为什么内向的人是职场的财富

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"你真是个内向的人。昨天在办公室聚会上见到你真让我吃惊。"
“哦,这就是为什么所有这些人都在想读书的时候会打扰我?”

不管上面的笑话是否描述了你,让我们从一个简单的断言开始:虽然内向者和外向者之间有明显的区别,这两个具有独特的技能,可以证明在工作场所中宝贵。

尽管如此,由于围绕着他们的大量误解,内向者可能在工作中处于轻微的劣势。如果不了解内向的心态及其表现方式,有些人可能会被视为内向,这是危险的害羞,不热情,甚至缺乏同理心

根据迈尔斯-布里格斯组织的说法估计占人口的50%可以被识别为内向的。众多科学研究探索了内向的心灵的深度,解决了一些常见的误解,并提供了洞察力如何思考。

通过研究内向者的方法,它揭示了内向者的关键生产力秘密,以及使他们对雇主来说非常宝贵的独特属性。必威几倍流水可以提款

以下是关于内向的秘密看法,以及这些人格类型使您的办公室更好的原因:

优秀的创意思想家

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他们可能不是第一个在头脑风暴中提出建议的人,但内向者在综合信息和形成创造性解决方案方面非常出色。

早在2012年,哈佛大学(Harvard University)的兰迪·巴克(Randy Barker)就发现,内向的人往往有这种倾向较大且较厚的灰质在前额叶皮质中。这是推动抽象思想和决策的大脑的面积,这对产生创意思想和提供知情判断的过程至关重要。

因此,虽然内向者可能更倾向于在与他人互动之前,在内部开发他们的想法并在内部精简它们,但他们经常能够提供可以支持任何创造性运动的思想的质量和清晰度。

如果您想进行高效和高效的头脑风暴会议,则应赋予内向的人以这些格式定期参与。

不容易分心

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每个人都发现一个响亮的办公环境分散注意力,但有些人可能有线可以更好地调整噪音。

上述Myers-Briggs组织已宣称,虽然外向实施从社会互动引起了他们的能量,但内向的渠道来自内部。这已被各种研究项目支持,似乎表明,内向和外向向向上疗法与替代刺激不同,并且具有多样化的奖励和乐趣系统。

内向的不容易被别人分散注意力能够从内部吸引他们的能量,他们擅长专注于单一任务和工作,直到他们的个人目标完成。

事实上,内向的大脑更倾向于主动避免工作流程中断,使其理想地适合在加压情况和紧密时间限制中蓬勃发展。

没有监督也能茁壮成长

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把头放下来单调已被证明是提高生产力的最有效方法之一。必威几倍流水可以提款对于某些人来说,这种能力可能会更加自然。

内向思维是20世纪60年代众多研究的主题,包括由Hans Eysenck进行的一个他得出结论,内向上介的在群体情况下容易受到过度刺激,以及甚至计算出风险的前景。

这些调查结果在工作场所具有重要内涵,因为他们将内向的内向上挂载是适合单独工作的理想选择,没有监督。他们的风险厌恶性质也使他们更有可能遵守具体指示,这意味着雇主可以依赖他们可能收到的工作的一致性。

不受传统奖励的动机

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有一种危险的误解,即整体的内向者都没有动力的人格类型。考虑到这一点,而不是以这种二元术语思考,而是考虑到这一点:内向和外向的是不同的奖励的动力。

虽然内向的渠道他们的能量来自内部,但它们在他们的前景中并不是完全的话题。相反,它们更有可能成为缺乏传统奖励的激励和激励存在于工作场所,例如职业发展和报酬。

本主题已在科林Deyoung博士撰写的研究文件中探讨解释在工作场合,人们通常错误地认为内向者缺乏抱负。

内向者并非缺乏抱负,而是更容易受到高标准完成任务的满足感的激励。这意味着他们更倾向于管理自己的工作量以优化生产力和质量,而不是积极追求晋升或更高的收入。必威几倍流水可以提款

最近英国的一项研究表明,有一个明确的工资临界点角色的要求和压力开始影响生产力必威几倍流水可以提款和工作生活平衡,这种看法在长期内明显有利于企业。

与看法相反,他们建立了优秀的融洽关系

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也许围绕内向的最大误解是,他们不适合外出的工作角色,需要大量的社会互动。然而,这远非如此,因为内部介导只影响类型它看起来形成的关系和相互作用。事实上,内向的内向对他人的社交互动的深度和亲密,更倾向于一个一对一的人而不是团体设置。

这已经与多巴胺有关它是一种神经递质,控制着大脑的奖励和愉悦系统,并决定了内向者喜欢哪种互动方式。

有趣的是,这使得这一人口统计完全适合销售角色,因为它们具有与客户建立融洽关系的愿望和能力,并为您的业务培养强大的商业关系。

他们会成为优秀的领导者(还有销售人员!)

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在类似的票据上,还有研究在典型的外向销售岗位上,内向者的表现优于外向者.然而,这不仅是由于与他人建立融洽关系的先天意愿和愿望,而且因为内向者是能够在提出自己的独特解决方案之前能够理解客户和客户需求的优秀倾听者。

作为麦吉尔大学脱色斯教师教授的Karl Moore也有探索内向的心灵在为他的学生进行高级领导课程的时候。他得出的结论是,倾听客户和员工意见的能力也是优秀领导所不可或缺的,他甚至提出,外向型领导会学习并采纳内向型思维的这些特点,以便变得更平易近人。

考虑到这一点,很明显,在与客户直接打交道时,内向的聆听技能使它们非常高效,管理内部关系并完成复杂的,细节定向任务。

最后一个字

在线世界填充了有关内部耕作和促进的文章,尽管许多人往往高举一个人口统计,同时边缘化另一个人口。这是反效率的,因为它更好,而是考虑内向和外向的优点,并且每个人都能在工作场所履行潜力。毕竟,介绍和促进不是标签,但仅仅代表了心理谱的不同点。

为了支持这一观点,甚至有一些人属于这一范围的中间,并被描述为中间性格,因为他们倾向于这样展示两个极端的品质.考虑到这一点,雇主努力了解这些独特的个性特征,并利用它们来优化个人和集体的生产力是至关重要的。必威几倍流水可以提款

在内向的情况下,这通常意味着抛开陈规定型误解并重新思考你对这一人口的一切。

编者按:这篇文章并不是说外向的人不具备这些品质,或者所有内向的人都反映在这些描述中。这篇文章的目的仅仅是根据科学研究,揭穿关于办公室环境中内向者的常见误解。

重要的是要记住内向和外向存在于一个范围内,许多被认为是外向的人拥有这些品质的一部分或全部,但并不是所有认同内向的人都认同这些品质。


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