管理杂糅:评论组织者équipes ?

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<span id =“hs_cos_wrapper_name”class =“hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_field hs_cos_wrapper_type_text”style =“”data-hs-cos-general-type =“meta_field”data-hs-cos-type =“text”> management hybride:compountomerizer leséquipes?</ span>

你想要réunir votre équipe给你一个séance头脑风暴improvisée ?有一个问题années,你们可能会说-être sorti votre tête du bureau and demandé à tout the monde de prendre un café然后你们在réunion的salle中回答。

在日常生活中,我们选择的不是简单的和快速的。

当你在办公室工作时,你会把你想要的employés在某个地方工作时,你可以选择工作entièrement à住所,而你可以选择opté为一种工作混合模式。

Cela soulève给经理们的所有问题。我想说的是如果世界上所有的人都没有présent或者même,那么我们可以把它们排序?评论喜欢一种文化équipe积极lorsque成员没有不réellement集合?是否有可能是générer,在équipes的站点和其他站点之间一段距离,Comme Une Parte de Ping-Pong?

Le管理hybride我们看来好像insurmontable。请大家注意,你们已经到了。你们可以向être sûr/你们可以向équipe咨询heureuse et efficace,它的本质是什么où,它的本质是什么。

但是d 'abord……混合管理是什么?

Auparavant,一个équipe一个混合组织était composée两种不同的劳动类型:那些travaillaient奥巴局et Ceux Qui Travaillaientà距离

Désormais,如果劳动世界是灵活的,那么définition s'est élargie。一个équipeen.模式杂合EstComposéed'fusionésqui peuvent choisir l'endroit d'Oils travaillent。

有些人可能会在办公室工作à在办公室工作à距离,而另一些人可能会在工作地点和工作à住所之间,然后他们可能会在日常生活和日常生活之间。

在经理的指导下,这种工作模式可能会被混淆为étrange。知道你本身trouventVOSusiceésn'est-il Pas l'Une de Vosrespectabilitésles plus fondomentes?

PACTANT,CEVENEDELENTIBILITÉAUSEINdeséquipesde devenir eN Passe de devenir le nouveau正常。Uneétudede MicrosoftMenéeDansLesémiratsAlabesUnisARévéléQue97%是企业厨师参加à联合国模式的工作加上混合à长期。

Le Pour et Le Contre du Mode de Travail杂种

我们的工作à une réalité où查employé劳动côte à côte在联合国办事处,在哪里?很可能是这样的53% des personnes interrogéesPrévoientdetravailleràomicile和souvent qu'avant lapandémie。

GIF旅行à距离

Avoir联合国MODE DE Travail Hybride Offre enréalitédeMombreuxAvantages Aux Managers et AuxÉquipes。MaisCelaPrésenteégalementSesdéfiset desInconvénients。

综合管理的优势

  • Des员工+ heureux:证书de VOS职业课程vont davantageapprécierle travailà距离,坦迪斯que d'autrespréfèrentLes讨论的机器à café我们在局里工作。clé est de donner à chacun l'autonomie and liberté de choisir son environmental idéal de traail。Des练习曲montrent它加上劳动的自主性améliore我们对劳动的满意和对bien的情感的增强-être。
  • Une Meil​​leureRétententsdesusingés:它是employés,它是企业中最易受影响的。从flexibilité的中心到所有的成员équipe也许是empêcher的中心到pâturages的中心。
  • 一加上大选择的候选人和人才潜力:您不能,您的经理有许多优点。如果你有一个空缺的职位在你的网站équipe,你可以研究所有的人才,当它在你的网站où是你的居住者。这样进行des recruteurs 71%DéclarentAvoirduMalàpinvoirdes postes an Raison de Lacunes Dans LesCompétences,La Supprints de laBarrièreGéogramiqueVousOuvre Les Portes d'Un Plus Grand Nombre de CandidatsPromifiés

Les inconvénients d'un管理混合

  • 社会留置信息à粗鲁épreuve:NOS关系AVEC NOS COLLTHOUS SONT PRIMODDIALES,ET TIBSER DE LINS PAUT SEMBLER ARDU LORSQUE L'QUIPE ESTDisserée。德加,Comme le souligne la revue哈佛大学,某些情况下employés与另一个办事处的联系à住所可能产生一个mentalité与另一个办事处和另一个办事处的联系在一起équipe。
  • Manque deVisibilité:对于经理们来说,employés的分散意味着他们在查村的工作中遇到了困难。这是également un problème pour les employés。Dans le cadre d'uneétude原创孟午杆帕特拉斯人, les employés ont déclaré在être的基础上建立了一个管理人员的可见性和可视性的基础上建立了à的专业进步。
  • 破裂德通信:IL EST Plus Difficile de Rassembler Les Perficesss DansDeséquipes杂交杂物,CE Qui Signifie是des malentendu也许这是为我们准备的équipes à mélanger这是为我们准备的。这是problème的数装备一个距离Connaissent déjà,希望交流和合作citées comme la principale difficulté du traail à距离Dans Le Rapport 2020 De BufferSur l'état du traail à距离

4台设备就位,联合国管理混合功能

评论利润的优势,在管理混合,在évitant les pièges潜力?

好了,我们来看看这个过程évolution这个学徒是不变的。混合劳动模式构成了一个地区inexploré对于所有的经理来说,这是他们的本质所在difficultés。这是一般选择的顺序,但是你们要用à在一个层级上。

请您耐心等待êtes prêt/e à请您耐心等待àGérer一个组织équipe杂交在新诞生的世界里。

1.喜欢“远程优先”的文化

Il EstToutàFait可能Qu'Nou Bonne Partouter de Vosusingésdécidede Retourner Au Bureau et Que Seuls Quelques-Uns Choisisten deContinueràtravaillerà居住。Indépendammentdu Nombre d'Permanyéssur Placeetà距离,Agir Comme Si Toute L'Quipe EstEntélétravailest votre meilleur attout pour que tout se passe bien。

但是它的意思是être一个équipe“remote-first”吗?在一个mot: le traail à距离d' abd !我们的成员équipe有理由être工作效率的衡量和不介入代理的进口où。

MêmeSi判定Personnes Travaillent Sur Place,Mettre en Place des避免,DesMéthodeset des ProcessusAdaptéspleTélétravail我们可以给所有的人看à,也可以给所有的人看à距离,效用。

我存在différentes manières你的保险公司你的口音在合作中indépendamment代替工作:

  • 我们会Outils adaptés au télétravail, auxquels les membres de l'équipe peuvent accéder de n'importe où (et idéalement, de n' imporquel apparel)。
  • 创始人拉沟通在一个平台spécifique上,我们的交流是流动和透明的,我们的信息是这样的。
  • 始终inclure联合国留置权de visioconference当他收到à的réunions的邀请时,他将在所有参与者的家中工作。
  • DemanderàChaquePersonne,MêmeàCeuxQui Sont MealiquementPrésentsAu·威斯特·奥克斯·维莫蒙义庭奥克斯·萨涅省Farences dequis Son Provre Ordintur。CELA FACITITE LES INTERASTACTION et et la讲授des表达式面部护理。

声音règle d'or: vos employés doivent avoir accès aux mêmes档案,信息和资源,这是我们的工作。协议à部分l'accès à机器à café l' enterprise,完全不需要télétravailleurs ont soin doit être便利和快捷。

2.Faites的信任à vos équipes

它可以是employés可以是différents endroits,它可以是être可以监视我们的活动。

但这是不可行的(最突出的一点是:équipe s'agrandit)。在这之外,我存在一个ingrédient本质上是我喜欢employés的自主性:信任。如果您同意employés的选择où我将为您做一件事,您将向我倾诉déterminer的意见,而我的选择是无罪的tâches。

这就是为什么一个文化axée sur les résultats这是一个加上adaptée à une équipe杂交种。你们应该知道employés的发音produisentleurs livrables, et moins sur laManière.别误会我的父母。

你喜欢哪种文化?开始définir des出席très claires quant auxTâchesque lessusingésdoivent完成而且responsabilités你需要假设。接下来,détaillez ce qui表示物件的使用。它们是怎样的précisément pour considérer它们的目的是什么?

l'利用率d '目的聪明在systèmes在résultats的陪伴下告诉我们这些Indicateurs clés de performance(KPI)et莱斯Objectifs etrésultatsclés(OKR)可能会在employés la visibilité和la透明度nécessaire,我们可以充分地了解如何去做这些事情,我们可以在piège微观管理中努力。

3.Donnez et sollicitez régulièrement关于反馈

PEU INSIVERE L'ENDROITośVOS职能TravaIllent,Leurs Besoins de Recevoir des反馈NE不用PAS。Mais Ils Ne Shadent Pas Toujours评论Le Demander。Dans UneEnquêteMenéeCarReflektive,25%的员工他们不知道如何对需求者进行评论à经理们的反馈并不可靠。

我们向您介绍employés, prévoyez un一对一地Régulier在你们讨论日常工作的过程中,défis和évolution的目的。

Commentaires

C'est非扣押Une Firone FairfeFaçondeMontrerQue Vous Vous Sentez Changs / E Par LeurRéussite,Mais C'est Aussi L'场合倒入vous derecueillir对混合劳动组织的反馈:正态分布和正态分布à améliorer。你们提出的问题是:

  • 您有travaillé [au bureau/à distance/les deux] le mois dernier。有什么意见吗déroulée这是période给你?
  • 在合作的过程中,'après-vous,它是怎样运作的?
  • Quelles困难rencontrez-vous du Fait de laDispersiongéarchiquedes memberes de l'quipe?

这是不可能的,因为你不可能在êtes肯定是不可能的。这些问题都是关于employés的soulever problèmes和摩擦点的场合,如果你们不知道pensé autrement。

Par Exemple,UNPresenceéà立场实践提到Que LesPermicalésPrésentsAu局Oublient Souventdedésactiverle partaged'écranlorsqu'ilsontterminéforeprésentation。LESPreserfésà距离Sont AlorsDeverigésde eTENEDYAPISIVESET NE PEUVENT PAS VOIR LES AUTRES MEABBRES DELEURÉQUIPE。

它在problème的外观上,但是它可能在équipe à的成员那里,距离我的印象être négligés。因此,我们可以向您推荐équipe为您的保险公司提供valorisé及包括在内的服务。

4.社会留置权的opportunités d'établir

主要的方面是物流方面être是在considération在干部管理方面équipes杂项,但这是不允许的à négligerl 'aspect emotionnel

莱斯人与人之间的关系这些人对联合国影响的调查énorme在巴黎-être,巴黎的表现和même巴黎应力水平。一个练习曲de盖洛普一个révélé阙莱FEMMES魁SONT兜售既成事实德雅倒可怕qu'elles ONT UN / E MEILLEUR / E AMI / E AU劳苦ONT德塞夫勒的FOI加上去的机会的理由engagées阙莱FEMMES魁disent乐恰恰相反。

福尔斯CES Liens Devient Plus艰难洛洛风TouteVotreéquipeNeTravaillePasCôtyStemiteStricaléeComeUne AutreDifficulté不可抗力du的痛苦à距离。另外,如果employés présents在这个地点régulièrement讨论的场合和déjeuner集合,那么équipe的成员将选择去做工作à距离,那么她将再加isolés De leurs collègues。

这是你们从opportunités社会主义者那里得到的信息,它的信息是où是employés选择了工作。他的声音是:

  • Créez联合国运河De MessagerieInstantanéeDédiéAux谈话情型情报表格,POURERAGER DES RECERTES美容士,PARLER DES SORTISS DU周末,OU ENVOYERSSSPHITO PHORTHIER LA Bouche Pleine de Chocolat。
  • Réservez du temps au début ou à la fin de vos réunions d'équipe pour le bavardage informel(法语)。
  • 网站réunions和网站activités团队建设à距离,ume la参与àuncoursdirfuel de问题 - réponses,à联合国快乐时光真乐欧拉贡献à联合国播放列表partagée pour améliorer la集中au劳动
  • 请把它放在一个地方visioconférence永久的où连接的潜在设施和déjeuner或者将它放在café的souhaitent集合中。

La文化D'Entreprise DoitêtreLamême倒了,IndifféRemmentde l'endroitOùChacun Travaille。EN offrant desHotormitésde Rassembler Tous Vos职业职位,vous LesAiderezàsiserdes liens solides,Oùilsse ecvent。

这些人都是你们的成员équipe où都是很麻烦的

L'époque où你把它放在tête为你服务的机构employés travailler côte à côte est révolue。对于équipes杂种,不要在一个地点或另一个à距离上劳动,这是一种爱好。经理们面对à un défi de taille, lorsqil s'agit d'offrir flexibilité, fluidité和协作透明的新环境的工作。

Les conseils et stratégies évoqués i- desuvent某项贡献à你们帮助这个tâche你们的助手们合作à我的助手们合作équipe,他们帮助à你们的côtés或者à与世界的关系。


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