GestióndeAreasen Equipos:Herramientas,Consejos,Metodologíasyejegries
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Prendes la Computadora,Ves quetienesmásde 20 correos noleídosen la bandeja de entinada,que las reuniones de hoy te van atomarmásde 5 horas y luego,como cereza del粉彩,VAS A TuAplicaciónde Chat Y EncuentrasUNA Lista Enorme de Tareas Pendientes(Todas Con LaMáxima先前答案Por Cierto)Y Demes Ponerte de Acuerdo Con Los Miembros del Equipo。piensas:“我们可以为你做一件事吗?

经理们相互合作,他们的工作与其他工作一样重要。有很多事情是这样的:在不同的时间里,会有不同的反应,会有不同的反应,会有不同的反应视频conferenciaCuando ya está empezando la siguiente,¿cómo saber qué市长优先吗?¿Sabes en qué tareas están trabajando tus compañeros de equipo?Cómo是相同的obstáculos这些区域没有时间间隔吗?

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在gestión的范围内,很多地方都是más,它们都有可能被逐出。帕拉priorizar他利亚,gestionar图》我们的广场是必不可少的,是绝对可靠的。A este método se le lama gestión de tareas。我们要做的是深入调查más en este tema。

¿Qué es la gestión de areas?

在优先权区域的范围内,在原则的范围内,在次要区域内的权利和最终的权利,确定在权利范围内的权利和权利的范围esté在时间范围内。

一个地区的puede ser算法tan简单的como mandar un correo,有很多的算法más complejo como crear un电子书。请参阅último,这是必须的并找工作Y Tareas SecundariasMásfignos,Por Ejeallo,Escribir,Editar,Crese ElDiseño,Converirlo A PDF等。Zh General,Estas Tareas SE Entregan en Distintas Fechas Y SE Llevan A Cabo ConCompañerosde Varios Equipos de Trabajo。

POR ESO ES重要内容康塞比尔LaGestióndaTeasComoUna Herramienta Grupal,没有个人,帕拉organizar他利亚.Así podrás资讯之星,为您在广场上的表演作出贡献。该公司的受益人为gestión个拥有许可证的地区那就是平衡。这是gestión的弹性的地方,在一个星星Delegar Tareas Y Plazos deEntregań,Contribuyendo A Evitar La Sobrecarga de Trabajo de Todo El Equipo O.包含联合国倦怠

Cómo这是一个对等的区域

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Optar穷城市搜救unaherramienta将相关区域组织起来sólo te ayudará将联合国的程序透明地显示给你的estén将该程序输入situación实际的或在程序中输入的文件,también te ayudará一份文件洛杉矶bloqueos德productivead.YEstrésInnecesario。

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我们的生产能力是相等的

El Primer Paso in Chemir la lista de pasos quepermetánllevarla tarea a su etapa最终骆驼“hecho”。UN Flujo de Trabajo Puede Componsere de Tres Simples Pasos Como“Por Hacer,Haciendo,Hecho”,O De Algo MuchoMásComo“Cocectando Ideas,Escribiendo,Editando,Creando ElDiseño,Programando El Horario Y Puildando”。

我想在这个地方住一段时间,在这个地方住一段时间。我们的货物是número货物和个人的货物。如果,exacto。她的名字是día,她的名字是什么?

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estos son tres ejegrios dePlantillas de Trello.Que Pueden Ayudar A Optimidizar La Threnchencia en Et Evitar Llegar A eL Trabajo del Equipo YUN estrés laboral excivo

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  • okr.Trello的床头柜上有一个透明的数字organización使我们可以看到上一个数字的初始化的先进性así它的优先性Implientando Okrs.
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Priarizar Las Tareas de Tu Equipo

埃斯hora de empezar a priizar las areas más importantes。我叫,¿cómo lo hago?

存在allunos.Métodos excelentes para priorizar。如果是único,那么它的主人就是它的主人,它的主人就是más。他说:

  • El método de Eisenhower:这是一个简单的结构,在最优先的(重要/不重要/紧急/不紧急)。
  • Matriz de HarrimadES UNATécnicaLLO款柔性Para Diversearse A Nivel de Equipo O de Departamento。Sirve Para Definir El Nivel de Harripar,Por Ejethero,“Requisito不可或缺”,“SeríaBuenoTenerlo”,“No Por El MomeNo”。

我们在这里建立了一个重要的区域etiquetas在你为特雷洛写的歌中,他的身份是rápidamente,他有必要去intervención,很紧急。▪包括了opción para las personas daltónicas!

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我们先唱高音,然后再唱高音升高Priorizar Tarjetas.在优先权的基础上,在优先权的基础上,在优先权的基础上,配置优先权的数量。在这个地区máxima最重要的是在这个目标的一部分中在这个目标的一部分中我们可以发现rápidamente这个目标的要求urgentemente.de tu atencion。

Power-Up Priardad de Tarjetas“width=

没有dejes que nadie se pierda

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Elige Unnnnico Sitio,Como Una Lista en El Tablero de Trello,Para Poner Las Fuentes deInformaCiónMás重要内容Que Tu Equipo Consulta Generalmente。De Esa Manera,Los Miembros del Equipo Consultan对recurso项目y se evitan la pregunta de siempre:“¿dóndeestáelcronogaade Este Proyecto?”

在特雷洛的潘塔拉,特拉巴约,特拉巴约“width=

Equilibrar La Carga de Trabajo Para Un Equipo Productivo

请回顾哈佛商业评论Encontró他们使用41%的时间在最重要的领域中在podrían委派。

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在特雷洛的潘塔拉,特拉巴约,特拉巴约“>
               </div><h3><strong>Automatizar Tareas Para Mejorar La Productividad de Tu Equipo de Trabajo</strong></h3><p>没有必要的地方supervisión人类para llevarlas a cabo。在automatización的地方,我们有自己的家庭。在Trello tenemos<a href=巴特勒,联合国机器人个人que se encarga de sorialar las tareas en tu taberero de trello comotúlerecieres y sin tener que mover联合国dedo。

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  • 在“Hecho”的列表中有一个完整的列表中的元素。
  • Asignar联合国Miembroespecíficodel Equipo一个Una tarjeta cuando la tarjeta se mueve a Unalistaesemífica。
  • 为很多más!

celear los pequeños logros(±también los grandes!)

没有olvidemos elúltimopaso,quedéjenmedecirces es es muy maximant,el festejo!Celebros LosPequeñosy盛大Logros EsTambiénUna Manera de Llevar La Cuenta de Logros Y Seguir Trabajando Para Lograr Los ObjetivosMásGrandes。联合国工厂化de la Harvard商务评论确定Que Tomar en Cuenta LosPequeños洛格罗斯Ayuda A Mejorar LaMotivación de los trabajadores。

en trello nos gusta celebrar laspequeñasygrandes batallas cuando por fin llegan a la lista决赛。Tómalefoto a la cara de felicidad de tu Equipo Cuandoexplote厄尔confeti.en la pantalla。Sólo tienes que agregar al título de la lista que elijas.

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Y Recuerda,LaGestióndeAreas意义先导芋头,Entender Todos Los Pasos del Proceso,Asignar Y Gestionar Las arax Que Logren Llegar A La Fase Tenm,YAsíprocesso y su . finalización


你好,我是布宜诺斯艾利斯人,gustaría saber tus comentarios。推特上看不到你(@trello)

李也:6个提示,在联合国电信系统中,你可以直接访问concentración

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Transformando La Productividad de Los Equipos

在Trello中可弯曲的功能积分diseñadas específicamente在生产过程中新出现。

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