Las Siguientes荞麦虫中:

  • Escribir elGuióndel视频
  • Grabar el教程del producto
  • Editar El Video Y Agregar Los Logos de Tu empresa
  • Publicar El Video en La Pagina de Ventas

ConestaInformaciónStásStásStásMumoMejor Pareado Para Elegir A LOS Miembros Del Equipo Que Van A参与者En El Proyecto Y Flumar Un Cronoggogo Realista Para Terminar A Tiempo El Trabajo。

ejemero de tareas:

塔雷:Escribir elGuióndel视频

encargado:卡罗莱纳州

Plazo de Entrega:2021年12月29日


塔雷:Grabar el教程del producto

encargado:Iván.

Plazo de Entrega:12 de FeBrero del 2021


塔雷:Editar El Video Y Agregar Marca

encargado:佩德罗

Plazo de Entrega:22 de FeBrero del 2021


塔雷:公共视频página de ventas

encargado:玛格丽塔

Plazo de Entrega:2021年5月5日

3.ejecución.

Esta FaseEssaMásfácildenitender,AunqueLamásPesadade Implementar。EN ESTA FASE,TU EQUIPO YTúSEPonenManos A La Obra Con Las Tareas del Proyecto Y.SE组织骗子eFicacia

EstrésGIF

4. Monitoreo.

Esta etapa del Proyecto ocurre同年夜康拉埃埃拉帕德ejecución。Algo que quieres evitar espectionarte demasiado en las tareas que olvidaste tomarte el tiempo de Verificar para garantizar que el proyectoEstéyengo de Acuerdo Al计划。

在这里tendrás距离的区域específicas全景图,decir,再检查的地方planeación del proyecto,真正的广场,de entrega se estén cumpliendo,该假设的地方esté siguiendo和该目标más grande se estén llevando a cabo。

¿y si no?Bueno,Tu Equipo SabeQuéCambiosHacer Para Que Las Cosas vuelvan一个纠正。

比如:Revisas Los Hitos Y Te Das Cuenta Que LaGrabacióndel Demo SeEstáRetrasando。Lo Consultas Con El Engado de La Tarea,Iván,Para Saber CuandoPodráTerminarlaySíredasarLaFechade Entrega Para LaEdiciónDel视频。

5. Cierre.

Lo lograron-el video se lanzó和el proyecto se terminó。害怕Ahora sigue ?我们可以马上做其他的事情吗?

我还没有。我们得出的结论是一个很重要的结论就是它是这样的。这是最后的纪念,是正式的财产。当你喝水incluir:

  • 组织una回顾了为我做的最重要的事情。
  • 准备联合国报道决赛德尔普洛伊特
  • Archivar y Almacenar Los DocumenceSel Proyecto Para Que Puedas Consultarlos en El Futuro。

我想保留我的想法和我的想法是一致的,因为我的结论是古老的。如果禁止的话,我们的国家将会在maratón和在línea的meta中进行宣传。你将会在这里看到último美好的未来Debido Festejo.

3提示Para Hacer UnaGestióndeProyectoseFectiva

Ahora Ya SabesQuálesson Las etapas que debes seguir para llevar a la Realidad tu proyecto,佩罗créeme,la gerencia de proyectos es esemomásque 5 etapas。Una Buena Gerencia de Proyectos inclowucrabuenasprácticas,一个连续式莫斯特拉姆斯·阿尔冈航空:

1.熟悉的Con LosTérminos

La Gerencia de Proyectos Es Es Compleja Y A Veces Parece Que Tiene Un Lenguaje Propio。escúnvertérminoscomo devedencias y rutacrítica,Cuyo意义上没有Queda Claro。

佩罗没有专注。Estos Son Algunos delostérminosmásen en Gerencia de proyectos。

  • RutaCrítica:ElCaminoMásLARGODELASActividades依赖于UN UN Proyecto。Si Se生产联合国Retraso en Tu RutaCrítica,El Proyecto Corre El Riesgo De Retras萌。
  • deciveencias:Los Elementos de Un Proyecto QueEstánLigadosEntreSí,Esto意义的Que Uno没有Suede Sin El Otro。存在Las Deposencias de tarea y las de recursos。
  • 开球(Comienzo):Es La PrimeraReunióndelEquipoinclucrado en el proyecto que lleva a cabo para discutir los objetivos del Proyecto,Los Requisitos YMás。
  • Ciclo de维达:El Condunto de Etapas Por Las Cuales Atraviesa El Proyecto。Las etapas que描述Anteriormente Componen联合国Ciclo de Vida。
  • 惠科:这个meta是específica,它是proyecto进程的一部分。
  • recursos:Lo Que Necesita El Equipo Para Terminar El Proyecto。LOS Recursos Pueden Chilluir Gente,Presupuesto,Mements,Equipos O软件,Espacio YMáss。
  • 逃亡:los detallesespecíficosde lo que se包含en el proyecto。ESComúnSciChar“Dentro del Alcance”O“Fuera del Alcance”。
  • Persona Interesada o利益相关者:Cualquier Persona Que TengaInteréso se vea afectado por el proyecto。

2. Toma en Cuenta las indescencias

LaPlaneaCióndelProyectoNoEstáfignaSino Tomas en Cuenta La DepenceCias。Como SeMencionóAnteriormente,EN联合国Proyecto存在Las Deposencias de Recursos Y Las de Tarea。

Por Ejeallo,El Video Del Producto No Puededarse Hasta Que Lo Hayan Grabado。ESO ES UNA DECISCENCIA de Tarea。o el software deedicióndevideosque reletes loEstáusando otroequipo y lodejarándeuterizarhasta febrero。eso es una deversencia de recursos。

ES重要队Que Tu Equipo标识Y Tome en Cuenta Estas Repidencias Durante LaPlaneacióndel Proyecto。Gracias A EstoPodránAbsterner联合国克朗图Másrealista y evitar todas las complicaciones que se generan debido一个las indiceencias。

3. Comentriza LaComunicación

La Jerga de laGestióndeproyectosy laplanificaciónmeticulosanoserfiránde mucho si laComunicaciónConTu Equipo倪p妮卡萨,波罗兰CadaQuiénUterizaSus Pupias Herramientas,Siguen Usando Cadenas de Correos,Mensajes Y Notas。

Las Herramientas Y Software Para LaGestióndeproyectosCafilitaModo El Trabajo。Trello Por Ejeallo,ES Una Herramienta Muy Utilizada yprácticapara la gerencia de proyectos。包括法定人UNA.Plantilla de Tablero Para Eso,listo para que lo实用。

在Trello的舞台上,它的位置是在其他地方的档案中,它的位置是在中心位置。为了使我们能够在información的环境中使用相同的材料,我们需要在其中使用相同的材料。

Gerencia de Proyectos = MenosEstrésy menos desorden

¿recuerdas lasituaciónhipotéticadel desayuno con la que empezamos?Sóloimaginacómosehabríadesarrollado el desayuno si hubieras seguido los prinipios de la Gerencia de proyectos,Hipotéticamento。

Primero Hubieras Confinmenado QueTeníasLOSIngredientes Adecuados,LeídoLas Recetas Y Hecho Un Horario Para Saber Cuando Empezar Cada Platillo。

ESO Suena Mejor Que Andar Como Gallina Descabezada Por Toda La Cocina,¿o否?en Pocas Palabras,La Gerencia de Proyectos Te Ayuda A Cumplir Los Objetivos Para Que El Equipo Pueda Interpressar Toda SuEnergíaen LoMás重要的是:产品联合国Desayuno Extraordinario.(AYPerdónno ... Quiero Decir,Un GranPROYECTO.)。

你好,我是布宜诺斯艾利斯人,gustaría saber tus comentarios。没有人在Twitter上相遇(@trello)!

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