'kudos'如何改变团队会议,文化,士气和关系betway995

经过 |发表于|7分钟阅读
<span id =“hs_cos_wrapper_name”class =“hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_field hs_cos_wrapper_type_text”style =“”data-hs-cos-general-type =“meta_field”data-hs-cos-type =“text”>如何'kudos'如何转换团队会议,文化,士气和关系</ span>

你花了几个月的项目。您在收集数据并将其组织成一个令人不安的演示文稿,致力于收集数据并将其组织成易于消化的讲义。你在团队会议期间拿下你的演讲,并回报,他们给你一些困倦的拍手,嘀咕着咕噜声,因为他们匆匆忙忙。

谈论一个嗡嗡声杀!

你没想到一个站立的卵形,但你确实期待着一些荣誉。

为什么Kudos在员工保留中发挥作用

员工认可,公开致谢,并欣赏的方式。事实上,如果你的老板或同事给予你应得的荣誉,你就不会从那一个令人泄气的时刻中脱离出来。你现在正冒着成为一个代价高昂的批评者的风险。

根据荣誉,一家唯一目的是才能忘记员工的公司(因为它是重要),员工想要在工作中的一件事是认可。识别员工是最重要的伟大的工作司机 -不更多的钱、福利、灵感、自主权或教育。

赞誉。

对于80%的工作人口来说,金钱不能买幸福或参与.其中一半人希望有机会证明自己,并在职业生涯中有所发展。另一半则希望在情感上与公司和工作保持联系。

如果荣誉是答案怎么办?赞美成就可以像老板或同伴一样简单,在电子邮件中,亲自或在公共论坛上掌握“伟大的工作!”。这种简单的解决方案具有很大的力量,可以帮助公司避免昂贵的长期问题。

让我们来看看事实:

脱离员工的组织正在为他们的不快乐支付。事实上,不快乐的工人花费了北美商业经济每年超过3500亿美元损失生产力。必威几倍流水可以提款这甚至没有考虑增加的营业额增加,员工幸福减少(差价!)和赋权,贫困的团队文化,以及降低绩效结果。

Giphy(69)

一些组织投资尽可能多员工识别方案的10%的工资单.例如,他们奖励具有奖项的重要成就。大多数组织将1-2%的薪资到Kudos计划。无论如何,给予Kudos是应该投入的,认真对待,它应该是具体和一致的。

Kudos如何改变公司和团队文化,士气,关系和团队会议?betway995贵公司如何开始为成就提供更多的荣誉和高诉讼?

为什么Kudos和积极的反馈如此重要?

多巴胺是一种神经递质,当我们感觉良好时大脑释放。这是人类如何思考和行为的很大一部分。同样,催产素被广泛认为是爱情激素。两个都洪水到大脑当给出积极反馈,kudos或识别时。让人们在最高潜力中运作的最佳方式是奖励他们与那些良好的感受。

这很简单。

经常奖励成就,并以不同的方式观看您的团队茁壮成长。

为什么公众和伟大的团队和公司文化携手共进

倒回你的演讲。当你的同事们离开时,你的老板拦住他们,对他们说你的研究和演示有多棒。在那一瞬间,几件美妙的事情发生了。

首先,你的自尊、快乐和投入都得到了恢复。唷!你不再有成为诋毁者的风险(现在是这样——只要荣誉还在!)

其次,你和任何听到你的公众荣誉的人都刚刚以更多的方式激励。你受到启发,继续做好工作并与团队分享。在那个识别的时刻,你已经给了自主权,点头到你的掌握和目的.工作场所动机的圣杯。

您已在您的团队成员中提出了酒吧,您的同行目睹了您的公众确认。最有可能,他们现在也希望与自己相同。他们刚刚被激励,做同样伟大的工作,并与团队分享他们的贡献。

正如俗话所说,一个上升的潮水升起所有船只。您的荣誉升高了您,您的团队和贵公司文化到更高,更从事的水平。同龄人之间的一些友好竞争甚至可能会在未来的日子,数周和几个月内随之而来。实际上,必威几倍流水可以提款生产力尖刺20-25%在有关员工的组织中。

千禧一代预计工作场所文化的认可

由于高度聘用的员工被承认成就的公司被吸引,因此更联系,顶级人才会为职业发布结果。例如,对于劳动力的千禧一代,员工认可不是一个蓬勃发展,这是一个预期.他们被庆祝个人主义和自主权的公司文化所吸引 - 并承认个人(和团队)成就。

如果您建立一个庆祝成就的团队和公司文化,那么您将吸引并留住志同道合的员工。

增加团队和公司士气与荣誉

如果您团队中的每个人都被认可为他们的贡献,请考虑您的工作场所士气的积极态度!您的团队成员通常会释放好的氛围,这摩擦了周围的每个人。所以周期继续。高诉诸于乔布斯完全正好的氛围,听起来像是一个很棒的工作场所,不是吗?

更高的团队士气有很多积极福利,包括:

  • 员工保留和满意度更高
  • 更高的员工忠诚度
  • 更大的团队参与和连接
  • 升高的团队生产力,促进销售,必威几倍流水可以提款并帮助满足团队和公司目标(队列更多的Kudos!)
  • 强大的团队积极性,这通常意味着更好的客户服务(更多Kudos!)
  • 提高了团队精神和公司氛围
  • 改进的绩效报告
  • 员工出勤率稳定,身体健康

识别如何改善工作场所关系

如果你深入清理你的整个房子和你的伴侣(或室友或朋友)回家,并没有注意到你的辛勤工作或谢谢,你可能会失望。您甚至可能会带来他们的注意力,以便获得您应得的kudos。如果这成为模式,您甚至可能会开始怨恨它们。

为什么你的工作场所有所不同?

当然,你得到了付钱做你的工作。但这并不意味着当你走到上方时,你不想要在后面拍拍。

认可可以来自所有表格和任何人。实际上,同行识别同样,如果不是从领导力的某人更强大。这也许是因为来自老板的荣誉可能会有所了解。然而,从同龄人来看,认可可能觉得更加有意义的感恩或确认的姿态。

今天尝试给你的同伴发出有意义的“谢谢”,看看它是如何让你和他们感觉到的。就像一个飞旋镖,荣誉可能很快就会回来(并改善你的工作场所关系)。

荣誉如何改变团队会议betway995

好了,回到你的陈述上来。既然你已经提高了团队能够(和应该)实现的目标,你也因此得到了认可,你的团队成员就有了平等的分享、贡献和更多参与会议的动机。

这将导致更全面的圆满和灵感的会议,讨论和想法。更多的团队成员也将有动力分享他们的发现,这将新的观点和想法带到房间。会议暂时恢复,特别是如果荣誉不断来临!

在会议期间养成公共荣誉的习惯。这样,每个人都将更加订婚和热衷于贡献。此外,您的会议将对他们进行积极的旋转,并确保每个人都留下了良好(并且有动力)。

吸收和鼓励给予荣誉的方法

您如何在日常工作流程中实现荣誉?您如何鼓励员工获得其成就的高五个同龄人?

以下是考虑在您的团队工作流程中实施的一些想法:

  • 开始和结束团队会议与公共荣誉betway995
  • 创建一个Kudos Public Board来展示您的团队的令人敬畏的工作
  • 确保识别及时,具体和一致
  • 表达真诚感谢1:1次会议的具体成就
  • 带着团队出去吃午饭。如果您的团队是遥控器,请将礼品卡发送给他们最喜欢的餐厅。
  • 提供奖励计划以获得成就
  • 提供灵活性和其他特权,确认成就
  • 奖励团队通过让他们在星期五早期休息来击打目标
  • 为高成就者组织迷你演示,以展示他们的工作
  • 投资平台以分享成就并给予高诉讼

实现支持赞扬的工具和实践表明,这是一种存在的东西。很快,这就会成为你职场文化的一部分,你会很自然地说谢谢或奖励你的杰出成就。

经过时间和努力,你的领导和同事将学会如何以有意义的方式表扬个人和团队,激励和激励他们继续做伟大的工作。


无论是好是坏,我们都想听听你的想法。在Twitter上找到我们(@trello.)!

回到顶部
格雷洛

转变团队生产力必威几倍流水可以提款

发现特罗尔的灵活功能和集成,旨在帮助您的团队的生产力暴涨到新的高度。必威几倍流水可以提款

开始