OKRに关键词:设定し,达成し,格拉洛で追迹する方法

投稿者 |公安日|3分(読む时间)
<span id =“hs_cos_wrapper_name”class =“hs_cos_wrapper hs_cos_wrapper_meta_fielf hs_cos_wrapper_type_text”style =“”data-hs-cos-general-type =“meta_field”data-hs-cos-type =“text”> okrに关键词:设定し,达成し,格雷托で追迹する方法</ span>

Trelloをを使っokrの追迹方法。

それで,あなたは积极的に成功つかみたいのですね?

私たちもそうです。缓冲でokrが成功をしてくれていますそれはもうわかっいいます,何がどうなのでしょうか?

OKRとは「目标和关键结果」「略で,「目标と主な成果」という意味ですね。目标とは通常,达成したいであり,主な成は目标达达成へ向かっていることを把握するため测定可なです指标指标

それらそれらを别方法ででするなら...

  • 目标は,「何达达成しのか吗?」とという质问にに答えるのに役立つの
  • 主要な成果,「目标をすぐ达成することはどうすれわかるのか?」とという质问にに答えるのに役立つの

大厦计画には大厦アクションが必要でしょう?それでは,企业okrをどのように使ったのでしょかか

okrと组み合わせた业务戦略が,次次の四四ににベスト结果をどのようようものかを见ててましょましょましょましょましょ

okrとは何でしょうか?

目标目标主な成果,目标设定を通じて进捗を追迹するで,パフォーマンスグループチームで使にますグループグループチームチーム使にますので,の进捗状况を追迹设定设定れる,进捗状况を追迹でき。

简体そうではありませんか?

ウェブウェブサイトのオーナーにに谷歌分析がいつでもどこでも使できると同じように,私たち​​には缓冲でしょうか?

私たちには,大厦プロジェクト(コース!)ををし,新闻チャンネルを模索し(snapchat!),松弛に一日中间を费やさようにするための,大きなマーケティング计画があります(1度に1つずつです!)。

目标を调整し,追迹し続けるのは难しいですです。すべての目标が刺激刺激,また,大型ものである场合,どのように优先ををたら良いうかか?

闻いたことがありますか?设定した目标(どんなに大厦ものでもがが,到达するずっと追迹し続けるがと想像しててくださいください。です。

ました。

実际の目标と主な成果は以ようなものものものです。

强力なokrの例

出典:WEEPDONEブログ

okrを使使用ししいる企业务はどのななものでしょうか?

企业okrが最初に谷歌にもたらされたのは,1999年にvcのjohndoerrがlarry pageととからずっと企绍介しですははからずっと企てききたそして,90年代以降谷歌は非常にうまく成长してようですようです。ソーシャルプルーフ(社会的说明)についてについて明しましょう!

谷歌がokrプロセスプロセスどのように装ししいるかかはについてについて,谷歌企业启动实验室のrick klauが,(サンフランシスコフォーティナイナーのリファレンスリファレンス使ししてどのようなもの,およびgoogleがそれらを设定して追迹するすることををように考えているかを明しています。

そして,okrをを用ししいる有史以企业は谷歌のみではありません。一时okrをうまく利用したことがある业,または,现存在でももももは使いるいるは,ツイッター,インテル,シアーズ,linkedin,オラクル,zyngaなどがます。

okrを使うべき3つの理念

缓冲ではさまざまではさまざまなワークスタイルを経験ししし経験経験私たち私たち全员が最善最善かつにに方法をを见つけるべく実験してきましましのののののののののののののののの

  • ティールティール组织という本に基调)
  • 管理者のいない,ホラクラシーホラクラシーに近い非常ににフラット组织
  • 目标を设定しない
  • 多重の目标を设定する
  • okr.

同时に,私たち​​はかなり急速に成长ました.2年前に私入社しときチームは17人でした。

会社が成长,四半期ごとに目标を立ててうちに,私たち​​は会社ために大大目标について全员が同じ认识ためにシステムが役立つかもしれない感じにシステムが役立つとましたたが役立つかもしれない感じた。oppて,これらの目标への道筋図表にし,2016年にはokrをを四半ごとごとにしましましましましたたた思ったは以のの点点ましは価値のの点

1.目标と主な成果が明性を高度

最大のメリットの1つは,组织が共通の目标に向かって作业するための构造と透明性をOKRが提供してくれることです。WEEPDONE.の社员の说明ががました。

okrの主な目标は,企业,チーム,个人の目标测定可测定な结果につなげ全员全员正式方向に向かっ动漫ようにことすること

そして,何十人,何百人もメンバーをチームが1つにまとまって动脉ば,かなり素晴らしい结果を达成できるのです!

缓冲ででの最初の四四(1月から3月)で,このこの明性をすぐししましメンバーメンバーとと协协ましましてのケースを作それましましましたましましましましましたたたたたました楽しい仕事でしたが,okrから得られた视点によって重要のなりましたケーススタディokrと收益をための全社のokrに境界を设けられましましました。

  • ケーススタディが导くのは,
  • ミドルミドル,ボトムファネルのトラフィック,それが导くのは
  • 高いコンバージョン率で,それが导くのは...(マーケティングマーケティング体のOKR)
  • より多元の试みが始まりがが,それが意味するのは...
  • 月干间経常経常,つまりmrrの増加(企业心のokr)です。

2. okrがフォーカスを高度

企业目标のベストは定にそれらを再検讨ことが,四半ごとごとがですですですです。

新闻タスクにとき,または自分のに流されいるととたはいつでも,私はいったん手止め止めてててて。

「自我分解达达达】」

それから,私はokr trelloボード(そのokrソフトウェアの详细についてはに记载记载记载,私の现处于のが,私が定めた内のどこにするの确认しし。物质事きちんとの确认し。ば,仕事に戻れて,正式方向向かってと矛盾あれを持てますとあれあれあれ,他のばに移移するのののががでしょでしょ。

3. okrはコラボレーションを高度

00

个人的okの多くは,チームメイトやや业员のを巻き込むことに依存ていましたた私にはエンドた。设计ませんががので设定できんでし场设计できできできないものものでたつインフォグラフィックスををから见直したたたたたたたたたたあっをたんでしたたたたあっををからからたあっあっをををからをあっをたををからから作あったたたををあっあっあっををたたから作あっあっををたたたんあっあっあっをたをたあっ作あっあっあったたたたあっあっあっあっあったたたたあっあっあっあったたたからからあっあっあっあったたたからからからあっあっあっをた

これらの取り决めが缓冲器繁体で広く広くしているがわかったので,okrの确定前に,交渉晚期を漏れなくようにました。

作业する必要ある人たちとをを合作,作业が人のokrリストに载るに,彼らと共通点见つけるだけ良いのです。

Okrはマーケティングにどのようにのでしょう

缓冲ではokrの很多くの异异异なる层がありますがががますますますますががであるありととととととがする主な果がありありそれから果がありありそれなからがありありますそれから果があり。,顾客开头,人,运用など,缓冲の各エリアのなokrがあります。

その先には,各チームのそれぞれのメンバー个々のokrがありますこれは本当に少し高度のの目标を设定するする役立ち目标をを设定するする役立ちますますますますますますますますますますますますますますますますます!蛋糕のこの図に若干似ています。

offeworksチームチーム図okr

新たな四半半の开放に先立つ数空间前に,全员が时间をかけてかか达达成したいを振り返ります.joelとleoが,全社トップokrのをを,それから,マーケティングチームとして协力し,私たちのエリアでのokrががどのようなものにかを交渉しし

これは,缓冲でokrを设定するためのいくつかヒント简体

  • 目的は意欲的なになるなる,少し落ち着かないと感じられるはずですです。
  • 主な成果は可でありであり,数码が必要です。
  • 理想的にに言え,okrの70%しか达成成できん。
  • 100%达成すること,okrがが分に的ではないことを意味ます。
  • 成功が思わしくなくも罚せられるべきではありません。
  • 多重に,最大5つ目标,それぞれに5つの主目标。

そして,おそらく私たちがokrを使って学んだ最最の,それは,okrは四半半にできる(そしてそしてべきである)ととことです。特蕾萨斯のスタートアップで,物理事进行がので,学校,日,日,日本のプロセス経てと,数空间后は,设定した目标适切なものているかもしれない。

第2四半期(4 - 6月)のマーケティングokrには,取り组めてうれしかった5つのが含まれており,それぞれに3つから5つの主四四ががました主なした。と思っていた1つのokrを以以にますます。

缓冲の会目标okrの例

(全okrを网罗したリストの阅覧はこちらから

OKRの设定は本当に楽しいです。大きな梦を描き,现在はどこにいるのか,达成したいのはどこかを振り返り,そこに到着するためにはどうすれば良いかをブレーンストーミングするチャンスです。

また,结构楽しいこととは?それらの追迹です!マーケティングokrに使っているシステムでくの喜びを感じました。

trelloでタスクを追迹する方法

okrを追迹するためのtrelloボード

^缓冲のマーケティングokr

缓冲では,自分たち最高と思える追迹できる自由ありありますますありますます。确実なokrトラッキングの素晴らしい素晴らしいいくつかあります。が必要ものがボードにははのながすべてにありありすべてすべてすべてすべてありすべてすべてすべてありありすべてすべてありありおかげおかげおかげでおかげおかげおかげおかげおかげでソフトウェア致理性チームにます。のbのマーケティングokr用にボードを作战方法

初设定

基本的なレイアウトは次ように构されていいますます。

  • 各目标はリストタイトルタイトルにまとめられられてい
  • 个々の主なな成果用に,そのそのリストの下游使用のカードがあります
  • 各カードにはokrの详しい说明がが记载されれてい
  • ラベルは主な成果のを示します

Trelloボードを使使使使のでの最大の目标ののは,ボードをa)使い使いして,b)スキャン可能にて,c)きれいきれいすることです。幸いきれいも,3つも,3つの希望すべてうまく结びついています!

目标全体をリストリストタイトル收めることことことははことは「わかりましましたたたたたたたたた。「で最高の业务についてとき,头に浮かぶナンバー1ブランドてててを挙げるべき」「文库はあまりすっきりとはないでしょう。それそれ,短くまとめてみまし。各relloリスト名は,目标の俯瞰的なであり,时钟はたった1つか2つの単语で表现できます。

同様に,个々の主な成果に専用のtrelloカードがあり,前面には巧み省略された明があります。

Trelloカードカードで追迹ささokrの主な成。

次に,カード内に进み,目标と主な成果について详しい内容を掘りげげ详しい内容をを掘りげ

エディトリアルカレンダーのtrelloカードカードの目标详细

また,个々の主な成果のの间にどれくらいたりがあるあるのか示す非常シンプルなラベルシステムシステムをををシステムシステムシステムをシステム

  • 企画:「まだ开启してないが,いろいろと考えているの间违いありませ!」
  • 进行中:「中文!」(これは当社で最も频繁ににされるです)
  • 完了:「」
  • (暂定的な)完了:「「分达达成できととははないない,いつかいつかはできるでしょうう,これこれを言うの体の表现。

trello内で进行状况示す示す主な成果ステータスラベル

すべての色分类された主な成果ステータス。

チェックリスト

主な成果の进捗进捗を追迹するためための最良を追迹つはははははははリストリストををを使ことことことははは投稿ををですことことことですですですですですですですですですですですですですですなどなどなどなどなどなど」」」“「」大厦意味があり。

成都の1つの例は,「ソーシャルブログに向けてトラフィック増ささせるためためにに実験を実実実にです

チェックリストは,okrを追迹し続けるのに役立ちます。

リストに変えるのがほど単単ではない,若干异なるを果たし。チェックリスト,四异を果たし,定マイルマーカー役割果たし,定のマーカーし果たし,定マイルチェックし,定にチェックし,更新の统计や弹动词カードを更する责任を続けるため役立ち役立ちますますますますます。

マイルマーカーを设定してokrを追迹します。

ウォーターフォールチャート

四四には,「最初の4空间で新闻投稿のをを30%増やす「や「オープンブログでなど,整徒が设定れている目标を立て立てましている目标

ちょっと高めに设定する目标として,これらは刺激です!

ここでうまく助けてくれるとわかったのは,ウォーターフォールチャートです。ボード上でいくつものカードがついているのがわかるでしょう。

trelloカード上のウォーターフォールがokrを追迹します。

ウォーターフォールチャートは,一対の折れグラフです.1つは,目标を设定し时钟と目标目标の终了时钟の位置示し,もう1つは晚期中间中间进捗状况示します。

私たちはHubspotの迈克volpeののを手本に自分たちグラフををしまし。基本的に次のにににしし。

  1. 期间间に基因てを设定しします。
  2. 目标达达成するに日の进捗がであるであるがあるかをししますししますししますますしますしししし
  3. このこの进捗状况を折れ折れグラフグラフにし
  4. 毎日の进捗状况を追迹し,
  5. このこの进捗状况を折れ折れグラフグラフにも加します。

こんなにシンプル(そして复雑)です。私たち私たち使用ししテンプレートはこれです

チャートに追加したたたは,私たちが第1四半半に実现した结果结果ですok実现コンセプトははコンセプトコンセプトはははにははは待されているのはははのれているのはははののに过ぎないとというをたたたたたたたたたたたたたたたたた的かつ意欲的な目标目标をするをすることことフォールににしウォーターフォールフォールしてててててててにににしししてにててししてててしてするてするするするするするするするするする目标するする的的的的的的的的的的的的目标设定设定设定设定设定设定ててててししてしててにににににに就会

  • 70% - 予定通り
  • 85% - うわあ,すごくうまくいっている
  • 100% - 大成都!花火!绝好调だ!

さて,四四期のの初め顷チャートチャート次ののとおりとおりチャートはは次のとおり

ウォーターフォールチャートチャートを使てokrをを追迹方法。

trelloにそれをどのようよう追加すればよいのでしょか

シンプル(でハッキー):谷歌スプレッドスプレッドシートののグラフのスクリーンショットを撮っrrelloカードカードに追追追追し,新のチャートがカードの表纸になるようにします。

続いて,设定して,あなたのokrを追追し

生积产率,フォーカス,成品を活性ささを探しいるなら,okrのような目标设定システム真のブースターなりなりますあり掘り掘りげるげることことまだまだたくさんますますがががががますますますが达成するするための轨道にのせるには十であるががわかりまし

  1. 成功が可なな的ななを设定します。
  2. それらをtrelloに置きます。
  3. 定定にして,进捗状况を确认して。

okrテンプレートををコピーしてててても作作作作作作后でき!

okrテンプレートボード

テンプレートを使う


皆様からのご意见,ご要望はとても大厦です。私たち私たちtwitterも@trello.ででチェックして!

次の记事:Trelloボードボードを使っ使ったバレット作战方式


皆様からのご意见,ご要望はとても大厦。私たちの推特(@trello.)もチェックしてください!

ページトップに戻る
全球页脚CTA图像

チームの生产性性変革を

チームの生产性飞行的に高高,Trelloの柔软な机能と合。

开始