远程团队连接的终极指南

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团队建设活动

团队绑定活动对于尴尬,浪费和呼吸值得的呼吸值得糟糕的表现,只有办公室的迈克尔·斯科特可以竞争。尽管它的享有盛誉,但瘸子,团队绑定实际上是对建立信任,融洽关系和团队的参与的超级重要。

仍然怀疑?

根据博物馆黑客在美国,投资于团队建设的公司在员工忠诚、创新和职业道德方面会获得10倍的回报。

也许那些迈克尔·斯科特的时刻终究是值得的。只要有一点技巧,再加上一点运气,我们敢打赌,某些团队合作活动甚至会因为好玩而出错。

让我们将呼叫因子下调一个凹口,并潜入这种巨大的非工作相关的粘合活动,你的远程团队将会实际上想参加。

为什么要为团队团结而烦恼?

公司领导者面临着许多决定,即直接影响其投资回报。虽然许多领导人投资培训,数字工具许多人忘记投入时间去建立一种可察觉到的文化——尤其是在一个远程环境

根据Keka,工作场所内的通信模式中的50%的积极变化可以认可到工作场所以外的社交互动。换句话说,当他们以后谈论工作时,积极的非工作相关的谈话有助于加强员工之间的债券和沟通。

考虑一个人的布局远程团队缺乏郊游和亲自互动的机会,你会看到为什么团队绑定是在那里的成功因素,如角色清晰度和伟大的领导

从亲密关系中还能获得更多好处。Dwain理查森从企业挑战活动团队建设活动

  • 提高士气
  • 提高团队合作能力
  • 改善沟通
  • 在团队成员之间灌输尊重
  • 发展信任
  • 发现领导才能
  • 识别优势和劣势
  • 加强公司价值观和使命

那我们开始吧。下面是一些快速的游戏和长期的活动,一定能培养联系、激发对话、减少翻白眼。

12虚拟团队绑定活动与远程团队一起尝试

这里有一些快速且持续的虚拟联系活动,可以让你的分布式团队在每周或全年都保持高昂的精神状态。

1.你愿意吗?(当然,PG-Version)

这场比赛可以像你制作一样愚蠢或一样严肃,前提是简单的。跳上视频通话,准备思想的问题,并让人们选择它们。

然后,在虚拟圆圈中环绕并提供答案,更重要的是,为什么每个人都选择了他们所做的那个。

下面是一些有趣的问题:

  • 你愿意回到过去还是将来旅行?
  • 你是想去探索一个新的星球还是去探索海洋深处?
  • 你是想看到未来还是改变过去?
  • 你宁愿能够令人难以置信快或跳得令人难以置信的高吗?
  • 你宁愿能够飞行还是能够在水下呼吸?
  • 你是想了解你接触到的每一件物品的历史,还是想和动物交谈?

通过这款游戏,您可以开始学习团队中每个人的个性和利益。你可能会感到惊讶地了解有多少人为18世纪的历史共享了爱情!

2.玫瑰vs.刺

背景对于理解你的同事来自于此善解人意的方法合作对远程团队至关重要。如果有人度过了糟糕的一周或非常伟大的一周,这项活动可以帮助揭示一个人的生活中的事情 - 胜利和损失。

在周五的视频会议上,让每个人分享(关于界限)一周中与工作无关的烦恼,以及一朵玫瑰。

荆棘象征着本周的东西,这不是那么伟大的洒咖啡或者可能错过截止日期。一朵玫瑰象征着在新房或学习新技能的报价中放置的东西。

这个简单的活动可以建立信任,并在团队成员需要额外支持(或庆祝!)的情况下帮助他们联系起来。

3. Quiplash.

虽然这个活动不是免费的,但它相当便宜。不到10美元,你的团队就可以购买Quiplash在电话,平板电脑或计算机上玩。

在每次游戏的开始时,使用您的设备回答简单的提示:

  • 你会惊讶地看到驴子的东西
  • 双重彩虹在其末尾没有金色。
    相反,它有______。
  • 这对法国来说是个更好的名字

没有规则或正确的答案。你只是说出任何诙谐的回应都想到了!答案是针对另一名球员的争吵。然后每个玩家都在他们最喜欢的答案上挑选了那一轮的胜利者。最有利的答案的人获胜!

这项活动是了解您的团队成员的好方法,并发现每个人都有意想不到的事实。

要玩这个游戏,只需让每个团队成员都会想到两个有趣的事实和一个谎言。例如:

  • 我右脚上有四个脚趾。(说谎)
  • 我作为孩子们有一个宠物花栗鼠。(真理)
  • 我不喜欢比萨饼。(真理)

然后,团队中的每个人都可以讨论投票决定他们认为哪个陈述是谎言,然后这个人就会说出来。每句话越古怪越好!

4.两个真理和谎言

要主持一个虚拟的知识问答游戏,你将需要为游戏选择一个主持人来收集知识问答问题、答案,并在整个游戏中跟踪分数。

收集完问题和答案后,将团队分成至少两个人的小组,给团队两分钟的时间想出团队名称。

决定分配给团队讨论答案的时间(通常在1-3分钟之间)。选择像Slack这样的即时通讯工具,在视频通话的同时使用,这样团队成员就可以私下聊天,讨论他们的答案。

每个问题回答正确的队伍可得一分!先得10分的队赢。

5.虚拟琐事

要主持一个虚拟的知识问答游戏,你将需要为游戏选择一个主持人来收集知识问答问题、答案,并在整个游戏中跟踪分数。收集完问题和答案后,将团队分成至少两个人的小组,给团队两分钟的时间想出团队名称。

决定分配给团队讨论答案的时间(通常在1-3分钟之间)。选择像Slack这样的即时通讯工具,在视频通话的同时使用,这样团队成员就可以私下聊天,讨论他们的答案。

每个问题回答正确的队伍可得一分!先得10分的队赢。

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6.工艺派对

当你一整天都在电话和电脑屏幕上聊天时,通过另一个视频电话和你的团队一起出去并不会让你感到平静——这就是制作的原因!

要使用您的船员创建成功的工艺软件,您将需要:制作工具,清晰的指示以及一些狡猾的勇气。选择简单的工艺项目是有趣的部分,但是,逻辑上讲,让所有工艺用品到队友(按时)可能被证明是棘手的。

在特雷洛最近的一次团队聚会上,我们确定了一套工艺工具包霓虹茶会.这个过程从创建一张Trello卡片开始,并让每个队友公布他们的邮寄地址。一旦每个人都输入了他们的邮寄地址,我们的活动协调员确保一个工艺工具包,然后邮寄给每个成员。

那些住在国外或在运输并不总是及时的地区的那些有权购买纱线和其他物品本身的选择。

一旦每个团队成员都有他们的设备,制作活动的日子甚至变得更加畅通,拖曳中的一个精彩的教练和视频通话。用你的双手创造新的团队创造新的东西使债券(以及您的狡猾技能)更强大。

7.书俱乐部

几乎与母版BiweeCly一起聚集,每月 - 无论是什么适合团队成员最好讨论您的最新读物!这是一本关于书记的粘合,讨论问题之外的问题,最喜欢的人物和观点是一项好方法。

我们有一个Trello读书俱乐部模板让你开始吧!

从模板创建板

8.罗杰斯先生

远程团队面临着独特的挑战,其中一个是在办公室走廊里缺乏水温聊天和传奇。如果您没有直接与项目上的人合作,那么与他们建立联系的可能性很小。

这就是为什么许多团队正在采用每周罗杰斯咖啡日期的人,所以他们可以了解他们的邻居。团队成员跳上视频通话与另一个团队成员,他们不与15-30分钟紧密合作。唯一的规则?没有工作谈话!

使用我们的Rogers先生视频聊天计划板,您的团队可以轻松组织即将到来的聊天,并以有趣的方式记录它们。

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9.每周团队午餐

这个很容易。只要通过视频召集你的团队成员在一个固定的时间每周共进午餐。尽量少谈工作,享受工作!

10.虚拟生日派对

提示蛋糕和蜡烛!与团队一起庆祝的任何理由是一个好的,生日也不例外。在团队中分配一些人以跟踪全年每个人的生日,并通过视频查找时间庆祝每个团队成员!

更进一步,让团队中的每个人凑钱买一个小礼物并寄给他们!

11.年度撤退计划

只要因为你的团队可能无法每周甚至每月聚集在一起,许多分布式团队享有每年撤退或场外.虽然最终的说法可能是由公司领导人考虑到预算和旅游物流,但梦想在斐济的一周长期游艇骑行,吧?

Pro-tip:创建我们的副本非现场规划模板板为您的远程团队跟踪位置,短途旅行,餐厅选项和飞行价格。

从模板创建板

12.水冷却器通道闲置

事情不必总是‘只工作不娱乐’。与指定的懈怠频道对于与工作无关的玩笑,团队成员发送表情包或搞笑文章会感觉更舒服。

这些频道应该有一个主题,其中一些比较受欢迎的包括:

  • 宠物
  • 荣誉
  • 灵感

Pro-tip:使用松弛的升高为了更容易进入那些令人叹为观的声音。

13.远程团队烹饪挑战

最后但并非最不重要的是远程团队烹饪挑战!这是一个非常友好的挑战——没有人输,所有人都赢!

这个怎么运作:

  • 使用免费模板来组织您的团队、成分和时间表
  • 每个月都有团队投票给本月的成分。参与者直到月底烹饪包括它的菜。
  • 用月份的成分烹饪。它可以是生,煮熟,煮沸,烤等。没有限制。
  • 一旦完成,将菜肴和食谱添加到您的卡中添加照片(或您想要的那样多)。随意分享您的思想,经验,提示等!
  • 在本月底,对不同的菜肴投票!

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与您的远程团队没有障碍的债券

通过这些活动,您的远程团队永远不会面临笑声和虚拟记忆的短缺。通过通过虚拟解决方案结束物理差距,您的团队将自然地开始沟通和协作更加无缝。

仍然感到尴尬吗?学习如何掌握视频会议的艺术并向那些完全俗气的迈克尔斯科特时刻说再见。


无论是好是坏,我们都想听听你的想法。在Twitter上找到我们(@trello.)!

下一个:3种方式格雷罗将改变远程团队的头脑风暴如何

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