3Façonsd'aborder le management par orbantifs(et rendre l'ateinte des ortomifs ludique!)

par |公立勒|7分钟演讲
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如何将目标设置为与特罗尔的团队

ZHAND联合国三国权普拉斯·ÉPREUVEDENAMEPEMETENTENMêmeTEMPSDANS L'eau,Soulevant du Sable et dessédimentsjusqu'àcequl'océandensandenaunneaocéanmuntumnefaller et marroni。Plonger Dans Les Abyssess du Management d'équipepar客观采购Souvent LaMême感觉:Précipitionetnébulosité。

三北龙游泳用作杂乱的团队目标设置流程的隐喻。

Cette Approche de Nike,Sans DouteTrèsActeféePleLe Sport,N'est Peut-êtrePasLaMeilleure解决方案en Ce Qui insmance Le Managementd'équipepar客体。

倾注证明embberesd'équipes,établir des objectifs à atteindrePrendMêmeune tournure de电影d'horreursemblableàcellede鸟盒子。vers l'avenir avec联合国点决赛最终修复了(etpatemêmeîtaîtree),alors ils setraînentd'联合国竞争àl'autre,cherchant la terre ferme qui marquera la Fin de Leur Angoisse。

Netflix的电影《鸟盒子》就像是在你的团队看不到最终目标时设定团队目标。

travailler par omeivefs ne devrait ressemblerniàl'unniàl'autrede ces deuxscénarios。etablir des orgefifs客户端倒入但essentiel dedébroussaillerle chemin et d'标识符les表明desuccèsqui transuisent le但et flasifient lestâchesles加上重要组。ILS DoiventServiràMotiveretàpresentersles努力de l'quipe afin que les distreakeaientréduitesau minimint et que chacun puisse offinuer de son mieux。

也许是éviter définition目的的练习pénibles以及其他用途以及在所有的情况下我们使用的是什么我们的时间?我们知道,并且我们开始了在这个地方的三件事manière不要une équipe définit ses objectifs à参加合奏:

  1. 在做联合国Processus Collaboratif.

  2. Rendre cet(中央东部东京)的目的轻松à mettre à jour

  3. Se l´approprier

Nous Ne Pensons PAS Qu'il存在Unerègleulliullle倒入Définiret atteindre ses originifs(c'est倒入cela que nous en avons 3!)。CESENSENTIELS倾向于CESSENTIELS倾向于équipeoù·杜曼德·厄尔·托莱斯动机de淘气小熊Pour Suivre LesProgrèsIncidisdans la poursuite d'orgentifs communcs。

我们需要également créé一个工作的过程,你可以使用复印机和个性化设备intégrer设备原理à votre prochaine réunion de définition d’objectifs。探索所以要对总理们不为目标管理作出评论,比如manière à这些事情是很重要的以及traçables和助理选民équipe à它们是有生产力的和满足日常生活的。

mettons les choses au clair:quels ortomifs pout votreéquipe

Le Management Par Objectifs PeutêtreMalVu Car L'ActivitéEstSouventPerçemon“Venant d'en Haut”,etImposéeoux“personnes qui travaillent en bas de lachaîne”。Définiret ascompagner des orboutifs semboleêtreuniveritéquin'existe queproouveràsessupérieursque le travail est bien puinci。MaisEnRéalité,C'est Bien Plus Que Cela!

D'Abord,Voici Quelques Facteurs De动机afin que tout le monde puisse entrer dans l'esprit du Management par orbantifs:

  • Un Objectif EstLeRésultat决赛,MaisLàOúRésideLavériberValeurdu Travail d'équipe,Est Dans Le Suivi de La进展Vers CETObjectifàAtteindre。Le Suivi desProgrèsGraduelsetdesRéalisationsàChaqueétapeduTravailur联合国Projet Maintient La Protivation et l'Lan - Surtout Lorsque L'Objectif最终Est Dans Des Mois!Atteindre des Objectifs Plus Petits Active Le CenterdeRécompenseducerveauetLibèredalda多巴胺。Lorsque Cela Devient UneExpérienceCollectiveGrâceàunprocessus de SuiviPartagé,L'SenembledeL'Quipe轮胎Avantage desProgrèsIncidis。

  • 在équipe之间的partagés的目标和企业的整体在与équipe相同的情况下是工作的实际过程。LESPrioritésTearentClaireset,DeFaçonercore和Avantageuse,Cela PeutêtreuTile倾斜“非”àCes要求InocinéesQui Apparaissent Constamment d'Sit ...

  • Le Management Par Objectifs Est Uneactivitéquidonne la sensation deréellementfaire parted'uneéquipelorsqu'il y a Un SuiviRéqulier。Selon une étude menée联合parEnergy Project et Harvard商业评论,48%de Ceux Qui Ont Pu优先级效率Leur Travail OntDéclaréêtreplusligniquéset89%plus anceptibes de Reser AvecLeuréquipe恰到好策。

UN Tableau De Bord倒入再次orijectàatteindre

IL EST维护临近Créer联合国eSpaceOùLESIGNIFSPEUVENTêtredéfinisetintégrésdans联合国否则透明。这是目标结构的中心表的例子équipePour commencer et personalisez les éléments suivants Pour répondre aux besoins propres à votre équipe:

管理分析目标

Créez d 'abord une list«Premiers pas»ou«resources»pour regrouper tous les les documents nécessaires au management par objectifs: planification d 'objectifs, de头脑风暴,Astuces,PrésentationsoutouteRéférenceQue Vous UtilisezFréquemment。Les HorairesdeRéunionetLeRéponsesoUx问题courantes sont d'excellentneélanderààllémentsàlarlericin oup que votreéquiperesee consammentInformée。

套房,vous voudrezsērementrenter dans levif du sujet。Chique Titre De Liste Est L'Objectif Lui-Même,CE Qui Engendre Deux Avantages:

  1. 目的在于manière à,即équipe为我们提供便利,并为我们提供repère,为我们的未来décisions。

  2. Il Est Plus Faciled d'aller Au-delàduRésultatfinal et de se浓度Sur Le Processus,Qui EstReprésentépar les cartes。Lesdéfinissentchaque projetouétapeàfividilpour taveindre l'tomeif。

目的一个atteindre

Chaque CarteDoitRésumer联合国ProjetSpécifiqueouUneétapelimitéedansle temps sur lesquels l'quipe trawaille pounteindre l'tomeif。Fixez Une Date d'échéanceàlaquellechaque projet devraêtreterminé。Les Memberes deVotreéquipequi travaillent sur lejet peuvent joindre d'autres tableaux oures trello,Ainsi que des documentsstratégiquesoudesprésentationspouvant donner oux cadres ou aux haut ligigeants les信息不会Ils Ont Besoin。

一份清单是également présente根据个人和équipes impliquées在目标清单上列出的目标。当你在工作时从缆绳下降équipe nécessaire pour mener à bien sa réalisation。

Le Management Par Objectifs

Enfin,Les ProjetsTerminésetteventifsClôturésSpuventêtrePlacésdansdess des Lists«Terminé»OrganéesCarRifestreOu Suivant Une AutrePériodedequps,deFaçonàCequvousGardiez联合国历史悠久的Visible de ToutesLesRéalisationsdevotreéquipe!Si Le Tableau EstHateré,Vous Pouvez Toujours Archiver Les Less Listes。Elles Ne Sont JamaisSuppriméesdeFaçonermentee,Vous Pouvez Donc Les Replyer Dans Le Tableau,Si Besoin。

伴随这些目标à suivre,而选民équipe在胜利面前

Une Fois Que Vous Avez La Srings du Tableau Trello QuiSurnientàvotreéquipe,DéfinissezLafaçon不vous allez utiliser Le Tableau Afin quel'équipeincliquéedanssamiseàjouret puisses'yRéférerRégulièrement。

Il Est Aste De Faire des MisesàJourHebdomadaires Sur Chaque Carte de Projet /TâcheGrâceàlastene des评论。Une Astuce Est D'Utiliser Les Listes de Pules倒入组织者面部。

管理分析目标

Pour que le processus de mise à jour ne devienne pas une corvée, il est nécessaire que tous les membres impliqués dans l’atteinte de l’objectif se chargent de la mise à jour de la carte à tour de rôle, de manière hebdomadaire ou mensuelle: le suivi doit être un effort d'équipe! La personne effectuant les mises à jour peut simplement @mentionner la personne suivante sur la carte pour qu’elle sache que c’est son tour.

Une AutreSometuréEstde S'Assurer Que Tous Les Memberes de l'quipe lisent lesmisesàjouret que tout le monde soit au fait du travail完成。联合国莫伊·雷德德视别爵士L'Avancement Global D'œil?MettezUneétiquetteur Chaque Carte de projet afin d'firciquer sa进展。

管理水平的目的

VOUS POUVEZIDESESEÉIQUETTES告诉QUE:

  • Terminé.!:AjoutezCetteétiquetteAux计划Que Vous Terminez Au Cours du Tromestre。

  • Planifié.例这个项目必须公正地开始。

  • àvenir.:这个项目可能不会再来démarré。

  • 在课程:CelaPermettraàvotreéquipede savoir que vous y travaillez!

  • Maitrise:VotreéquipeSturla bonne voie pout ateindre cet orgefif。

  • risqueélevé.:如果你没有考虑过这个目标,那么就把它加起来étiquette倒être透明,然后你把它加起来!

  • échec(pour l'瞬发):Ce N'est Pas Grave de Ne Pas Atteindre Un Objectif de Temps EN Temps。L'Indiquer菲律宾QueVotreéquipePuissePultterlaultérieurementetréessayer。

我的成员équipe peut décider评论和où收回米塞斯à jour。我们的网址是être通知邮件欧恩注视的表格将Abtenir des通知倒入App Sur Le Web Ou Sur Un Mobile。

Trello提议ÉgalementScePower-Ups QuiS'Intègrentàd'Autres应用程序Au Sein desquelles votreéquipecommuniqueyle plus。Par Exemple,L'Quipe TrelloTransfèreLesMicesàJourHebdomadaires Dans LesChaînesd'équipe懒散power

etVoilà!Le Reste,C'St Vous et Votreéquipe!DésignerDescresdeplePlus Putites Composantes de Projets oou lesrépartirpar type de travail。Tant QueVotreéquipeTravaillesur les orignifs ensemble,en Valteenant LesProgrès透明度etàjour,et en ayant l'印象que le Processus lesAideàêtre加上产品,Le Management Par Objectifs Vous Permettra d'AtteindredesRésultats卓越。

POUPOBTENIR UNE COPIE DE CE Tableau de Bord Du Management Par Objectifs et d'autres tableaux qui vont aidervotreéquipeàêtremieuxomeriséeetàTravailler Plus效率EN COLLABORATION,CONSURTEZ NOTRE NOUVELLE(et GRATUITE)boîte à outils Trello

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