Le Guide Ultime En Gestion de Projet:Efficacitéetuccèsgarantis!

票面价值 |公立勒|演讲11分钟
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想象你想préparer un délicieux早午餐。你们想要préparer一个乳蛋饼,沙拉,crêpes,冻糕和鸡尾酒店。这是合适的婚姻对象!

这是一个真正的节日和一个计划,但是你们在排序。是ça,是créativité,不是吗?

你们有à peine noué你们的桌子你们将会把所有的选择开始,你们将会看到frénétiquement在那些向你们倾倒的标语中ingrédients你们不要这样做。你们有oublié de préchauffer le four pendant你们préparez la pâte倒乳蛋饼。你们有commencé les crêpes trop tôt以及其他一些事情prêtes在所有这些事情之前。

拉压力augmente……Le stress également ?不是etonnant。你们开始à réaliser这个项目的重要性是什么?

项目的内容是什么?

这个项目这是平面化过程'exécution而联合国项目的最后一项是这样的mené à好。

C'est-à-dire Qu'au lieu deNavigueràvue,vous peactez Une iprocheOrganeéepolevoussusurer que votre projetrépondàsestomeifsetàsesexportifs,qu'ilestréalisédanslesdélais预算是有限的。

领航项目是généralement supervisé是联合国项目的负责人possède les compétences, l'expérience以及变通办法nécessaires为生效者conduite德项目

最后,我们不可能用一个名字,把所有的小项目都倒出来équipes或者所有的小项目。在此之后,我的另一个成员équipe为假定者干预responsabilité。

我将为这个项目负责,在éviter malentendus和problèmes的交流中。

为什么这个项目是重要的

我们的介绍的趣闻préparation désastreuse一个可能的答案à插图作者的重要性项目的管道(加上你在前面的布条)。在这个点上的收益和在这个项目的其他地方的收益。

1.同步器项目的建议是équipe

vous penedz peut-êtreque les origentifs de votre projetoumêmede votre企业家帕尔古特·帕尔弗·帕尔弗(Mais vous Seriez Probablement Suncis / E deVoiràquel)leflupe parfoisrégner。Des RecherchesMenéesPar洛杉矶斯隆管理学院杜管理理工学院ONTRévélé曲联合国对管理者进行分级Chargés在œuvre la stratégie的企业,没有人愿意énumérer没有人愿意去priorités stratégiques的企业。

Aie Aie Aie……这不是解决问题的奇迹,但项目的管理是联合国总理不向好的方向发展的。在début这个项目中,我们将équipe讨论和理解这个项目的非目标spécifique,但是我们的目的是manière不要误解这个问题les ortomifsgénérauxde l'Entreprise

2.项目的建议améliore La合作

这些项目都是由合作者们共同完成的responsabilités或者délais限制他们的工作tâches。项目管理包括à établir一项收费记录précis,其中détaille声明périmètre项目,responsabilités de chacun, différentes étapes及tâches à效验者及计时表ou之前德甘特

这是étape préalable permet à une équipe的项目的合作者manière很有效果。

3.你们的项目的建议à éviter有危险和障碍

Mais Vous Savez Que Parkque Rien Ne Se Passe CommePrévu?!Mêmeles projets les mieuxplanifiésontendistàdérailler。MêmeSivotreéquipedispose d'联合国计划deprojettéfléchietdétaillé,Il到达que celui-ci soitmisàrudeépreuve。IL Pativer de Ne Pas Mettre La Main Sur La Ressource不要vous avez besoin ou de devoir fairefaceàunretardcomévudans l'therente d'联合验证。

规划过程和étapes规划一致à预测风险类型和à标识符和规划一致。你可以把所有的障碍都排除在前面,不要把所有的障碍排除在后面à将整个项目集成在一起。

eviter-les-risques

4.这个项目réduit这个额外费用

然后是enquête menée auprès de + de 2 000 employés américains + dedes repondants 60%在我们工作的三个阶段中,我们的工作压力是最大的。这导致了这一切感觉d 'epuisement?Des列表de钩,surdimensionnées。

如果您不知道该怎么做,那么您可能会在équipe的会员那里到达。一个项目功效的问题允许gérer加上设备capacités检查成员和保险公司检查一个工作费用对检查项目来说是合理的,不要做错。

5.项目的建议améliore les résultats

Le bénéfice Le plus important de这个项目这是réussite。

当你们处理一个平面化的项目当你们监视注意progrès réalisés,你们有很多机会réaliser一个项目为répond的目标和紧急情况以及尊重你的预算和你的délais。

De Plus,Le Management de ProjetDonneàl'équipedesHotelsitésd'Évalueret de Corliger PlusFréquemmentLedéroulédestâchesen Cours de Route。Si Quelque Chose Ne Foncigntne PasCommePrévu,Il Est Ather DeProcéderàdsdeDépenserPlus de Temps etd'énergie。

项目管理指南5 étapes

好的,你喜欢。这个项目是原始的。但是,在实际应用中有什么作用呢?

Le Project Management Institute(PMI),Qui EnConnaîtUS Yayon Sur Le Sujet,ArééLE项目管理体系(PMBOK),Qui Est Un Ensemble de Lignes Directrice Pout Le Management de Projets。LE PMBOK DIVISE LA GESTION DE PROJET en Cinq阶段Distintes:

  • Demarrage
  • 计划化
  • 执行
  • Controle
  • 讨论终结

如果你们想要équipe取消一个项目,你们可以通过étapes。Examinons-les en细节。

1.Lancement

你们想要这个项目démarre在规划阶段做得好吗?不对,à fait。在détails你的项目之前,你应该确认你的想法équipe如果你是这样想的,那么没有。

这就是“激光”的阶段。你们définissez,你们的项目à,这里是宏观的,你们确定études,这里是bénéfices,这里是可居住的。如果你déterminez这个项目是intéressant向你的选民équipe,你可能会同意(如果是nécessaire)并且经过à阶段之后。

为例vous etvotreéquipesouhaitez entegisterunevidéodedémonstrationquiprésentelescaractéririquesessentielles de Votre Produit。vous pensez que cela fera gagner beaucoup detempsàl'quipedu service client etvousaideraàconvaincredavantage de客户。

2.计划化

这是平面化的主要原因opère。为您提供一个平面化效果,您可以访问équipe, à éviter莱斯林冠导致d'échecd'联合国程序,不公开联合国mauvaise沟通,时间估计erronées等Objectifsinadéquats.

première étape平面化过程包括à确定一个为选民项目的目标。用勒干部des objectifs SMART pour identifier un objective qui soit:

  • 年代pecifique
  • esurable
  • 一个tteignable
  • Realiste
  • Temporellement defini

例d目的是:CréerUnevidéodedémonstration苏尔LesPrincipsesCractériStiquesde Notre Produit AfindeRéduirede12%Le Nombre de门票客户et d'nummenter de 15%Le Nombre D'Abonnements。PrancementPrévudeCetteVidéod'Icile 15 Mars 2021。

Une Fois Que Vous Avez Les YeuxRivéssur les originifs,Vousêtesprêt/eàboderavecvotreéquipeles租户et authmisants du Projet,Notamment les Limites,Le Budget,Les Risques,Les equbres de l'équipe,LesétapesClés,等等。

我们可能会感到害怕,但是如果你把它放在一个地方,它会变得很简单Organigrame destâchesdu projet(OTP).可以在tâches个例中把你的项目分为affichées两个图形。

例如,votre project vidéo peut être divisé en plusieurs tâches individuelles:

  • Rédiger le script de la vidéo
  • entegisterlaPrésentation潜水服
  • Effectuer Le MontageVidéoet ajouter le logo
  • 在商业页面上发布vidéo

Avec CES信息àPortéeDeMain,VousêtesBienMieuxParé/ e浇注标识符Les Memberes de l'quipe qui doiventêtremilliquédsdansleprojet etplayélaborer联合国Calledrier deprojetréaliste。

示例tâches:

环节:Rédiger le script de la vidéo

负责单位:tâche戴尔芬

日期限制:2021年1月29日


环节:entegisterlaPrésentation潜水服

负责单位:tâcheYvan

日期限制:Le 12 février 2021


环节:Effectuer Le MontageVidéoet ajouter le logo

负责单位:tâche皮埃尔

日期限制:Le 22 février 2021


环节:我们的网站是商业版

负责单位:tâche爱丽丝

日期限制:火星2021年

3. exibution.

这个相la加上简单的à理解,但是这是在这里où我投资toute son énergie。d阶段'exécution这是你和你的选民之间的联系équipe影响tâches liées的计划和où的工作是既成的。

GIF-stress-gestion-de-projet

4. Suivi.

生命的阶段déroule en même当生命的阶段d'exécution。你想要être absorbé/你想要tâches在你想要的地方arrière你可以保证你的项目déroule来prévu。

所有的d阶段'exécution,你们要让你们的计划重新规划你们要保证délais,预算和主要目标。

en cas d'écartpar pargport auxprévisions?eh bien,votreéquipevadevoir apporter les更换jécessaires浇注remettre le projet sur le droit chemin。

为例:你们vérifiez大的étapes你们的项目和你们的登记vidéo是延迟的。你们要为auprès负责(Yvan)为你的生活做准备tâche sera terminée你们要为你的蒙太奇的日期做准备vidéo为你的延迟做准备。

5.讨论终结

Votre équipe a réussi: la vidéo est lancée et le project est terminé。等现在?您选择了à吗?

不对,à fait。Tout l'intérêt de la phase de clôture est la façon不要你完成一个项目。这是à你们在这里的时刻régler les dernier détails和clôturer officielementvotre project。包括:

  • 组织者一个回顾对于讨论者来说,它是passé在项目中,它是être amélioré的普罗沙ine。
  • Préparer联合国融洽决赛。
  • 相关文档的分类和存档à votre项目的咨询者ultérieurement。

该工程的相序分析être相序是值得注意的。但是,négliger关键阶段的clôture复兴à couriun马拉松和'arrêter的courir dès它的所在地'arrivée是在vue。你的项目mérite最后冲刺的荣耀,胸罩levés au ciel,在掌声中加油!

3个astuces supplémentaires为一个项目的tonnerre

Vous Connaissez VottenantLesÉtapesàsuivrepinglancer votre projet。Mais Le Management de Projet Ne SeRésumePasàCESCinq阶段。Voici d'Autres Astuces de Gestion de Projet QueVotreéquipe德弗雷特·罗特àl'esprit。

1. ExpanceSeSZ-Vous Avec Les TermesClés

这个项目是复杂的,他的儿子自诩为行话。你们会给出一个特定的数字différents,它是dépendances和"chemin critique",它向你们展示了最重要的东西。

不知道inquiétez。为这些débutants所做的注释:

  • Chemin批判:La plus longue séquence d'activités dépendantes les unes des autres。如果在你的评论中存在缺陷,你会觉得你的整个项目有危险,所以它不是prêt à日期。
  • Dépendances:éléments一个项目liés在一起(意思是说如果没有它,它不能产生déjà代替préalablement)。我存在à la fois des dépendances de tâches and des dépendances de resources。
  • 开始(政变特使):LaPremièreRéuniondeL'Quipede Projet Pour Guarters des Objectifs du Projet,Des Exigences,et Bien加上Encore。
  • 生命周期:整个étapes是项目中最重要的部分,在début à的后面,有五个阶段évoquées是项目的组成部分。
  • 雅伦:événement important, fin d'une étape importante du project。
  • 资源:所以不要投票équipe为mener做准备à为项目做准备。主要资源包括人力资源、联合国预算资源、文件资源、équipements逻辑学资源、本地资源等。
  • :外面détails正是我们所期望的。你们将会在éléments中输入périmètre du project或者输入périmètre。
  • 一部分prenante:每个人都属于联合国intérêt在这个项目中,与这个项目有一个关系。

2.Identifiez les依赖性

你的计划不是précis如果你不喜欢dépendances。如果是mentionné ci-dessus,它可能会出现在一个项目中à la fois des dépendances de tâches and des dépendances de resources。

例如,vidéo你的产品不可能是être montée也不可能是enregistrée。我的名字是dépendance de tâches。也许-être注册的逻辑vidéo你不认为它是utilisé它是一个équipe它是不可分解的février。这是一个dépendance资源。

这是很重要的,你可以équipe确定和准备dépendances对计划的规划过程。再加上réaliste和éviter,如果你是dépendance,你就会遇到各种各样的麻烦。

3.中央洛杉矶通信

Meme如果你们dominez le行话de la治理de项目等你们将作品一个规划化在最小的细节,不懂ne fonctionnera像prevu si la沟通您的运动队est eparpillee之间des儿子d 'e-mails没完没了,des信息简报et des comptes-rendus de团聚分散。

这个项目很简单,你们用的是首尔在首尔沟通的逻辑否则Gestion de Projetdedie。这是一个可以对répondre à这两件事进行判断的项目的逻辑,它存在même unModèle设计的场景Prêt à我的雇员为您提供帮助!

这是允许的à向读者推荐équipe为référence独特的和集中化的进展,文件,资源和对话的来源,为这些成员提供的équipe提供的信息和解释immédiatement这些信息和解释都是不需要的。

gestion de projet = des process倒入moins de压力

vous vous souvenez duscénariodu早午餐介绍吗?Imaginez Combien CelaAuRaitétéMoins压力Si Vous AviezAppriqué认证原理De Ce Guide de Gestion de Projet。

您可以选择vérifié您想要的是ingrédients,您可以选择élaboré一个简单的优先次序为您的行为à然后开始à préparer检查。

C'est Toujours Mieux Que De变压器Votre Cuisine en Champ de Bataille,非吗?EN DEUX MOTS:LA GESTION DE PREJET VOUS PREMET DE NE PASVOUSÉPARPILLEREFINQUEVOTREÉQUIPESEComentre SUR CE Qui Compte Le Plus:TravaillerseNemble PourCréer联合国rechas Fantastique(EUH ... OUH ......PROJET.)。

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这是合适的婚姻对象!