Gestion de Projets:Méthode艾姬埃·et scrum倒入Les Nuls

par |PubliéLe.|演讲13分钟
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Petite Devinette:Qu'Est-Ce Qui Patut VOUSAITERàranduire联合福音,Sauver votre Mariage,Programmer Un Logiciel,Écrire联合国Logre ouMêmeRénover韦托尔·莫森?
Réponse:一个tableau blanc和一个bloc de post (réel OU virtuel!)


BON,et UN PEU DE SAVOIR-FAIRE倾注LES UITISER CORRICEMENT,BIEN SUR。

Si Vous Travaillez Dans L'Informatique(Ou Que Vous Devez Interagir Avecdeséquipesd'Ghieabieurs),Vous AvezProMablementDéjáTenenduParler deLaMéthode捷莱·et scrum

C'estUneMéthodeDeGestiondeProjetGénéralementPrésentéeParLeséquipes技术Sous desTermesélogieux,et Ces Derniers Lemblent Utiliser Une LangueDifférente联合国Peu Bizarre。DES MOTS COMME“规划扑克“,”站起来“,”Sprint敏捷“SontUtilisésàToutVA。

Cela peut inider les non-initiés。我说,因为我有dû moi-même经过là。准备好première在一个技术企业中工作,我爱été介绍à la méthode Agile和Scrum par notre équipe de développement logiciel,我爱accroché immédiatement。C ' était incroyable de voir comment ils traitaient des problèmes complex, en le division en des tâches individuelles, en priisant ces tâches and en attribuant chacune d ' entre elles à la personne la plus compétente。

Mais Est-ce quelaméthodeagile et scrum ne peuventêtreutuliséesque par desIngénieurs?Est-ce que des personnes autres que les magiciens de la programation peuvent tirer parti de quelque chose chose scrum et敏捷?Si Oui,ParOù致下?Tenez-vous bien, préparez-vous à进行一个“冲刺”的介绍à Scrum (à在文章的后面,你明白了,承诺)。

C'est Quoi,LaMéthodeagile et scrum

LES CHOSES PEUVENTêtreMUSBUSSPLELES NOUVEAUX ARRIVANTS,ÉtantDonnéLACLACTITÉDELAMENCLITAUSE。Audébut,在Dirait Parkque Que“Scrum”等“敏捷”Sont Des Mots互换,Mais Ce Sont Deux Toumions Bien Distints。

敏捷Représente联合国Ensemblede“Méthodeet pratiquesbaséessur les valeurs et les principes duManifeste敏捷"在协作,自治和équipes多学科之间休止。

Scrum联合国框架qui est utilisé pour implémenter la méthode Agile de développement and de gestion de project。

比较一下méthode Agile和Scrum à一个recette和一个régime。一个régime végétarien是méthodes和实践的集合basées包括值和原理。一个西葫芦和茄子的提法是你们可以给你们提供的一个框架régime végétarien。

C'est LaMême关系Qui存在EntreLaMéthode敏捷(LeRégime)et scriful(La Recette)。LaMéthodeGiledeGestionde Projet EstNéeàPareReMéthodeDévelodeMertiséesPardes Entreprises Japonaises Innovantes desAnnées70 et 80(Comme Toyota,Fuji et Honda)。

Au Milieu desAnnées90,UN Homme,Jeff Sutherland,Fesse Sujets AuxMêmesDérapagesAu纳沃杜经济型Et du非尊重Deséchéances,一个德西·德·切尔彻联合国解决方案Ailleurs。

他们研究mené à日本企业和我们méthode项目的敏捷设计。Sutherland crée alors le framework Scrum basé sur ces méthodes。我发现了一个法郎succès auprès des équipes des développement的世界产品和框架Scrum de la méthode的敏捷方法。

qui sont les unsulisateurs de scrum

Si Vous Pensiez QueScrumétaitUneMétaideGileLimitéeAuxéquipesd'Ingénieurset ayux·邓洛斯·普利恩斯。Mais Sachez Que Cette Security Patueêtrettèsutileppen'importe quelle gestion de projet。

“Scrum peut être utilisé pour n ' import quel project complex, et funcne particulièrement bien appliqué au développement d ' un product concrete”,这是大卫·马修,一位Scrum Master certifié de l '激励科技集团,“Si Vous Faites Parti De L'Quipe Marketing etdevezécrire联合国Cahier Des Charges Puer Un Projet,CelaPeutdéfinitivementêtreBénéfiquepploutel'quipe。”

ScrumAété1RegementUpilisé,du美国联邦调查局辅助Agence DePublicité.en passant parlegénie民事。à5杜时刻Oùun produit de n'importe quel型doitêtredéveloppé,que ce soit联合国软件ou Une Campagne Marketing,LaMéthodeagile et scuventotimenteràMieuxOrganizer Votreéquipe,àProduire加等&àGagnerdu Temps。

scrum,et ces nouveaux“métier”

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Pour Mieux Contendre Scrum,Certiaines Principes du Fonctionnement du Framework et Les Nouvellesrespoltabilitésqui Naissent de Son应用程序。La Bonne Nouvelle,C'est Que Vous N'avez Besoin de Rien Ni D'Aucune认证倒入装饰。

“vous n'avez pas besoin de grand chose poundencer avec scrum”,dit matthew。“联合国简单的endroit浇注组织者vospensées,ou votre积压。CET Endroit Peut Tout Aussi Bienêtre联合国软件康复格鲁利阙N'importe Quel Tableau Blanc。VOUS AVEZBESOIN de Placieurs负责人,Comme Le“产品负责人“et le”Scrum Master“。”

Voyons de PlusPrès评论agencer lespiècesdu puzzle scrum:

  • Scrum开始产品负责人”。我représente les intérêts du客户和à ce滴,我'autorité倒définir les fonctionnalités du产品最终。
  • IL EST CONSPECTABLED DU“BACKLOG”,UNE LISTE DES T'CHESET desSpécificitésduProduit(Le Cahier des Charges)。联合国圆莲花积压DOIT可能priorise。这是responsabilité du“产品所有者”。
    • Si J'utilisais Scrum PourCréerUne voiture,Une de MesTâchesPriorAshars SeriT“Doit Avoir Un Moteur”,Parce Que La Voiture Ne Patut Pas Fonctionner Sans。“Doitêtrepeinteen rouge”SeriaT UneTâchemoins Praiditaire;mêmesi c'est重要的是,ce n'est pasnécessaire倒阙洛类罗格。
  • 套间,就这样短跑。在méthode agile de gestion de project中,Scrum利用了sprints来完成时间间隔équipe,即compléter和tâches的积压数量。时间区间dépend在équipe的附近,但是两个时间区间是一个durée communément utilisée。
  • Leséquipessse rencontrent tous les jours pour le“每日例会,一个réunion日常新闻où chacun是进步的一部分。关于上诉également ces réunions des "每日站立会议”。
  • 查斯特在这一天结束regrospective.,即réunit toute l ' équipe在parager les retours 'expérience和讨论améliorations prochain sprint的可能性时。

评价Vous Pouvez Le Voir,AucunMatérielouentraînementspécifiquen'estnécessairepledébuteraveclaméthodeagile et scrum。最终,La Partie La Plus艰难的C'st D'Apprendre Le Jargon,etdeRéussiràpresserscrupulement les principes et les valeurs de scrum。

开始联合国框架Scrum基础

韦托尔·斯塔哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥哥州恰当·德·德国·迪尔·疲劳?pourquoi ne pas donner sa机会àlaméthodescrum!

如果你没有从一个地方得到entraînement spécial,这是你的一个问题à l ' étrier。萨瑟兰和儿子共同创办人,肯施瓦贝尔,ont granment facilité cette tâche en créant le guide official accessible gratuement surscrumguides.org.

奥斯特维·斯科斯·德克鲁姆,C'est duGâteau。devenir联合国Maîtreennaatière,C'est Une Autre Paire de Manche。Notre Scrum Master David Matthew Nous Rappelle Que:

“Scrum,C'est Comme Le Poker,Vous Apprenz Lesrèglesen 10分钟,Mais Vous Mettez du Temps Pout devenir Vacraiment Bon”。

你们可以去empêche,不可以去à l 'eau。因此être un maître Scrum pour être加上功效和产品在你的项目中。

Voici QuelquesÉtapespplebien unmencer:

  • Téléchargezet implimer la版officielle du pdf指导Scrum: Lisez-le les transts ou pendant la pause déjeuner, avec an surligneur,和surlignez这些概念和rôles但是你们不能在这里再看到这些mémoriser。
  • 分发zesrôly.:您将担任产品负责人(représente最后的应用和intérêts在spécifier产品的基础上),Scrum管理员(辅助équipe à Scrum原理和méthodologie Agile的后续研究),以及équipe。请拉起绳子,请把它放出来côté儿子égo。“领导者的服务是最重要的”。
  • Créez积压的产品:Le Backlog Contients La Liste de Toutes LesSpécificitésdujet,ClasséesGardez entêteque le backlog n'est jamais perfice。Alors Que Le Projet Prend Forme,De Nouveaux Beaoins Sandaissent Sans Cesse,Ce Qui Vous&DignàAsiveriserla liste。LE产品所有者EST LE主负责任的DE CE Processus。
  • Planifiez Votre Sprint.:àpartir du backlog,choisissez lestâchesqui doiventêtrefullétéeslors du premier sprint。Les Sprints SontLinkésDansLe Temps。DéfinissezUneDuréeQui兼容兼容Avec Le Projet et Votreéquipe,Mais CetteDernièreneditPasExcijerner Un Mois。Lors de la Plantification du Sprint,L'QuipeDéfinitLesTâcheset Leur负责。
  • Au Boulot!这是主要的时刻à la pâte。Chacun在tâches上取得了进展,并在每日Scrum会议上取得了很大的进步。réunions,不需要15分钟,我们可以集中在三个问题上,你们在做什么?'allez-vous做今天?你是否已经为débloquer选择了什么?
  • 回顾du阵痛: au terme du sprint, l ' équipe présente les tâches réalisées and revient sur le traveni既成的痛苦。
  • rétrospectivedu processus.:LaRéuniondeRérepetiveva permettre de Revoir Le Processus de Gestion de Projet Scrum afin dededétectersdeLeviersPossibes d'Optimization,Pour Gagner En Efficience Lors du Prochain Sprint。
  • 在Prend lesmêmeset上的推荐!!Votre Premier SprintS'estDérouléSansaccrocs?Choisissez de NouvellesTâchesdepuisle Backlog et Commencez Un Nouveau Sprint。

管理员Visuel desTâches

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敏捷的Scrum框架是建立在“透明性”原则之上的。有些信息在我们这里是可以获得的être在查村的过程中,儿子état进步,以及我的实际目标équipe。

D'Oùl'ImportanceQue Ces Informations Sient Gerients en永久性。

这是表Scrumqui va jouer cerôle。IL VA vous Permettre D'Organizer Votre Backlog,LesTâchesduSprint en Cours etLeurétatd'avancement。Les tableaux scuventêtre澳洲简单的queun blanc et des des posts-stridplueélaboréavecdes logicielsspécialisésaqualator de graphiques et defonctionnalitésde gestion destâches加vancées。

倒mon tableau scrum,j'utilise格雷洛。Mon tableau est divisé en 7 listes (comme expliqué dansCET文章),其对应于tâches的波动通量:

  • 资源:Dans Cette Liste,Je Place Toutes LesTâchesRécurrentes。CommeÇa,Pas Besoin deCréerUne NouvelleCarteàChaqueFois Qu'une Nouvelle着陆页DoitêtreCrééePlePlancement d'联合国网络研讨会。JE戴斯普利省SIMPLEMENT LA CARTE DEPUIS Cette Liste。
  • 积压:C'estMonrépertoiredstâchesen Cours。Si Mon Chef A UneRequête,Je l'ajouteàcetteliste。
  • 要做:je je planifie mon sprint,jedéplacelestâchesdu backlog vers cette liste。
  • en Mour.:当我开始à travailler在某个tâche我在这个列表中déplace。
  • ContrôledeMetité.: lorsque les tâches sont complétées, elles sont déplacées dans la list“CQ”。在塞门的最后,我vérifie查élément给我所有的镍。
  • 契约:一个fois le contrôle de qualité réussi,这是prêt pour la livraison!là的一部分,没有附加的修改。
  • Bloque:我利用这个列表的最后确定tâche dépend一个外部因素(例如,我做réaliser联合国的achat和obtenir l 'aval de mon chef), spécifiant联合国评论的原因。

Trello est parfaitement专倒ce d型'implementation Scrum de la方法灵活,因为我可以显示我的表在联合国ecran可见par,分配儿子acc用吹捧队报》等详细说明符le moindre de l 'aide de清单每环节,commentaires, echeances, pieces-jointes等等。

JE PEUX属性UNETâcheàunmembredeMonéquipeetIntégrerle tableau avec notre运河de通讯营销苏尔松弛

LorsqueQuelqu'undéPlushuntâchede“en Cours”Vers“CQ”,Je Sais Qu'ils Vont Pouvoir Se Electorer Sur La ProchaineTâche。

Montometif Est Que Les Cartes Contiennent Toutes Les InformationsNécessairesPulsnessationesessPuissentCompléterlesTâchessans干预Ni anide de ma部分。Lorsque LesTâchesSontClairementDéfiniesAvant L'attential,L'Avancement Du Projet Est Beaucoup Plus Rapide。


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COPIEZ CE画报并且为所有的项目使用相同的模板

L'Importance desItérationset desAméliorations

在精神上的原理méthodologie项目的设计,是'idée d 'itération和d 'amélioration。在développement的课程中,我们不涉及产品,但是效率是équipe elle-même的。À la fin d 'UN sprint, le délivrable doit être prêt à être livré au client。它不表示这个项目是finalisé和complété,在là。'idée是plutôt该项目正在努力实现完整的进展,在为客户选择的前提下,我们要求产品最小可行性(MVP)。

Sic'était联合国友邦,CE SeriTa LaPossibilitédeLaConduire。Peut-êtreQu'ellen'aurait Pas Encore de Radio Ni de Cloulatation,Mais on Pourrait La Conduire。

poutquoiest-ce si很重要吗?

Parce Que Cela Permet De Collecter des Retours d'Expérienceunserisateur plustôt,ce quicontormueàguiderledéveloppementdu Produit Dans un extps afin d'nummenter les机会d'Une优秀的采用Par Les underateurs。

J'Imagine Que Tout Le Monde ADéjàTravailléCur联合国Projet Avec Acharnement,Avant de Se Rendre Compte Que Le Commantitaire Du Projet Avait enTêteQuelque Chose de outment indurement,je me trompe?

ImaginezDépenserdes Miliers D'Euro et Placieurs Moins dedéveloppementsur联合国Produit,Avant de Vous Rendre Compte Que CelaNeRésoudPasVRGRAINGELE PROBLTHEME de L'Utherisateur。

Pas Bien。

为了弥补过错à我们与命运类似,如果délivre命运à使用小à小,à小的帮手itérations,这并不重要problématique我们说"你知道什么?Après avoir un peu roulé,我préfèrerais去那里décapotable。”如果您收到最后的产品livré,那么它就会加上problématique。

méthode敏捷的项目和框架Scrum是basé sur一个méthode itérative的产品。该项目100%的替代finalisé为客户提供肝脏,您délivrez des tronçons“实用性”的项目与时间的课程。您可以通过nécessité的改变或problème的交流来努力。Au-delà的重要性itérations和améliorations的产品,Scrum的附加également à améliorer的过程à chaque nouveau周期。

在réunion的rétrospective,成员的l ' équipe disdisafin的déterminer的l ' améliorations有可能使我们的效率équipe。举一个限制技术的例子。那么,合作者是surchargé de tâches。L ' équipe décide comment résoudre ces problèmes, en gardant comme objectif L 'amélioration de L ' efficiency du prochain sprint。正常,l ' équipe devrait être加上有效率和产品加上à chaque nouveau循环。

参加……安可加布洛特!?

Lorsque J'aiCommencéàM'tressereràCrum,Quelque Chose M'effrayait Un Peu:CetteIdéeSelon萨顿vous TravaIlterez Plus。

评论ÇA,Travailler Plus?jesuisdéjàurbooké!!

我是'idée derrière敏捷等等方法de开发署这不是"工作加"是工作加智慧manière à être加上效用所以这是一个工作加大的费用。

请引用très萨瑟兰的儿子livreScrum:在一半时间做两倍的艺术:

“Réfléchissezàvotretravail。Compien de temps EstGaspilléàStainreque Quelqu'un d'autre Finisse儿子Travail,Une Information,ou Parce Que Vous Essayz de Faire Trop deMooksàlafois?Peut-êtreque vous aimez travailler du matin au soir - 倒马部分,jepréfèrealler冲浪者。“

我不能测量你的时间passé不寻常的你的日常生活,但是你可以tâches完成你的工作。你的生活方式是什么? tâche a nécessité,是résultat还是même?

Avec Scrum,Vous N'Allez Pas Vous Surcharger de Travail:VOUS Allez研究+ efficacementet mieuxgérervotre temps demanièreàparermoins de temps au bureau et plus de temps avec vos proches。

qu'en pensez-vous?

讲座complementaireS.

这篇文章是关于敏捷项目和Scrum框架的méthode。我给你们suggère从这里来découverte从这里来méthodologie这个讲座complémentaires:



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