评论SE Comporter en Leader,Peu Inctione Votre NiveauHiérarchique?

票面价值 |PubliéLe.|演讲9分钟
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图像Trello

确定responsabilités要求自动化être bon leader。例如,如果你们êtes chargé/e监督équipe的10个人,你们可以être sûr/e的场合,你的价值compétences的经理祝你好运!

但是你们不能在经理的职位上向你们证明你们的行为领袖

我的名字是façons d'être一个/一个领袖à查克étape你的名字carrière,你的名字有什么作用,你的名字是responsabilités professionnelles。

Mais评论S'yPrendrePrécisément?Voyons评论Devenir Leader,Indépendammentsdesspécificitésdevotreposte。

价值上的重要性对于compétences的经理

Avant de Vous Forger联合国博士博览会De Leader Il Est Instrendsdoperdrepencoilescompétencesde Manager Sont SiMigharmentsàrouteslesétapesdevotrecarrière。

原因何在?如果你想évoluer作为领导者,你需要à你的supérieurs和à你的collègues你的êtes记忆一个领导,就是他在实际工作岗位上的那个人。你们想要à你们的名字是supérieurs你们的名字是êtes个人类型prête à élargir这些功能和这些responsabilités。

GIF夏奇拉

“这是一个重要的comporter作为一个领导人à chaque étape de sa carrière, car on ne sait jamais qui vous regarde”,déclare de’andrea Matthews博士,直接的diversité和l’inclusion à la Wayne State University等奖得主Du Prix“Les 100 Meil​​leurs Leaders deL'éducation”Du Forum Mondial PourL'Éducation等。MME Matthews ACommencéSaCarrièreàwayne州Comme Technicne,Dans Un Poste临时。Mais Elle A Su SE Comporter Comme UneLeaderàChaqueÉtapeDeaCarrière,倒入最终Parveniràsafonction astuelle de granderespactabilité。“D'Autres Hoteles Peuvent SePrésenterAu SeinMêmede l'overitution ou par le biasis des personnes倒入leesquelles vous travaillez aluellement et qui poutraient devenir vos prochains remuntors ouvous servir de tremplin Pout VotreCarrière”。

Lauren-Kristine Pryzant, coach en enterprise spécialisée dans les managers en herbe,我们明确地说:“请您为le prochain做一次试听rôle。雇主为employés/在déjà的范围内为compétences要求邮政。Ainsi,加上你们的领导风度,加上你们的服务perçu/e comme prêt/e pour l'étape suivante”。

它是évident当你把它强加给一个/e领导时,它是你的所有功能responsabilités。怎么说呢?

Prenez Les Devants:Soyez Proactif / Ve ...

对于一个伟大的领导者来说,qualités,加上courantes(加上importantes),这是首创。所以,如果你想成为我们的领导,你应该积极主动地采取一种方法。

Si Vous Voyez Que Vous PouvezAméliorer,Par Exemple,Les管理方法沟通ou de travail,n'attendez pas que quelqu'un le remarque et le mutandvifievifievous。PrenezPlutôtL'Initiativeet Bulosez Les改造。

"你们想向世界打听的变化"这是一个关于très智慧的日报。

“如果你想à一个façon de研究+ efficacement, préparez vos arguments avec quelques données clés et présentez votre idée", dit Matthews。"Même如果不是acceptée immédiatement,那么supérieurs你可以思考manière的主动性à企业和à la manière d'être加上时间和资源的效用"

si la方向决定接下来是à您的建议,您将会看到également您将为implémenter(为您的贡献者)准备好您想要为领导的行为做准备。

勒做理由proactif / ve et des举措montrera麦克风的经理ou的运动队de方向你们几个现成的/ e等处理/ e得到莱斯任des操作等假设davantage de responsabilites des准备d ce是一个一个领袖。那么您可以帮助à进步者在您的支持下carrière。

... Maisnedépassezpas les limites

好sûr,您想要à您的supérieurs您有compétences pour être un/e leader。但是这并不是说你们要从这个人开始à飞行员des的项目, à更改者或à假定者为responsabilités如果您不同意compétences或'expérience需要。

"你们需要注意à ne pas dépasser les limited de votre post " déclare M. Pryzant。

GIF对比

Avant D'Assumer Activements des Projets ou desresponalabilitésde Leader,Assurez-Vous D'en en Parler D'AbordàvotrePupérieur直接。Faites-Lui Savoir QueVousêtesPrêt/ e etDisposé/ e&disosé/eàmasser联合国rôledeardlanplusigant et vircentzez-lui评论Rendre Cela可能的Dans Les Limites de Votre Poste Actium。Putriez-vous Apporter votreAideàunnouveauprojet ouàunenouvelle主动au sein de l'entreprise?mêmesi cela n'est pas指导Liéàvosrespectabilitésqueiennes,il se patidiennes,il se patiends que vous gagniezUne加grande visibilité au sein d'autres équipes和départements。

你们得到également这是一个企业领导者的榜样,也是你们的激励者。请听康塞尔和您的领导或者您的助手à développer您可以听compétences您的经理或者à您的领导或者您可以听。“一个好领导人做了d'abord savoir suivre”,déclare M.马修斯。

你们可以在这里工作

为être你/你的领导,你将承担两个方面。première是冰山可见的部分,它是一个项目或者是一个计划assemblée générale。但这是一个很重要的方面qualités的经理的作用:一项无形的工作,néanmoins至关重要,但这不是我们所能了解的。然而,这对être的领导人来说是一个非常重要的方面。

De Nos Jours,Si Vous Voulezêtreune领导效率,L'Une des Meil​​leures在Que Vous Puissiez Fairseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseseses。et cela imprique de lire很多

“这是一门学科,但是它是désire être联合国领导人做的être联合国讲师,汽车的讲师是领导者”,这是马修斯。

GIF聊天

Consacrez Quelques StureSemaineàla讲座De Deposints Qui Vous Permettront de Devenir Un Meil​​leur Leader,Qu'il S'Agisse de利弗尔在他的领导下Ou de博客thématiques。如果您préférez理解écoutant,它存在également de我们播客SUR Le领导Que VousPouvezécouter。

vousdevezégalement.Lire des文件qui vousaunyàresterau courant de ce qui se passe dans votre secteur d'activitéetau sein de votre企业。

"随着时间的发展,新的重要人物和我们对选民部门的影响'activité和我们对选民邮局的影响" M.马修斯解释。"你的工作和你的随行人员都很专业,你要明白什么是最重要的"

加上vous lirez,加上vous grandirez,en tant que perseneET.这是一个领导。CQFD。

Faites-vous整容项目

SI VOUS AGISSEZ Comme Un / E Leader,IL Y De Fortes机会倒入Que Vous Ressentiez Une确定的自动扫描。IL EstAgréabledeFairedes努力,D'Assumaner Plus deChalessabilitésetet d'AvancerPasàpaspasvousaméliorer,vous et votreéquipe。

但是我们所做的努力,你们不需要(官方)à作为一个领导,在你的事业中…这是最新潮的。

La plupart des gens n'aaiment pas trop l'autopromotion(“se vanter”)。Mais Si Vous Voulez Tirer Parti De Ces努力PourFaireÉvoluervotrecarrière,Il Est Indispensable de Montrer VosRésultatset de FaireSavoiràvossupérieursquevous faitesextractabilitésde manager dansoffactabilitésde manager dans votre poste one offactional de Faites。

Si VousN'êtesPAStrèsàlaaliseàl'déede tourner les projectseurs sur votre travail,Commencez Par Prendre des Mesures Pour Faire Valoir LesSuccèsdes Autres Memberes de L'Quipe,EN MettantdeCôtéToute百叶窗.Lindsey Lathrop,Coach Commercial et Cofondatrice deGenclusive,明确的战术:“Normalisez l'autopromotion pour vous-même et votre équipe…而établissez一个惯例régulière在succès中间。Lindsey Lathrop est également facilitatrice de# IamRemarkable一项关于为妇女和其他妇女提供服务的倡议sous-représentés为célébrer的moyens réussites在劳动中。

"可能是être因为它的开头是réunion周刊的开头是équipe的开头是简单的胜利之表.De CetteFaçon,ChacunS'exerceàénoncersecucèsàvoixhaute(ouàlesécredans联合国聊天)etàvoirsescollèguespartager les leurs“。-林德赛莱斯罗普

你们的习惯是réussites在你的身边équipe,想要取得成功的人qualités经理manière加上stratégique。

林赛·莱思罗普解释道:“我建议你把bloquer写在créneau dans votre agenda上,consacré à l'auto marketing。吊坠这个里面,cherchez des办法把往前vos能力德沃斯从经理等有关,所以在原告一个团聚的负责的倒discuter de vos最近的项目或者en redigeant联合国博客苏尔德勒领导你们publierez关于博客,您的企业或者你们enverrez苏尔勒运河松弛DesPusingés“,Avec L'Conction de L'Quipe de Contenu,Bien Entendu。

Le Fait Est Que Si Vous VoulezêtrePerçu/ e Comme Un / E Leader,Vous Devez Vous这是一个领导。所以,你们应该先检查一下。Même如果你遇到了他à我是他début。

联合国领导人:menez la danse

如果您是一名初级职位,那么您可能会在responsabilités的位置上作出艰难的评论。评论être联合国领导人您在êtes给年轻的选民服务吗?

但这并不是nécessaire的人的avoir,在你给être一个/e领导。实际上,我在établir上做了更多的工作,在début上做了一个领导,在carrière上做了一个“d ' apndre à diriger”,解释领导道格·诺尔的顾问.理解à diriger,这是对rôle的领导人auprès的企业人事加上avancées dans leur carrière(即选民的经理或选民的监督者)和对价值的评估对compétences在matière的领导ET.为联合国提供便利tâche。"你的赞助人期待problèmes并提出解决方案"解释是M. Noll。

如果你们没有êtes不sûr他的意见être他的领导GérerUneéquipe.,Commencez Par Demander:“De QuellesCompétenceset connaissances mon / ma厨师A-T-Il / Elle Besoin?elsuite,Allez Les Apprendre et LesMaîtriser”,Dit Noll。

如果你想采用一种方法加上"esprit d'équipe",你可以给你的需求者:"你可以用它来提供给我département你可以给我équipe加上效果,加上产量,加上租金",解释是M. Noll。"你们已经习惯了去做一件事,去做一件好事résultats"

举个例子,如果你看到你的经理,他就会背叛你电子邮件日常检查,根据电子邮件的内容进行研究的倡议,可以是rédigez一个présentation是pèse为了防止检查而进行的检查和详细的评论可以是résoudre是problèmes是厨师的实际意见。

这种类型的présentation是一个优秀的metyen在你的前面compétences自然的领导,même如果你êtes全部début de votre carrière。而她可能会également montrer à你的经理êtes prêt/e pour l'étape suivante。

“当你对一位领导感兴趣的时候,你需要知道你的êtes在这个时刻和重要的事情上,你需要知道你对représente le développement你的领导的投资”,解释是M. Noll。“晋升来了,你叫什么名字?”我们的合作者是伟大的领袖。

所以,你们想要的领导者être,在企业的组织结构中,你们的位置是什么

PEU INSIVERE LE POSTE QUE VOUS AVEZ,VOSResponsebilitésoure Nombre de Personnes Au Sous De Votre Entreprise Sous Vos Ordres(OU NON)。Vous Pouvezeêtre/ la领导人quevous voulezêtredèssvallenant。et avec ces conseils,vous avez联合国优秀点dedépart。救援qu​​'attendez-vous?Commenceszàêtre联合国/ e领导者,Quel Que Soit Votre Niveau!


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