看板是为每一个团队服务的agilité和efficacité
票面价值 |公立勒|12分钟。讲座
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Kanban倒入Uneéquipe敏捷Et效果"width=

EST-CE Que VOSRéunionsd'équipe开始了Souvent Par Cette问题:

那么,为什么你们要这样做déjà ?

你们在外面

Mas Tranquillisez-vous。Chaque谈话OU.Réunion avec votre équipen'est pasforcéentsvouéeàêtreennuyeuse et peu的生产力。Tout Le Monde Devraitdéjà.Savoir informement qui travaille sur quoi,àtout时刻。

如果你说,它是组织的天堂的同义词,它会被你接受LaMéthodeKanban.

看板是一种méthode视觉工具,它倒在gérer和叛国者的劳动中。根据Atlassian,Une Entreprise LeaderEnméthodologie敏捷,«Kanban Adaumiser Le Nombre deTâchesen Cours de Traitementetàmaximiserl'efficacité(oure flux)。LESÉquipesQui实用程序LeSystèmeKanbanSe Spectionent Sur LaRéductionduTempsNécessaireàlaRéalisationD'NunProjet(OU用户故事) du début à la fin.

méthode看板是née这是丰田和été在équipes de的一个集合Développementde Logiciel敏捷Grâceàsaflexibilitéetsapocimitéoperettre auxéquipesde travailler加快et plus upicicacter。

看板基础原理适用于à所有的领域。它的逻辑是méthode gagne en popularité parmi les équipes agiles telles les équipes marketing, commerciales, RH chargé du recruiting and même les équipes opérationnelles。

examinons de plusprèscetteMéthodedetravail.Novatrice和voyons的评论投票人équipe可能是贴花à这些项目涉及到所有的问题productivite全倒出来!

炸玉米饼读数2x."width=

méthode看板是什么?

如果système看板是一个méthode très大众,那么genèse将会是années 40。

LeSystèmeAétéCrééPariTioichiOhno,Ingénieuret Homme D'Affaires倒丰田奥粳。IL APuisé儿子灵感Dans Une Autre Industrie(TrèsFifférente):LESSupermarchés,Pour Analyzer评论ILS ApprovisionNate Leurs Rayons。

LesSupermarchésGèrentleurs发明了Pour Avoir En Shoft Beavicisamment De Produits PourRépondreàlaquancedscarmateurs。丰田Avait联合国ProblèmeSimilaire Avec La Gestion des股票。Ohno A AlorsDéveloppéLe«Kanban»Afin D'Applicer Les NiveAux de Stock Avec L'利用率RéelledesMatériXuxLeabrication des汽车。

语音评论cela s'est passé:

  • Les Ouvriers de l'USINE ONTCommuniquéLeurCopicitéDe生产en TempsRéelen Passant Une Carte EntreLeséquipes。
  • Lorsqu'il N'y Avait Plus deMatériXURLALINGEEDE制作,联合国卡班板ÉTAIT传输àl'nerepôt倒入informer des besoins。
  • 'entrepôt信号是在fournsee的前面输入expédier我的名字à L'entrepôt, à在fournsee的前面输入。
méthode d'organisation est désormais connuu sous le nom de gestion de production«just à temp»。

Depuis ses起源于业务,méthode看板管理的项目été adoptée par équipes de développement逻辑的lorsqu'elle été popularisée par David J. Anderson的儿子livreKanban:您的技术业务的成功进化变化“。IL Y探测评论LESÉquipesPEUVENTMETTRE EN PlaceLaMéthodeKanbanDans Leur Gestion de Projets存在于Afin de Devenir Plus Agiles。

Étantdonnél'comévisibilitéautourdedéveloppementde logiciels et de Produper,Car ce sont des Process Qui Custentent des eNceptents普通Et Qui Comporte de Nombreusesitérationsmethodologie敏捷Sert de Gearge Pour LesSystèmesKanbanet克鲁姆

LaMéthodologieGileStenUnEssembled'Idéauxet de Principes Qui实用Une ApprocheStructuréede la Gestion et dudévelopement。根据敏捷联盟, être agile c' estavoir un état d'esprit empreint des 12 principles du Manifeste agile:

«êtreilecilec'est lapocialitédecréeretderépondreau更衣室。C'est UneFaçondeFaireà联合国环境感到et turbouncy et de parveniràyprospérer。»

LaMéthodologie敏捷Est Mise EnPratiqueàraverslessystèmesscrum et Kanban。LES Prinipes de CES DeuxSystèmesSontLesmêmes,Mais Leur FonctionNementRéelEstDifférent:

  • 卡班组成à可视化的努力,à限制的努力,在过程中,à最大化l'efficacité。这是一个过程'amélioration不变的流量和qualité不变的劳动。
  • 克鲁姆méthodologie是由à traailler sur des intervales fixes, également appelés«sprints»组成的,但是在信息和反馈的快速过程中在œuvre的traines中。

CE TableauPuiséDansLe Guide Pratique Agile Coach D'AtlassianDéfinit声明les différences des méthodes在看板和scrum之间的工作:

Scrum Kanban."width=

Pour plus de détails, jetez un œil au guide Développement Agile d’atlassian。

LeSystèmeKanban等La Gestion de Projet

Le KanbanÉtant联合国Processus Visuel de Travail,IL利用UN Tableau Meatherique OuNumériqueAfinde Planifier et de Suivre LesTâches。UN Tableau Kanban利用Des Cartes,Des Colonnes et Le Conceptd'Amélioration继续倒入Contrôleret参录UneéquipeDansLeTravail Qui Doitêtrefectionuéencontu..

David Anderson, l'un des grands-pères de cette méthodologie, défini la tableau kanban结构。我了解五首小舞曲:

  • Signaux visuels(GéneRalessdes Cartes)
  • 欧列列表
  • 限制des travaux en cours
  • 联合国指出d 'engagement
  • 一个livraison点

劳动看板的变化包括courants和simple à其中包括à créer des listes de tâches: À faire»,«course»和Terminé»。你们可以在项目的complexité上列出这些信息。用这个表格来填探险者的表格élément看板表格。

Modele Kanban."width=

复印机这个表格

  • 待办事项列表:Cette Liste Est L'EndroitOùLESTâchesduProjet SontDiviséesZh Cartes个人。ElleContientségalementStâchesur Lesquelles L'Quipe Voudra Peut-êtreTravaillerou devraTravailleràl'Avenir,Mais Qui Ne Doivent Pas Encoreêtredéplacéesdansla liste«àfaire»。

  • 概念:这些清单是déplacées在上面列出了définir加上précisemment关于tâche和问题中的项目的费用记录。À ce moment-là, l'équipe为研究和构思做准备déplacer在普罗赛纳名单中。

  • 一个做:一个fois a tâche entièrement spécifiée,它是déplacée我在这里做信号工à l'équipe它是prête pour être traitée!À ce stade,一个成员équipe是affecté comme propriétaire de la tâche和所有日期限制在définies。

  • en Cours:当我équipe苦干在tâches, elle déplace的清单上。如果我équipe,那么我可能会在œil上工作。Les cartes Trello便利leTravail En Collaboration.他通过fonctionnalité评论对这些项目提出了问题。

  • Révision /测试:Lorsque tâche presque terminée, elle esdéplacée为一个révision你为一个上诉à une deuxième对yeux。(当le modèle ci-dessus,例如utilisé est«Révision du code»但是它可能是一个étape de révision为输入的工作!)

  • Terminé:Une Fois LaTâcheTerminéeetappouvée,戴斯兹拉丹丹皮特斯博物馆!Lancez Les Confettis,VotreéquipeFaituBon Boulot。

n'oubliez pas.Que L'Objectif Principal delaMéthodeKanbanEstDeContrôler勒街.Cela signifie que l'quipe ne doit travailler quesur quelquestâchesàlafois为联合国项目donné。在quantité的过程中,我们可以通过équipe来识别tâches,因为它是在时间范围之内的supplémentaire为我们的同谋者。Le coach Agile d’atlassian的解释:

《限制imposées sur la quantité de traail in course (ou WIP - Work-In-Progress) améliorent la rapidité des livrables et réduisent la quantité de traail«presque accompli表示既成的结果,同时也表示tâches加上限制。在résumé,限制在制品鼓励一种既成的劳动文化。另外重要的是,在制品的限制,阻塞和goulots d'étranglement可见。»

向你们保证tâches,这些项目和équipe在一个état的流量常数中(你可以在白天做瑜伽),你可以équipe使用这些电源:

  • 升级限制列表:您可以在définir上一份清单être上一份清单donnée上一份清单。他所做的一切都是ajoutées à一个列表,这个列表是在évidence自动完成的,给他à查村的一个指示是劳动流量的一个部分bloqué在goulots中étranglement。
  • 上电卡特活动:你想去'idées在积压的名单上投票吗?Utilisez le Power-Up Carte inactive pour repérer facility les cartes sans activité。这些古老的东西开始了à改变了你的视觉元素使你能在这些时间里发挥自己的智慧dépoussiérer。
  • 升高的认可:Une fois que les cartes sontdéplacéesdans l'Une des listesdeRévision,vous pouvez activer ce电源倒入que les gestionnaires puissent认可lestâcheszcheszh批评simplent sur联合国bouton(et tout le mondereçoitle信号辛苦的zhand inspuventdéplacerCetteTâcheVers«Terminé»)。“)。

我们可以输入où和équipe旅行的成员,UN Tableau KanbanNumérique权限 - Quiconque d'AckersFacilentàunevuepartagéedel'Senembledutravail,De Collaborer Avec D'AutresCollègueset de Fournir desMisesàjourprécieuses。UN Tableau Kanban Trello Permet de Disposer d'联合国QGOùsest truvent toutes les信息stratégiquesgrâceàlapossibilitéde评论者les cartes,de goindre des fichiers等。

méthode看板是最基本的再加上所有的工作效率,很明显的à La foisflexibilite透明。

5 façons(非技术)使用看板

LaMétodeKanbanEst联合国工作流益于儿子Adapeabilité。CE N'EST PAS PARCE Qu'ilAétéCoçuDansUNE USINE PUIS Rendu Populaire Par desÉquipesdeDéveloppementde Logiciels Que Seuls CertainsD'équipesou de projets Peuvent L'UtiliSer浇注组织者LesTâcheset完成leur travail。Kanban Est倾向于Le Monde!IlEstmêmepulaIre倒入le suivi desprojets ettâchespersonnels

她的声音façons d' utiiser la méthode kanban au traail ou à la maison。

1.倒Publiers des文章en ligne

l'quipe de.《每日电讯报》使用Trello倒gérer儿子日历éditorial numérique。这是一个我们允许的工作流程développer查文章à travers les étapes规划,生产和出版。列出的不是mêmes的结构典型的“À faire”,“En cours”和“Terminé”,但这是一个很好的例子façon不流动的劳动看板是适应à la façon不投票équipe劳动。

LES文章SontréésSousformede Cartes sur联合国Tableau et parcourent chaque liste au furetàmesuredsde Recherche,deRédaction,d'approbation et de Publication。Lorsque'Ante EstDéplacéeVerslaliss«ContenuCrééjectAverieQuel'tréctrévisé。

这是独一无二的布置où生产人员,生产人员和éditeurs du电报Peuvent voirl'étatde tout Le ContenuNumériqueDansLe Pipeline De Publication。IL Permet Au人事De Voir Chirsement LesTâchesQui Lui SontDescmpyéeset d'êtreAvertilorsque de nouveaux作业arrivent Dans Le管道。

捕获d'écran."width=

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2.倒平面机的项目

这个表格Gestion de Projet.Est Un EndroitIdéal倾倒LES富裕DE L'组织。Il Peuvent Ainsi Se Pencher Sur La Planification des Projets Actuelsetàvenir。

Les DeuxPremières列表Du Tableau Ne Servent Pas De Backlog Mais ConstituentUneRéférencePleLes Ressources des projets et les问题des membres de l'équipe。Le Tableau SEDérouleSeNuiteSuivant Un Flux de Travail Kanban典型Afin Quinun Chef de Projet Puisse FacilentCréerdeTâcheset compendre qui travaille surquoiàtout时刻倒入n'importe quel projet。

最先使用这个表格的厨师们在其他项目中,在保证équipe的情况下集中在tâches加上adéquates以及相关的日期。

Exemple de Tableau Tello Pour Gestion de Projet"width=

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3.倒Gérer联合国管道De Vente

Les Tableaux Kanban Peuvent Prendre en Chartion des Processus en Dehors de laSphèredeGestionde Projet。De Nombreuses组织UnitoSentCetteMéthode(Ainsi Que Trello)PourGérerLeur管道de ventes..比如,Mike的自行车保证Le Suivi de Leur Cycle de Vente dudébutàlafecavec联合国Tableau Kanban Dans Trello。

LES客户端自动提谐AJOUTÉSSSOUS FORME DECARTESàlaliste«nouvelle demandere»grâceàuntégrationavecjotform。Lorsqu'un Membree de l'quipe entre en联系Avec Le Client,CE Dernier EstelsuiteDéplacéDansEle管道en Fonction de Son Statut。lesdifférentes蒙特伦特en联合国政变d'œilàl'équipesi coment oder dans l'attente d'une commande ou a besoin d'un suivi。UNE FOIS LA LIVRAISCRISORCOMMETIONUÉE,LACARTE CLIENT ESTDÉPLACÉEVERSLA列表«Clôturé»。

Puisqu'il Est Facilede Renommer des Listes,Leséquipespeuventss'amuseràlypernaliserleurs noms de liste et Leurs flux de travail en fonction de Leur langue oudestitileitésde Leur文化D'Entreprise,Tout Comme Le Tableau Trello de Mike的自行车!

捕获d'écran."width=

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4.倾倒口径UN Voyage

你可以在这里用餐oublié你想去哪里à你想去哪里réservation在这家餐厅à你不打算去哪里旅行?

IL EST Faciled d'Oublier CES Petits etGrandsdétails洛洛菜vous tracez l'Itinéraire祝你早日出航.ultisez ce tableau de Plabification de Voyage PourGérerToutce quevousavezàfairepleplepréparervotorevoyage en ajoutant destâchesoux列表«珠宝»et en lesdéplaçantdans le flux de travail au furetàmesure quevous les les les les les les terminez。

Si Vous Ne Voulez Pas encomber Le Tableau Avec Trop De Cartes,Vous PouvezCréerSes«清单»Dans Une Seule Carte。Par Exemple,vous putriezcréerune checklist倒点点菜倾倒vous vous保证师que vous n'oubliez pas les文章Nécessaires

航海的例子"width=

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5.为你的航行学习一种新语言à l'étranger

我们需要一种新的语言从时间到实践。您想要-être葡萄牙的邀请,但是,大豆honnêtes, é difícil !"学习一种语言"的表格你们鼓励à区分小目标tâches réalisables。

CE Tableau Inspirede duolingo SuitLaMéthodeKanban倒Suivre VosProgrès。les列表«àfaire»,«en cours»et«terminé»vousaidentàplayifier votre inmovers dans lan langue等la文化。LES列表«Apprendre»ET«Everis»Sont Un Moyen Efficeace De Carder Une Trace de Ce Que Vous AvezRéelleMetsepis,Par Exemple en Terme de Lechons。AVEC CE Tableau,Vous Pouvez Suivre VosProgrèsetmêmeunmencerà标识符les装饰régionauxen联合国rien de temps Lorsque Toutes Les Cartessontdéplacéesvers«terminé»et«ethis»。

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La méthode看板倒maintenir sa productivité au top

méthode看板的目标是个体和équipes旅行manière加上流体。这是很困难的même透明和交流的意思如果你想équipe不可以看在集合和échange的情况下的信息可以通过电子邮件和文件进行协作。

在tâches中细分的项目和在课程中无限的工作中,équipes在测量中理解这个函数的速度和这个函数的速度不在一个项目中。如果是tâches goulots的souffrent étranglement或者是某些成员的l'équipe在它的辅助下,可以看到的自然景象à chacun de voir claimels els els domes du processus or projects doivent être améliorés。

DE PLUS,C'EST VRGAING AMUSANT DEDÉPORCERCESTES D'联合队BUTàl'ATATREdu Tableau et,àchaque fois qu'uretâcheestterminée,pouvoirfêterÇa。

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如果你想要一个新的façon的pulvériser的niveaux d'efficacité的votre équipe,如果你想要简单的组织你的项目人员,有看板,是的你菅直人


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À lire également:评论créer Trello上的工作流敏捷设施?


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灵感来自Trello社区"style=

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